企业内部审计

内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者,能够也应该为企业创造价值,现在受到越来越多的重视,企业成立内部审计部门的也越来越多。 如何系统有效的开展企业内部审计工作?内审部门的定位到底如何?具体审计工作应该如何开展?

课程类别:财务转型

开课时间:12月

课程价格: 3980.00元/人

适合对象: 企业内部审计、内部控制、纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制、纪检监察实务操作的部门主管及一般员工,其他对内部审计感兴趣的有识之士,以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士

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  • 第一章 内审定位及未来转变

    1. 内部审计定义

    2. 内部审计种类

    2.1 空间分类

    2.2 时间分类

    内审发展

    3.1 集团管控型内审

    3.2 平台型企业内审

     

    第二章 内审之内部管理

    战略与计划

    1.1 审计战略如何制定与实例研究

    1.2 审计计划如何制定与实例研究

    1.3 专项审计项目选择

    2  组织架构设置

    2.1 组织架构如何适应公司发展

    2.2 典型审计部组织架构研究

    3.1 审计部人员专业组成研究

    3.2 审计部人员年龄性别组成研究

    招聘

    3.1 如何招聘到合适的人才

    3.2 招聘经验分享

    绩效与激励

    4.1 绩效考核模式探讨

    4.2 审计人员如何获得高绩效

    能力培养

    5.1 审计人员应具备哪些能力

    5.2 内审能力模型介绍

    5.3 通过哪些方式进行培养

    内审职业发展规划

    6.1 职业发展通路构建

    6.2 职业发展通路模型举例

    质量控制与风险规避

    7.1 如何进行质量控制及实例研究

    7.2 如何规避审计风险

    档案及数据库管理

     

    第三 内审之通用业务

    获取完整课程大纲请致电0871-63215350,13658861523浦老师

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