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金融创新与领导力提升总裁研修班

课程特色：

近年以来，在房地产融资大幅收紧、棚改货币化大幅下降的大背景下，房地产市场降温趋势明显。2019年7月30日，中央再次强调坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，要求落实房地产长效管理机制，提出不将房地产作为短期刺激经济的手段。伴随着史上最为严厉的房地产行业调控，行业高利润的繁荣过后，进入从良莠并存到优胜劣汰的行业大洗牌时代，房地产企业面临着转型升级的关口，全产业链创新升级的历史大机遇。 ※房地产行业正迎来从“卖方市场”到“买方市场” ※从分散到集中、从粗放经营到精细化经营 ※房地产行业也将从单一渠道融资逐步转化成为多元化的结构融资 ※从房地产基金的如日中天到房地产投资信托方兴未艾 ※从房地产股权融资到房地产证券化 ※从房地产融资租赁到房地产并购合作 ※从境内融资到境外融资

适合对象：

a.房地产及相关企业董事长、总裁、董事、战略决策者； b.金融机构决策者； c.投资公司、资产管理董事长、总裁。

开课时间	地点	价格
2020.01.25至2020.01.26	北京	¥49800.00/人	报名

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2019年税收新政策梳理与所得税汇算清缴、年终高风险事项调整与补救专题培训

课程特色：

2019年末将至，您是否已经实现做好了年终税务安排，开始对企业各类涉税事项进行自查，排查出可能存在的涉税风险事项并准备好相关防范措施？减税降费是否享受到位？发票稽查与协查是否应对得当？各类税收新政策将对汇算清缴带来怎样的影响？ 2019年是改革频繁的一年，增值税税率简并，加计抵减，增量留抵退税，个人所得税法实施，您是否在变革的浪潮中做好了全方位的税务规划，使企业在不同的商业模式中都如鱼得水，将税负结构保持最优化。企业如何在更加严格的监管政策中建立好完善的税收管理体系？全国税务稽查专家从企业税务风险角度出发，结合 2019年的各项全新财税政策，关注企业账务调整及税务风险防范，让企业在顺利完成所得税汇算清缴工作的同时，了解纳税误区，规避稽查风险，建立完善的税收管理体系，对企业年终高风险事项调整与补救，做好税收规划与安排。

适合对象：

各企业主要财务、税务人员、代理记账公司、涉税咨询顾问公司相关人员。

开课时间	地点	价格
2019.12.26至2019.12.27	昆明	¥1980.00/人	报名

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装配式建筑成本分析、PC设计、施工方案、验收制度与常见质量问题剖析

课程特色：

装配式建筑是用工业化的生产方式来建造住宅，是将住宅的部分或全部构件在工厂预制完成,然后运输到施工现场，将构件通过可靠的连接方式组装而建成的住宅，在欧美及日本被称作产业化住宅或工业化住宅。具有效率高、精度高、质量高、工业化程度高、标准化程度高、建筑抗震性能高、节能性能高、使用面积大等优点。现阶段我国装配式建筑需要完善产业链，把业主、设计单位、构件工厂、施工单位等所有的上下游企业整合成完整的产业链，实现装配式建筑从设计、生产、施工、后期运营与维护一体化，并在项目建造过程中不断整合各企业的优势资源，以提高装配式建筑生产效率，促进装配式建筑的发展。目前装配式建筑施工仍存在一些问题。造价相对较高；我国技术标准体系尚不完善；专业人才短缺，缺乏装配式建筑的施工经验。

适合对象：

1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监、技术总监 2、中层管理人员：项目经理、装配式建筑项目技术负责人、施工现场专业技术工作人员等 3、运营管理部、前期策划相关部门。建议总经理带队参加

开课时间	地点	价格
2019.11.23至2019.11.24	郑州	¥4800.00/人	报名

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新周期下房地产全价值链营销变革操盘关键点

课程特色：

进入2019年，国家政策的变革与行业周期的规律，都使得房地产企业重新思考自己的发展路径。如何看待房地产未来五年的市场趋势？当前形势下如何做好房地产投资开发？如何保证房地产开发的投资收益？房地产投资开发的进入是为了实现溢价退出，然而我们不难发现，在今天地产开发的逻辑已经发生了重大转变，大量的中小型开发商因不懂得市场运作规律、缺乏专业操盘经验使得投资无法退出而损失惨重。在整个房地产开发的价值链条中，有力的营销带来产品的快速去化和项目的快速回款才是退出的重要保证，所以从开发的源头就应以营销为主导，并伴随项目的成功结案。

适合对象：

房地产行业总裁、项目总经理、营销总监

开课时间	地点	价格
2019.11.23至2019.11.24	厦门	¥4800.00/人	报名

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现代供应链与物流总裁高级研修班

课程特色：

【引言】经营三法宝：金融、工商、供应链企业四大流：资金、信息、商流、物流市场上只有供应链，而没有企业；未来真正的竞争不是企业与企业，而是供应链与供应链之间的竞争。——英国著名经济学家，马丁.克里斯托夫习近平总书记在党的十九大报告中指出，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。顺应时代发展，响应国家号召，该项目逐步突出“供应链”，在15年积累的基础上，成就了现存全国唯一的24天专业供应链课程体系的总裁培训班。

适合对象：

★专科以上学历，8年以上管理工作经验 ★制造业董事长、总经理、主管生产供应副总经理、采购总监 ★物流企业、电商企业、商超连锁业、国际（内）货贷公司、快递业高管 ★基础设施：园区、仓储、公路、铁路、航空、港口等企业高管运输企业：公铁水铁空运输企业、管道运输公司高管

开课时间	地点	价格
2019.10.18至2019.10.20	北京	¥48000.00/人	报名

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创新型企业高级工商管理（EMBA）总裁研修班

课程特色：

创新型企业·高级工商管理（EMBA）总裁研修班2008年创始于清华大学，历时11年，从未间断地开展200余期，超过万名企业家和企业高级管理人才的参与见证，是中国顶级院校工商管理EMBA研修系统的标杆品牌项目！随着新时代的到来，2015年由紫荆商学院联合清华大学诸多教授、专家，走访数百家企业，采访近千名企业家，经过深度研究，系统性的升级打造出全新的“创新型企业·高级工商管理（EMBA）总裁研修班”。课程主要从战略、组织、人力、财税、营销、变革等多各方面帮助企业解决一些认识上的误区，促进创新型企业树立和落实科学发展观，贯彻“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针，把自身创建为具有强大核心竞争力的创新型企业。

适合对象：

企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人、其他参与企业战略制定的管理人员

开课时间	地点	价格
2019.10.19至2019.10.20	北京	¥58000.00/人	报名

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营销创新与新媒体运营落地实战班

课程特色：

“企业的命脉在于——营销和创新”，营销是企业经营的关键环节，是企业发展的核心命脉！在微利时代和市场全球化竞争激烈的今天，企业要想突出重围，唯有变革与创新。企业如何制定前瞻、可控的营销战略？如何快速、高效、低成本的构建强势品牌？如何打造金牌营销团队？如何进行渠道创新和终端突围？如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩？营销创新离不开对新媒体的认知和应用，曾经以为的聊天工具和小视频已经创富了多少企业和个人，粉丝经济更是时刻充斥和改变着每个人的传统营销观念——营销原来还可以这样做！营销创新与新媒体运营落地实战班，整合一流商学院知名教授、名企高管、资深实战派营销专家、新媒体运营才俊，精心设计，课程融汇经典营销理论、最新实战案例，帮助企业培养营销领军人才，全面提升营销水平，打造企业核心竞争力！

适合对象：

营销总经理、营销总监、中高层管理者

开课时间	地点	价格
2019.10.18至2019.10.20	北京	¥12800.00/人	报名

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清大高级工商管理(建筑业)总裁研修班招生简章

课程特色：

新的时代面临新的征程，机遇与挑战并存！在国家大力推行的“走出去”和“一带一路”战略倡导下，在行业内面临着转型升级的新形式下，我们将和中国的建筑企业家们，一道学习建筑企业转型升级、大数据分析及智慧建筑应用，解决企业内部管理系统升级、战略发展、人才管控、降低项目成本、突破融资瓶颈等问题，我们将引领突破建筑业发展种种困局，提供审时度势的企业家战略学习机会，为企业在战略定位中找到合理的位置！如何在强手林立的国内外环境中求得生存，这已是摆在我们面前的课题。二十一世纪的建筑企业家要继续保持持续的竞争优势，必须掌握最先进的管理理论，洞悉最新的宏观经济形势。

适合对象：

1.房屋建筑及装饰工程企业、园林绿化工程企业、新型建材企业； 2.公路与桥梁工程企业、港口与航道工程施工企业； 3.水利水电工程企业、电力工程企业、矿山工程企业、化工石油工程企业、冶炼工程企业、铁路工程企业、通信工程企业及其他工程相关企业；以上建筑及相关企业的董事长、总裁、总经理等高级管理人员。

开课时间	地点	价格
2019.10.25至2019.10.27	北京	¥62000.00/人	报名

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战略企业家训战班

课程特色：

解决五大问题：战略管理存在如下典型问题：看不准—— 新技术、产业政策法规、客户和对手变化莫测，难以看清、看到和看准未来方向，无法辨别哪些是机会、哪些是威胁难共识—— 老板看到的全是机会，其他人看到的全是困难；老板将要求和目标往下强压，其他人通过糟糕的完成率证明老板的要求是错的假战略—— 依据过去实际、惯性和现有能力做延长线式假战略，未根据市场机会订立雄心计划并量化成战略意图，更未基于战略意图构建战略控制点没路径—— 只提出口号式战略，未将战略解码成关键任务及年度经营计划，战略与执行两层皮，战略高高在上，执行低头耕地，两者实际运行中脱钩缺动力—— 战略指向未来三到五年成功，而考核激励只牵引当年经营要求，长期成功和短期利益未在一张绩效指标表里协调统一，执行层都关注眼前和短期利益，没有执行战略的动力如上问题不解决，战略即是无法落地的一纸空文。

适合对象：

董事长/总裁+“营销+研发+战略+人力资源+财经”等核心经营班子

开课时间	地点	价格
2019.12.13至2019.12.15	上海	¥168000.00/人	报名

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中国工程咨询与勘察设计院院长实战班

课程特色：

2017年全国工程勘察设计营业总收入逾4万亿，而其中工程总承包占比48%；今年3月国家发改委联合住建部共同发布了全过程工程咨询指导意见，在全国吹响了全过程工程咨询的号角；这都为勘察设计行业的转型升级带来了新的机遇和挑战。在行业竞争日趋激烈的背景下，越来越多的龙头企业尝试资本运作方式加快兼并收购步伐，延伸和整合产业链，寻求新的增长点。通过打破行业和地域限制，实现跨行业、跨地区业务拓展，从而培育出大中型综合性勘察设计集团，强者恒强。基于此，结合现状整合政策制定者、专家学者、行业精英，共同研讨与实践！

适合对象：

工程勘察、工程设计、工程专项设计、规划设计、勘测设计、工程咨询、工程技术、工程顾问、工程项目管理、监理造价、建设管理、建材设备等企事业单位董事长、总经理、院长及高层管理人员

开课时间	地点	价格
2019.10.25至2019.10.27	北京	¥38000.00/人	报名

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税改新政下施工企业财税疑难问题处理与涉税风险管控专题培训

课程特色：

新个人所得税法实施、社保征收移交税务机关后临时工、季节工用工的财税问题如何解决？建筑企业如何处理好不同用工形式下的社保和个税的协同管理？如何降低企业的人工费成本？企业所得税新政策的实施对于企业票据管理带来了哪些新影响？如何充分利用所得税优惠政策？挂靠、总分包业务如何进行财税处理才能满足各方需要？增值税背景下建筑业企业的在投标报价、合同签订环节、成本管控、工程结算等各环节里，究竟还潜藏着哪些的风险点？如何上下配合、业务与财务部门联动搞好企业税务与成本管理工作？如何在保证低税负率下实现降低成本、增加企业的利润？建筑施工合同涉税风险点防范及筹划、新税率调整后，新老项目的衔接及合同签订技巧？

适合对象：

建安企业、劳务公司总经理、项目经理、总经济师、成本部门负责人，所有财务、税务人员、代理记账公司、涉税咨询顾问公司。

开课时间	地点	价格
2019.10.26至2019.10.27	昆明	¥1980.00/人	报名

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房地产投资、并购、合作开发全流程风险管理、核心要点及实操案例

课程特色：

解析原理、明确方法、突破重点、学以致用

适合对象：

董事长、总裁、分管副总、投资总、财务总、项目总、公司法务及律师。

开课时间	地点	价格
2019.11.16至2019.11.17	南京	¥4800.00/人	报名

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标杆房企培训体系构建、计划编制、项目设计、课程研发与后备人才开发研究高级研修班

课程特色：

公司迅速扩展，发现公司无人 公司能用的人就那么几个，往往发现后继无人 空降人才虽然很厉害，发现根本与本公司文化格格不入 空降人才的沟通方式和做事风格，我们基本听不懂 聘请行业内知名讲师过来讲课，激动三天后，啥都没有留下 发现讲师的东西似乎跟公司不搭嘎，公司需要什么课程，谁都不知道 公司内基本上都说很忙，没有人愿意上课 公司内部没有人愿意上课 培训计划不知道怎么写，也不知道需要培训什么课程 公司没有什么培训课程，更不要说课程体系了，知识管理只是空谈 公司内部讲师上课死气沉沉，课程开发也是没有水平，员工也不愿意上课

适合对象：

1、地产企业人力资源负责人、培训经理与人才开发管理人员以及承担管理职能的所有管理者。 2、房企公司人力资源部门所有人员以及承担管理职能的所有管理者。

开课时间	地点	价格
2019.10.26至2019.10.27	西安	¥3800.00/人	报名

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房地产大运营管理之计划节点管控特练营

课程特色：

1.建立于企业特质相匹配的系统、完整的房地产运营管理体系； 2.从运营管理中的角色认知、边界、体系及职能模块等深入剖析; 3.纯干货：全面解析万科等标杆房企运营中的难点与关健点; 4.熟悉撑握运营中的三大核心管理模块：计划—会议—绩效。

适合对象：

房地产企业总裁、副总、战略/投资/财务/策划/设计/营销/工程/成本/运营等职能部门总经理、分公司总经理、项目总经理、项目管理团队、运营管理团队、职能部门与计划管理有关人员。

开课时间	地点	价格
2019.10.26至2019.10.27	南京	¥4800.00/人	报名

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