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主题内容

第一天：专精特新专题交流分享

9:00-12:00

主题分享：“专精特新”企业发展战略及实施路径（上半场）

Ø  一盘大棋，中国“十四五规划”的顶层设计

1、道生一，国家顶层设计的核心逻辑；

2、一生二，未来五年中国经济发展的两大主题；

3、二生三，未来五年中国经济发展的三大举措；

Ø  排兵布阵，“专精特新”中国企业的创新驱动力

1、  一供一需，从供给侧到内外双循环

2、  供给侧，科技创新、产业升级与企业“专精特新”战略转型

3、  需求侧，一老一小、城市发展群

4、  内外循环，中国从“三驾马车”到“世界火车头”

5、  “专精特新”，打造中国企业转型升级的四大方向

Ø  “专精特新”企业发展战略规划

1、  战略“五事”：综合分析与战略规划

2、  BLM－战略规划与战略分析模型

3、  商业洞察：BLM模型的四大要素

4、  三层战略方案拟定

互动交流

12:00-14:00

午餐、休息

14:00-17:00

主题分享：“专精特新”企业发展战略及实施路径（下半场）

Ø  “专精特新”－专业化与差异化战略模型

1、 战略选择

2、 缺口战略模型

3、 跟随者战略模型

4、 案例分析：从“替补者”到“领导者”的战略路径

5、 战略定位与差异化战略模型

6、 案例分析：产品策略与战略规划

Ø  “专精特新”-商业模式设计与创新模型

1、“139商业模式”创新设计模型

2、价值主张识别与选择

3、商机选择与判断

4、产品策略

5、案例解析“139商业模式”创新模型

Ø  战略实施与战略控制

1、 战略管理闭环

2、 战略控制要点

3、 麦肯锡－战略实施与战略保障7S模型

4、 战略目标设计与分解

5、 战略绩效管理

Ø  互动交流

第二天：参观国自机器人+海康威视+主题交流分享

08:30-09:30

标杆学习行前引导

背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对国自机器人的简单介绍，引导大家对技术型企业创新发展的深入思考。

09:30-10:00

参观国自机器人

Ø  参观国自机器人品牌展厅

Ø  参观国自机器人厂区及机器人产品及解决方案

10:00-12:00

主题分享：打造面向未来的智慧工厂

Ø  国自机器人发展历程

Ø  国自机器人全场景智能深耕

Ø  国自机器人智能物流解决方案

Ø  持续创新，国自努力打造面向未来的智慧工厂

Ø  互动交流

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-14:30

参观海康威视

Ø  参观海康威视总部办公环境；

Ø  参观海康威视智慧安防展厅，了解海康威视的发展历程，核心技术，行业应用及新业务发展等。

Ø  参观海康威视机器人展区，了解机器视觉，移动机器人，行业级无人机业务线研究成果及发展前景。

14:30-16:30

主题分享：海康威视的核心竞争力

Ø  科研能力：5年研发总投入超过200亿元；研发技术人员超过2万人，占公司总人数近50%。

Ø  行业解决方案积累：业务具有碎片化特点，针对不同行业需求，定制化行业解决方案；海康威视以公安、交通、司法、金融、文教卫、能源和楼宇七大行业，积累了 40 余个子行业区分业务场景；所有业务方位，始终围绕其核心业务主线，做到杂而不乱。

Ø  人才激励机制：创新/ 股权激励+跟投模式，市场意识+机制创新

Ø  营销体系及规模优势： 300多家城市分公司和办事处，海外66个分支机构。

Ø  互动交流

16:30

活动全部结束