特别推荐 换一批

  • 金融创新与领导力提升总裁研修班
    ¥49800.00 详情
  • 2019年税收新政策梳理与所得税汇算清缴、年终高风险事项调整与补救专题培训
    ¥1980.00 详情
  • 装配式建筑成本分析、PC设计、施工方案、验收制度 与常见质量问题剖析
    ¥4800.00 详情
  • 新周期下房地产全价值链营销变革操盘关键点
    ¥4800.00 详情
  • 现代供应链与物流总裁高级研修班
    ¥48000.00 详情
  • 创新型企业高级工商管理(EMBA)总裁研修班
    ¥58000.00 详情
  • 营销创新与新媒体运营落地实战班
    ¥12800.00 详情
  • 清大高级工商管理(建筑业)总裁研修班 招 生 简 章
    ¥62000.00 详情
  • 战略企业家训战班
    ¥168000.00 详情
  • 中国工程咨询与勘察设计院院长实战班
    ¥38000.00 详情
  • 税改新政下施工企业财税疑难问题处理 与涉税风险管控专题培训
    ¥1980.00 详情
  • 房地产投资、并购、合作开发全流程风险管理、核心要点及实操案例
    ¥4800.00 详情
  • 标杆房企培训体系构建、计划编制、项目设计、课程研发与后备人才开发研究高级研修班
    ¥3800.00 详情
  • 新地产CEO课程(EREP)体系
    ¥98000.00 详情
  • 房地产大运营管理之计划节点管控特练营
    ¥4800.00 详情
  • 标杆房企工程质量通病防治之建筑零渗漏原理分析及实施路径解读培训
    ¥4800.00 详情
  • 工程项目管理-项目全过程的有效计划与管理控制
    课程特色:

    工程项目对是典型的项目管理模式,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。先进的项目管理方法,可以帮助项目部门科学、高效地管理项目,对项目各阶段(工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收)等实行全过程或若干阶段、各项内容合理计划,严格控制,综合平衡,有效地协调工作安排、进行项目成本、进度、范围、质量的管理,规避项目风险和对项目实现全过程的动态管理,使项目最终取得圆满成功。

    适合对象:

    业主方(联合体)项目团队、项目经理、项目工程师、项目总监、项目(管理)部、工程部、采购、质量管理部

    开课时间 地点 价格
    2018.10.18至2018.10.19 昆明 ¥5800.00/人 报名
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  • 房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理 ——标杆企业最新精工系统与精装修项目管理关键节点解决方案”
    课程特色:

    精装的2.0、3.0、4.0时代产品解析、精装项目关键节点管控(标准化体系建立、产品研发、设计管理、成本控制与采购、施工现场管理、质量控制及通病解决、成品保护、验房交付、售后服务)、最新标杆房企精装修实战案例。

    适合对象:

    运营管理、建筑施工、成本控制、预决算、采购等相关岗位人员

    开课时间 地点 价格
    2018.10.18至2018.10.19 昆明 ¥5800.00/人 报名
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  • 大数据时代的人力资源管理 ——HR如何用数据与老板及业务部门对话
    课程特色:

    1.作为HR,正在为不知道如何衡量自己的价值和工作有效性而发愁? 2.作为HR,在销售和财务总监/经理用他们的数据持续发挥他们影响力,不断受到CEO等核心管理人员的关注的时候,只能自叹不如? 3.发生了什么? 多少?频率?何处? 问题究竟在哪里? 需要采取什么行动? 为什么会发生? 如果这个趋势继续发展会怎样? 将来会发生什么? 最好发生什么? 4.正在为找到人才决策的科学依据而冥思苦想? 5.尽管HR实现了E化,却发现HRIS系统无法有效利用,各个模块的HR仍旧“各自为政”,自己仍旧无法有效的利用数据进行科学的决策? 6.面对收集到的大堆数据,不知道从何处入手,不知道该怎么分析和利用这些数据? 7.期望自己成为企业的战略合作伙伴,却发现无论自己如何努力,总是感觉欠点火候? 8.想做一个企业的Business Partner?跟更高层老板交流时,必须用数据说话!哪怕HR判断力再准,没有数据支撑,不懂数据分析,也永远只能是二流HR!! 9.跟高层沟通时,你是否知道更高管理层真正想看什么?你是否心有余而力不足?你是否可以很好地呈现出来你要表达的意思? 离职面谈,不能胜任工作的员工,必须用数据说话才能以理服人?

    适合对象:

    招聘、绩效、培训、劳动、薪酬等相关人力资源人员

    开课时间 地点 价格
    2018.11.08至2018.11.09 上海 ¥6980.00/人 报名
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  • 大数据战略解码 ——可度量的执行力落地
    课程特色:

    为什么要进行战略解码? 没有危机就没有战略,没有战略解码就没有执行力;如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能达到目标。 战略解码是融合战略管理、目标与计划管理、营运管理、绩效管理、执行管理及薪酬激励管理的新型管理工具。 战略解码是用路径化、可视化、可衡量、指标化的方式,将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行、可检查的日常行为的过程。 绩效管理首先必须要明确战略,如果尚没有明确的战略,应该先厘清、梳理企业的战略,然后进行战略解码,再进行战略与绩效管理的无缝连接。

    适合对象:

    总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及企业管理部门负责人

    开课时间 地点 价格
    2018.12.13至2018.12.14 上海 ¥6980.00/人 报名
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  • 用大数据打破部门壁垒 ——管理的技术与艺术
    课程特色:

    在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用,更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析,进化成数据定量分析,使得部门间由关注各自任务,变为聚焦有效匹配,高效达成目标。通过讲解业务数据的融合和挖掘,使本课程更有效的落到操作实处,促进管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美结合;是涵盖百年管理理论与大数据实践智慧结晶的高端管理课程体系,也是管理者追求高效管理必修的内容!

    适合对象:

    总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及企业管理部门负责人

    开课时间 地点 价格
    2018.10.10至2018.10.11 上海 ¥6980.00/人 报名
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  • 大数据时代流程管理与高效协同
    课程特色:

    讲师从实地考察美国、德国、日本不同国家企业特点的角度切入,开始引入新的管理思想和理念; 流程管理新思想: 流程过去是讲规范化,现在流程的核心是个性化,其实个性化是考验快速反应能力; 流程是经验的重复使用: 从言传身教到知识管理,把个人能力可视化、结构化; 企业流程管理是企业的知识资本,是企业的无形资产。

    适合对象:

    总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及企业管理部门负责人

    开课时间 地点 价格
    2018.07.19至2018.07.20 上海 ¥6980.00/人 报名
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  • 企业运营管理与数据分析模型
    课程特色:

    在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用,更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析,进化成数据定量分析。更有效的落到操作实处,促进管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美结合;是涵盖百年管理理论与大数据实践智慧结晶的高端管理课程体系,也是管理者追求高效管理必修的内容!

    适合对象:

    总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。

    开课时间 地点 价格
    2018.09.13至2018.09.14 上海 ¥6980.00/人 报名
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  • 龙湖五维园林景观“八法二十四式”设计手法解析与完美实景效果呈现
    课程特色:

    生态、健康、交融、精筑、人文——五重维度,由点到面。 闻、看、听、触、感——五种感受、由浅入深。 以匠人之手,造五维景观,从生态、健康、交融、人文、精筑五个维度上,创造景观艺术的极致境界;以自然为师,用最近接自然的笔触,绘制成每日可赏的怡人画卷,让生活优雅精致——这就是龙湖的五维景观,从五重到五维,龙湖走了24年。

    适合对象:

    1、房地产企业总经理、副总经理、总建筑师、总工程师、设计副总/总监、设计经理、景观经理、工程部经理、景观设计师等; 2、房地产企业相关行业景观园林公司主管人员等

    开课时间 地点 价格
    2018.07.21至2018.07.22 成都 ¥3980.00/人 报名
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  • 现代供应链与物流总裁高级研修班
    课程特色:

    德国经济学家:未来世界上只有三种人:生产者、消费者、物流者。 英国经济学家:“市场上只有供应链,而没有企业;未来真正的竞争不是企业与企业,而是供应链与供应链之间的竞争”。 中国物流与采购联合会:现代物流决定了现代经济的质量、规模和效益。 互联网时代,国家经济及企业被赋予全球化、虚拟化、共振化。电商频频冲击传统企业,技术加速了淘汰低效能企业,供应链金融正在把关联企业捆绑在一起。本项目旨在培养整合制造业、物流业、金融业、电商业的供应链领军人才。 关键词:供应链 物流 供应链金融 互联网 电商 物联网 大数据 园区 并购

    适合对象:

    ★专科以上学历,5年以上管理工作经验 ★制造业董事长、总经理、主管生产供应副总经理、采购总监 ★物流企业、电商企业、商超连锁业、国际(内)货贷公司、快递业高管 ★基础设施:园区、仓储、公路、铁路、航空、港口等企业高管 ★运输企业:公铁水铁空运输企业、管道运输公司高管

    开课时间 地点 价格
    2018.07.13至2018.07.15 北京 ¥48000.00/人 报名
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  • 政府与社会资本合作(PPP)模式实战型研讨班
    课程特色:

    PPP(Public—Private—Partnership)模式,即政府和社会资本合作共同提供基础设施及公共服务。2013年7月31日,国务院总理李克强提出,要利用特许经营、投资补助、政府购买服务等方式吸引民间资本参与经营性项目建设与运营。作为新一轮城镇化建设中的重大改革举措,这被认为是PPP模式开启的信号。 2015年是PPP元年,2016年PPP正式进入实战操作新纪元,而2017年则是PPP发展的分水岭。 砥砺前行三载,我国PPP改革取得了积极成效,制度体系不断健全、项目落地不断加速、国际影响持续扩大、改革理念迈向纵深,在实现国家治理能力和治理体系现代化、优化资源配置、深入推进供给侧结构性改革等全局性改革中落下关键一子。

    适合对象:

    政府相关部门:发改委(特许经营)、物价局、财政局(政府购买服务)、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局 、开发区、高新区等 相关行业和企业:城市基础建设、城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、保障性安居工程、地下综合管廊、轨道交通、医疗和养老服务设施等企业 专业服务机构:投资银行、信托机构、咨询公司、财务顾问、律师等

    开课时间 地点 价格
    2018.06.26 北京 ¥7400.00/人 报名
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  • 2018年度企业所得税汇算清缴相关政策与实务精讲
    课程特色:

    2018年度所得税汇算清缴即将拉开序幕,全面实施营改增后的企业所得税发生了那些变化?对于2017年7月1日后涉税发票有何要求?实务中哪些业务处理容易出现失误?本次培训帮您进行系统梳理,一起聊一聊所得税的家长里短,通过两天的课程帮您洞悉所得税的方方面面。

    适合对象:

    会计主管、财务经理、财务总监等相关财务人员

    开课时间 地点 价格
    2018.12.18至2018.12.19 昆明 ¥3980.00/人 报名
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  • 会计主管综合能力提升
    课程特色:

    1.对企业经营进行分析监控,监控企业经营破解盈余管理 2.掌握长期资产管理,分析资产营运,提升资产运作效率,强化管理提升效率 3.合理确认收入,有效控制税负 4.加强信用管理,减少资金损失 5.加强各个环节成本核算和管理控制 6.加速存货周转减少财税风险 7.控支出增效益 8.控制薪酬节约税款 9.提升资金使用效率管理能力 10.合法节税、规避风险、创造利润

    适合对象:

    会计助理、会计、主办会计;刚加入或者拟转行从事财务工作的同学;虽然从事财务工作很多年,但缺乏管理能力,晋升缓慢的同学

    开课时间 地点 价格
    2018.11.05至2018.11.09 昆明 ¥8800.00/人 报名
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  • 金税三期下的企业涉税风险自查、预警与应对
    课程特色:

    随着“金税三期”税收大数据集中采集和运用,税务稽查在稽查选案、稽查方法、稽查手段,以及税务机关日常纳税评估检查,都发生了重大变化,使税务稽查更科学、更精准、更有效、更严厉。同时,国家税务总局要求税务各级国地税稽查局加强联系和协作,及时进行信息交流与共享,对同一被查对象实施联合检查,并分别做出处理决定,企业涉税风险和应对难度进一步加大。

    适合对象:

    CEO、COO、CFO、财务总监、财务经理、财务主管、税务会计等所有财务人员、以及企业中高层

    开课时间 地点 价格
    2018.10.18至2018.10.19 昆明 ¥3980.00/人 报名
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  • 应收账款管理及信用风险控制与催收实务
    课程特色:

    在经济增速放缓和企业转型的过程中,企业盈利能力不断下降,加之融资难已成为一个普遍的问题,因此现在企业之间的赊销现象越来越多,企业应收账款金额也越来越大,也面临越来越多的信用风险。 特别是最近三十年来,随着金融环境的多变和复杂程度的加深,企业的信用风险也日益增大。企业在给客户提供短期信用以提高销售额、扩大市场份额的同时,也承担着自身企业应收账款数额过渡膨胀形成的较高的资金机会成本以及接受信用的客户到期无法支付而遭受经济损失的风险。信用风险管理已成为制约企业发展甚至生存的“瓶颈”因素。因此,如何加强信用风险的管理,防范信用风险成为众多企业面临的一个重大问题。

    适合对象:

    董事长、总经理、副总经理、财务总监、营销总监、商务总监、企划总监、分公司经理、营销经理、销售经理、区域经理、商务经理、企划部经理、营销人员、财会人员、信用管理人员、法务人员、清欠人员等

    开课时间 地点 价格
    2018.10.18 昆明 ¥2000.00/人 报名
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  • 总经理的财务管理
    课程特色:

    作为一名优秀的企业高管,你是否曾有过以下困扰: 1、如何快速看懂常用的财务报表 2、如何掌握最常用的财务分析方法 3、如何通过分析财务报表来发现企业经营过程中存在的问题 4、如何通过透视财务报表来发现企业存在的风险,包括经营风险和财务风险 5、如何改善企业现金流状况 6、如何做好融资决策 7、如何实施高效的全面预算管理 8、如何有效管控企业资产,提高资产使用效率 9、如何进行全面的成本管控 10、辛苦赚来的钱,要承担沉重的税负,不能合理避税,亏大了,如何合理降低税收成本 11、如何作出正确的投资决策 12、如何识别风险并管控风险 13、如何对集团公司财务进行管控 14、如何进行并购重组 15、销售报价到底报多少,报高了失去定单和商机,报低了企业亏本 16、生产部门只要交期和产量,忽视成本,越做越亏 17、做战略规划或决策时缺乏足够的财务指标做依据,凭经验和感觉决策,心中没底 通过本课程的学习,你会找到答案

    适合对象:

    总经理、董事长、董事、监事及其他高级管理人员

    开课时间 地点 价格
    2018.12.27至2018.12.28 昆明 ¥3980.00/人 报名
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