选课中心 - 云南培训网--系统企业培训供应商

房地产内审转型升级暨内审管理

课程特色：

在目前大数据，云计算风起云涌的时代，内部审计如何跟上时代的潮流，做出转型的动作，向智能内审转型。国内银行，保险及大型央企很多已在开始智能内审的实践，内审人员如果不了解，不实践智能审计，不久的将来，可能会失去审计的资格！如何系统有效的实施内部审计的转型？如何借内审转型之际更好的提升内审价值？如何应用最新工具和知识为内部审计服务？同时推进内审队伍建设，强化内审的内部管理工作？

适合对象：

企业内部审计部门管理者及成员。

开课时间	地点	价格
2021.11.13至2021.11.14	广州	¥4980.00/人	报名

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“运营指挥官”《房地产计划运营管理与数字化创新策略》

课程特色：

1、房地产行业在”运营与创新“之下，适应与调整中前行，市场经济全靠自己闯荡，在求异的同时就要创新，结合数字化、信息化的技术和平台将运营管理快速应用。 2、房企生存挑战越来越大，数字化转型已是必然？ 3、董事长和总经理都认为运营管理重要，想要“拔高”这个部门，但是，不知道怎么“拔高”？ 4、为什么董事长和总经理不给运营部门授权？因为他们也不知道该授什么权！ 5、要运作好项目，前期的运营计划一定要排清楚！ 6、运营管理部门极其容易“边缘化”？快周转如何玩转？如何创新管理模式？ “运营指挥官”两天的学习，让你掌握一个公司如何创新/管理一个运营部门，针对不同发展阶段及不同规模的企业提供针对性的案例分享及人员该如何配置建议；如何发挥运营中心核心的作用，通通透透…

适合对象：

房地产企业董事长、总裁、公司总经理、项目总、新二代掌门人运营管理中心、工程中心负责人、人力资源部相关人员、各职能部门中高层管理人员等

开课时间	地点	价格
2021.10.23至2021.10.24	南宁	¥4980.00/人	报名

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清大工商管理（EMBA）卓越总裁高级研修班

课程特色：

解决战略问题企业家学会战略性思考，围绕目标、打法、资源、激励四维核心战略素养，体系化提升企业决策者的战略思维能力、战略决策能力、战略管理能力，真正实现从管理思维走向战略思维的战略成长方法论。 解决经营问题全面构建新时代工商管理EMBA经典知识体系，充分拔高企业一把手在企业管理升级与经营实践中的全盘认知，围绕产品、营销、运营三大核心经营能力，构建从经营机会到经营利润的增长方法论。 解决管理问题全面解决人的问题，效率的问题，开创个体成长与组织成长的双驱动管理土壤，实现个体目标与组织目标双达标。从管理理念、管理方法到管理工具，构建适合自身企业的管理模式方法论。 解决落地问题比使命更重要的是落地！THEMP项目系统开创打造商战模拟教学、标杆企业实践课、案例教学、企业问诊、微咨询辅导、系列实用工具等，多层次构建学习成果落地方法论。 解决资源问题建班子、定战略、带队伍，融资源！15年商学教育的积累，1万+精英企业家校友资源，链接全行业、全产业链、全国乃至全球百亿级商圈，与全球经营者一起学会资源整合方法论。

适合对象：

高成长企业的董事长、决策层、总裁CEO 寻求突破企业经营瓶颈的高层管理者 希望提升领导/管理水平的经营者希望系统学习工商管理EMBA商学教育的联合创始人

开课时间	地点	价格
2021.10.22至2021.10.23	北京	¥29800.00/人	报名

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产品为王--产品力价值提升之产品策划定位、成本控制与设计价值创造实战演练

课程特色：

产品始终都是房地产开发企业赖以生存和发展的根本，也是所有企业最为核心的市场竞争力。产品定位是房地产项目中赢得市场的钥匙，并能有效地形成竞争力。那么该如何提高房地产开发企业的产品竞争力呢？要实现产品线开发，就要进行产品线创新研究。提高产品竞争力、提高项目投资收益率才是最终目的。将创新产品转化为可获得更高投资回报的标准化产品线，是企业必须要解决的一大战略问题。房地产开发商应从自身实际情况出发，不断改善产品定位工作。

适合对象：

1、房地产企业董事长、总裁、总经理、项目总、城市总、副总经理等高层领导 2、集团、区域、城市公司设计、营销、策划、推广、品牌等专业负责人

开课时间	地点	价格
2021.09.25至2021.09.26	南宁	¥4980.00/人	报名

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新基建时代EPC工程总承包复合型精英培养项目

课程特色：

新基建是近两年以来基础设施投资的"C位"项目，乘着“新基建”的东风，全国各地的数据中心建设如火如荼。“建设新型基础设施”被写入“十四五”规划和2035年远景目标纲要草案。新基建是以新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。住房和城乡建设部、国家发展改革委联合发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规〔2019〕12号）（简称《管理办法》）自2020年3月1日起施行，明确要求加快推进工程总承包。 2020年12月住房和城乡建设部、市场监管总局制定印发《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216），自2021年1月1日起执行。随着国家部委大力推动，全国各省（市）密集发文！2021工程总承包大潮来临。为使EPC参与各方管理人员全面提升项目运作能力，强化合同与法律风险防范意识，解决项目实施过程中的焦点和难点问题，最大限度地维护自身的合法权益，促进EPC总承包方式健康发展，打破行业和地域限制，实现跨行业、跨地区业务拓展，延伸和整合产业链，寻求新的增长点，强者恒强。基于此，结合现状整合政策制定者、专家学者、行业精英，共同研讨与实践！

适合对象：

政府市长、区长；财政、发改、交通、环保等部门负责人；银行、证券、信托等金融机构的决策者及高级管理者；央企、国企及大型民企董事长、CEO、总经理等企业高管；各类从事PPP、EPC项目、股权投资或投资管理的专业人士；

开课时间	地点	价格
2021.08.13至2021.08.15	北京	¥38000.00/人	报名

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2021 标杆地产项目总经理实战研修班

课程特色：

在激烈的房地产市场角逐中，项目的成败直接决定企业的成败，而项目成败的关键在于项目总经理。作为地产项目的“一把手”，出色的项目总管理能力甚至决定了企业的命运和发展速度。但优秀的项目总一直是行业的稀缺人才，并且随着经营环境的不确定性，原有的思维体系、管理手段、操盘经验已无法驾驭内外协同、掌控项目全局。

适合对象：

房地产企业董事长、总经理，项目总经理，项目副总、工程/营销/投拓/运营/成本/设计/财务等条线储备项目总人才等 5年以上房地产企业从业经历 参与过1个以上完整项目全过程

开课时间	地点	价格
2021.07.17至2021.07.18	北京	¥29800.00/人	报名

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标杆地产精装修设计和技术要点管控及工程验收交付实战案例分析

课程特色：

在全国多地政府倡导开发精装修住宅的大背景下，加之精装修拥有较高的溢价能力，优质的精装修楼盘可以大幅提升企业的品牌形象，因此提高精装交付比例已成为近几年开发商发展的一个大方向。对精装管理的从业人员需求激增，现阶段如何快速提升公司内部精装专业人员的精装实战水平，掌握基础的精装管控方法，有重点地监控精装质量，杜绝批量质量事故出现，减少投诉风险点，成为房产公司的工作重点和精装提升的突破口。这项提升会从根本上降低精装项目的成本投入，并为企业树立良好的口碑。

适合对象：

1、房地产企业集团工程、精装、客服、营销等条线人员 2、项目公司总经理、工程经理等交付相关专业的中层管理人员 3、工程部、营销部、精装修部、客服、成本等部门经理及业务骨干 4、物业公司交房管理人员

开课时间	地点	价格
2021.08.21至2021.08.22	青岛	¥4980.00/人	报名

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标杆地产全流程精细化管理高级研修班

课程特色：

在房地产行业进入“管理红利”时代之后，新的时代对房企领导者提出了更高的要求??它意味着作为房企的领军人物，不能在任何专业条线有明显的短板！标杆地产房地产研究项目部悉心研发设计房地产企业全流程精细化管理实战课程体系，结合实战案例和对标学习，致力于锻造房地产企业领军人的战略创新能力、核心经营能力和项目全流程精细化管理能力，为房地产企业培养后备力量

适合对象：

房地产企业董事长、总裁、总经理、企业接班人及核心培养高管；房地产区域总经理、项目总经理、储备人才；转型房地产的企业家

开课时间	地点	价格
2021.09.18至2021.09.19	北京	¥49800.00/人	报名

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标杆地产营销总监实战研修班

课程特色：

经济下行，融资收紧，行业去杠杆，去投资化双重重压下，钱荒倒逼回款节奏加快，营销逐渐被企业提到战略地位加以重视，然而优秀的营销人才一将难求

适合对象：

1、房地产企业营销总监一级营销管理团队及营销策划经理、销售经理及储备经理 2、房地产营销团队、销售团队主管及以上人员；代理公司、渠道公司等营销管理层 3、房地产营销策划主任、经理及储备骨干管理层

开课时间	地点	价格
2021.07.24至2021.07.25	北京	¥29800.00/人	报名

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房地产低迷市场下最新渠道营销创新打法、案场四维模式管控与全纬度拓客核心解密及业绩确保高级培训班

课程特色：

拓客量、到访量、认购量、签约率、回款率，这“三量两率”时刻在考验着每一位地产人员的神经。闭着眼睛都能把房子卖出去的黄金十年已然成为过去时。当“新常态、去库存、谋变革”成为当今房地产行业的主旋律,多渠道的拓客方式便上升为房地产创新营销的重中之重。目前大家面临的问题：项目如何设定合理的拓客目标？拓客区域一般怎么划分？目前看来什么样的拓客方式最有效果？拓客收网时什么形式，散客随到随收还是集中在一起通过活动优惠杀定？拓客的费用是单独列支还是算营销费用，比例有限制吗？拓客需要高激励，高淘汰，这个前提条件是有充足的后备人员，对于项目不多，人才储备不足的小公司来说，又如何去做？企业拜访开拓，应该注意哪些细节？针对乡镇如何拓客？拓客中发展了经纪人，其资源充足，但佣金高于置业顾问3倍以上，在合作中，如何防止置业顾问将客户转移到经纪人处，损害公司利益？在互联网思维下线上如何配合线下拓客？大环境百般不利，销售面临瓶颈，资金回笼不畅，这是目前众多二、三线城市的房地产开发企业面临的实际问题。困境之下如何破局？靠降价促销？靠政策解套？或者苦苦等待市场回暖？在这个“产品为王”、“案场为王”、“渠道为王”的房地产下半场时代，房地产市场何去何从？房产人的路在何方？就如何打造营销团队凝聚力和战斗力，提升营销团队拓客，销售谈单逼定成交和提升服务意识能力, 显的更加重要！同时在日益加剧的房地产市场竞争中，对于案场管理人员，如何提高员工工作积极性、如何迅速提升员工专业技能、提高成交率，如何系统化做好客户管理、竞品监控、人员激励是摆在各房企面前的几大难题。本课程将从几大关键点进行全面深度剖析，帮助中小房企在疫情影响之下尽快摆脱营销困境，保障销售业绩、增加企业现金流，快速寻对突围策略！

适合对象：

房地产企业集团：董事长、总经理、营销副总、产品研发副总、策划总监、营销总监等核心决策层及中高层管理人员；房地产经纪机构：房地产营销代理公司、营销策划顾问(或咨询)公司、地产智库机构等总经理、销售策划、媒介推广等核心层管理者。

开课时间	地点	价格
2021.07.24至2021.07.25	昆明	¥4980.00/人	报名

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基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧

课程特色：

企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理，无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策，第一要素就是人。正如松下幸之助所说：企业即人，成也在人，败也在人。对于正处于转型关键期的中国企业来说，更为迫切的需要更多更优秀员工的加盟。因此，HR人员不仅需要掌握有负责选聘人才的HR人员，承担着在数以百计的求职简历效的甄选与面谈技巧，更为关键的是要建立起规范的企业招聘与选拔体系，为人才的选、聘、育、留建立科学的流程，从而达到发现人才、引进人才、培育人才、发掘人才潜力的目的，为企业健康持续发展提供有力的人才保障。在最大限度确保部门绩效的同时，享“用”人的乐趣！

适合对象：

人力资源总监、人力资源经理、绩效考核经理、绩效考核主管以及其他学习者

开课时间	地点	价格
2021.07.06至2021.07.07	昆明	¥4980.00/人	报名

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新税制下施工企业经营风险防范与税务筹划专题培训

课程特色：

2021年税制改革不断推进，疫情影响逐渐显现，施工企业核定改查账全面推行，电子发票全面覆盖，金税四期悄然而至，税务监控手段与预警评估系统功能强大。全面营改增并建筑全行业实行查账征收后，施工企业增值税、所得税、发票事项互相影响容易顾此失彼，稽查精准打击防不胜防，简易方法和一般方法项目交织在一起，稍有不慎即发生补税罚款滞纳金。怎样准确理解新的税收政策，合理规避税务风险是房地产建筑企业重要课题。新税制下如何理解和应对增值税及关联政策、如何灵活运用最新相关法规、防范企业涉税风险？如何进行有效的增值税、所得税及相关联的税收筹划，减轻纳税负担、相应增加企业盈利，势必成为当前及今后企业发展中的重要课题。《新税制下施工企业经营风险防控与税收筹划》课程将集中解决建筑施工、建筑安装企业增值税、所得税、地方税、发票管理以及会计处理的统筹协调，以及涉税风险管控与稽查应对。目标是用正确的方法,解决建筑安装企业涉税争议的焦点问题，并对金税四期监管下建筑安装企业日常中的疑难问题详细解惑，帮助企业正确协调会计和税收的差异，掌握对内对外涉税争议协调解决技巧，规避和防范财务、税收风险。

适合对象：

建安企业高管、财务总监、税务总监、合同管理、法律部负责人、财务经理、税务经理、财务人员、商务、采购、物资、设备人员。各会计师事务所、税务师事务所、代理记账公司和涉税咨询顾问公司的负责人及其工作人员。

开课时间	地点	价格
2021.06.10至2021.06.11	昆明	¥2980.00/人	报名

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楼盘逆势去库存----营销前置五大能力、操盘八大力场解析和淡市旺销五大秘笈

课程特色：

1、建立地产项目营销前置思维，提升营销部门在项目开发前端拿地、主流市场研判、产品设计、项目方案规划布局和现金流管控等开发环节决策方面的建议和配合能力。 2、解析地产项目营销操盘流程的八大关键节点，掌握各节点营销运营逻辑和实操技巧。 3、从项目组织和运营的三个层面，立足客户视角审视楼市当前市场态势下的房地产营销趋势，建立企业、项目、个人三位一体的拓销一体化体系，发挥营销部门在地产投资和运营中的优势作用和强势地位。

适合对象：

1、房地产企业董事长、总裁、总经理、项目总、副总经理、总裁办等高层领导 2、集团、区域、城市公司工程、设计、营销负责人，项目总经理，城市公司总经理 3、地产公司总经理、营销总监、销售经理、策划经理、销售骨干人员 4、地产营销代理公司营销经理、策划经理、中高层管理者

开课时间	地点	价格
2021.05.27至2021.05.28	济南	¥4980.00/人	报名

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2021房地产项目经理特训营

课程特色：

目前，随着竞争的加剧，许多公司正从传统的职能制管理向项目制管理转型，在此过程中，项目管理的范围及责任扩大，从单纯的工程管理向设计、成本、招采全面延伸。在转型的过程中作为一线的项目经理经常会碰到哪些问题，如何解决这些问题？如何实现对项目质量、进度、成本的有效管控，使各项措施落地？龙湖等行业标杆是如何解决这些难点的？

适合对象：

房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、工程部经理、成本部经理、设计部经理、项目团队、项目经理等

开课时间	地点	价格
2021.05.22至2021.05.23	深圳	¥5980.00/人	报名
2021.06.19	昆明	¥5980.00/人	报名

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五道红线+两集中背景下房企如何实现有质量的增长运营模式解析

课程特色：

房地产行业经历了“土地红利”、“金融红利”，现在进入到了“管理红利”的时代，现金流管控是房地产管理精细化的重要体现。2020年在疫情的压力下，房企没有等来调控放松，反而在8月“三条红线”的调控“终结”了房地产的金融红利，年底又针对银行贷款增加“两条红线”，行业呈现出“低利润、低增长、低容错”的态势。2021年开年，华夏幸福首次公开承认债务问题，外部环境的严峻性仍不容乐观，分类调控导致的分化也将越加显著，依靠能力实现有质量的增长是越来越多房企的共识。伴随着行业变化，房地产经营逻辑也随之变化，唯有能够与行业的经营逻辑相匹配，才有可能在行业中发展得更好。运营管理在此过程中从“以节点管理为主的计划管理”发展到了“以财务视角的大运营”，其重要性也伴随着新的能力要求而提升，标杆企业陆续都开始打造自身的运营管理能力，向运营管理要经营效益，并提出要实现有质量增长。在此背景下，本课程主要讲解如何适应时代变化从财务视角理解经营逻辑，通过搭建运营体系实现有质量增长的目标。

适合对象：

1、公司管理层（中高层）、各部门负责人、储备人才 2、运营管理部门负责人及运营人员全体

开课时间	地点	价格
2021.05.22至2021.05.23	青岛	¥4980.00/人	报名

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