房地产经营业务事前税务规划

房地产企业出现税务风险,都根源于缺乏事前规划。公司项目架构设计、土地出让合同签订、收入成本税收测算、成本对象确认、合同中财税条款、售楼处及样板房、完工年度企业所得税、土地增值税清算、商业地产自营环节等诸多事项如果缺少事前规划,可能会给企业造成无法承受成百上千万的重大损失。本课程将围绕房地产常见业务,采用互动探讨,以实操咨询案例为例,让大家掌握事前规划的技巧,为企业创造合理合法的税务价值。

课程类别:行业定制

开课时间:2月

课程价格: 29000.00元/人

适合对象: 房地产相关企业的董事长、总裁、部门负责人、财务总监、税务经理(主管)、财务人员

咨询热线:13658861523
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  • 专题一:经营涉税事前规划层次及相关责任部门

    1、经营涉税事前规划层次及必要性

    2、财务人员与管理层事前税务规划的分工与配合

    【实操案例】管理层财税工作报告

     

    专题二:项目公司架构设计的事前规划

    1、项目公司常见架构模式设计?

    2、不同项目公司模式架构设计优缺点?

    3、三大税种关键异同点有哪些?

    案例1:某项目公司架构设计下财税困惑解析。

    深入思考:税务筹划成功关键管控因素

     

    专题三:签订土地出让合同关键事项的事前规划

    1、招投标主体与签订土地出让合同主体的关系及管控关键

    咨询案例:如何确定土地出让合同主体

    2、如何签订土地出让合同,避免多交土地使用税?

    咨询案例:多交的土地使用税能退回来吗?

    政府强制要求建设移交的配套设施怎么处理规避税务风险?

     

    专题四:项目收购及转让定价及尽职调查的事前规划

    1、财务在项目收购或转让让定价的作用及管控关键

    咨询案例:某项目转让定价,收购方与转让给方的角力

    2、项目收购,财务尽职调整关注重点

     

    专题五:成本对象及成本分摊方法事前规划

    成本对象与成本分摊方法

    稽查案例:产品类型分开核算的清算判决案例

    实操关键:争取有利成本分摊方案的关键及技巧

     

    专题六:合同管理的事前规划

    1、合同关键要素风险分析及实操管控关键

    关键:合同要素管理

    事前管控实操技巧

    【实操工具】合同关键条款签署实例

    2、虚开增值税专用发票风险合同事前管控

    讨论案例:善意取得增税专用发票责任界定

    【管控关键】如何规避善意取得虚开增值专用发票风险

    【实操工具】合同中发票违约条款

     

    专题七:精装修的事前规划

    1、毛坯房还是精装修房

    2、精装修合同签订事前规划

     

    专题八:售楼处及样板房的事前规划

    1、售楼处及样板房常见情形

    2、事前规划关键

     

    专题九:销售价格明显偏低的事前规划

    1、销售价格明显偏低的政策规定

    2、销售价格管控的事前规划关键

    【判决案例】价格明显偏低判决案例

    【实操关键】价格明显偏低管控关键

     

    专题十:销售不能办理产权证车位的事前规划

    土地增值税事前规划关键

    【咨询案例】不同情形下清算方案对比抉择

    2、企业所得税事前规划关键

     

    专题十一:产品完工年度应开展工作的事前规划

    1、增值税事前规划关键

    2、企业所得税事前规划关键

    咨询案例:完工年度必须完成的六大工作

     

    专题十二:自持物业运营的事前规划

    1、自持物业财税核算管控关键

    2、自营物业二次装修事前管控关键

     获取更多培训信息,请致电13658861523浦老师

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    • 中国中信集团公司| 宋女士

      更新了对财务分析和风险的理解,新增了实用的营运资本 分析方法,帮助系统性分析企业存在的资金风险和管理问题。

    • 中国电信集团公司| 王先生

      原本枯燥的报表找到了新的解读方式和逻辑性思路,对评 价企业的财务风险和经营风险起到了引导作用

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