课程类别:产业地产
开课时间:8月
课程价格: 8800.00元/人
适合对象: 1、房地产企业董事长、总经理、分管战略与投资的副总经理、战略与投资部分负责人、相关条线部门负责人、长租公寓项目负责人; 2、规划设计单位相关负责人; 3、租赁式住宅、酒店式公寓运营服务商负责人; 4、相关金融机构负责人。
长租公寓产品、组织管控与建造施工
一、 产品研发篇
1. 公寓典型产品介绍篇。
1) 重资产公寓代表:新派公寓产品介绍;
2) 轻资产公寓代表:you+公寓产品介绍;
3) 轻资产公寓代表:魔方公寓产品介绍;
4) 分散式产品介绍。
2. 公寓户型标准化篇。
1) 优质公寓空间配比及标准解析;
2) 优质公寓标准的浅见;
3) 室内标准确立;
4) 公共区域硬软装标准确立;
5) 公区硬软装标准确立;
6) 公寓产品场景化探讨。
二、 公司组织篇
1. 组织人员结构篇。
1) 不同背景的公寓企业组织结构说明;
2) 开发商和公寓企业的组织结构异同点和转型注意要素;
3) 团队搭建建议及人员职能岗位描述;
4) 组织建立顺序及关键点总结。
2. 公司组织流程篇。
1) 公寓事业部组织流程需求说明;
2) 授权体系及流程关键解析;
3) 不同公寓运营模式下的授权体系解读。
三、 工程施工篇
1. 施工流程篇。
1) 施工筹备准备;
2) 施工队伍招标及要素说明——总包制度的不符合详细解读;
3) 供应链和战采系统的重点说明——开发商和公寓供应链的本质冲突;
4) 成本结算及付款方式操作手册。
2. 运营维护篇。
1) 不同角度的运营维护解读——财务角度,工程角度,运营角度;
2) 日常质量检测的重要矛盾问题说明。
城市 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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上海 | 10-12我要报名 |
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