(一) 基建投融资政策与模式发展

1、2023年新形势、新政策；  2、近期热点与长远趋势；3、新基建与专项债、REITs；                      4、政府投资与企业投资； 5、EPC工程总承包；   6、PPP项目绩效管理与争议解决。

(二) 片区开发与工程总承包F+EPC实操落地

1. 投资项目开发要点；  2. 片区开发特性及案例分析； 3. 片区开发三大风险及防范；  4. ABO模式运行及合规分析； 5.F+EPC模式及合规解析；案例分析；   6.TOD模式开发及框架体系；

    7. F+EPC风控要点、案例分享及退出模式；             8. 投资项目成功的四大关键因素。

(三) 工程总承包法律风险识别与防范

1、EPC工程总承包合同的核心风险识别与防范；      2、谈判策略及风险关注要点；

3、发包、再发包、分包阶段合同风险识别防范；       4、EPC履约工期风险和风险控制；

5、工程总承包（EPC）工程变更、索赔技巧与风险控制；6、工程总承包项目税务风险及防范措施；

（四）工程总承包招投标常见问题及解析

1.项目立项可研批复阶段的工程总承包发包 ；        2.必须招标项目采用工程总承包可否直接发包；

3.工程总承包商的资质要求；                      4.工程总承包的计价方式；

5.前期设计服务企业是否可以参加工程总承包的投标；

6.招标文件、投标文件、中标文件、工程合同在招投标过程中的效力的认定及法律原则。

（五）重大项目争议的解决方式、操作程序与运作要点

1.重大项目争议最常见现象；               2.重大项目争议的解决原则、方式及规律；

3.重大项目争议的解决的司法程序；         4.重大项目争议的解决的运作要点  ；

5.重大项目争议解决效力的认定及法律原则； 6.重大项目争议的典型案例启发。 

（六）EPC工程总承包项目管理实务与案例

1.      工程总承包主要模式适用的项目类型及特点；  2.工程总承包项目管理流程及管控要点；

3.工程总承包项目决策阶段的管理（包括招标管理）； 4.工程总承包项目启动、策划阶段管控要点；

5.工程总承包项目勘察设计阶段的管控要点；     6.工程总承包项目采购阶段的管控要点；

7.工程总承包项目施工、试运行阶段的管控要点； 8.工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的管理。

（七）城市开发EOD模式引领城乡高质量建设

1、EOD模式的要素与特点；       2、EOD模式的思维格局；

3、EOD模式的操盘逻辑；         4、EOD模式的典型实践案例。

（八）城市治理与城市更新

1、片区与项目价值重构；       2、产业功能战略引导；

3、空间开发激活策略；         4、项目综合优化统筹落地方案。

（九）全过程工程咨询控制要点及操作

1. 全过程工程咨询的相关政策规定；        2. 全过程工程咨询市场的发展方向；

3. 全过程工程咨询模式的优势；            4. 全过程工程咨询要求；

5. 全过程工程咨询单位的招标采购；        6. 项目的全过程咨询步骤及案例。

附二、授课专家（部分）

王守清： 清华大学建设管理系教授/博导，“中国PPP教父”，清华大学PPP研究中心首席专家，。

马小丁：现任国家发展和改革委员会投资研究所项目管理研究室主任，副研究员。

张  鹏：现任财政部财政科学研究院研究员，经济学博士。

孙雁翎：中国对外承包工程商会行业专家，中国科学院研究生院工程教育学院行业导师。曾任职某央企集团，20多年国际、国内土木工程、安装工程项目管理经验（非洲、中东、东南亚）。

曹  珊：住建部市场监管司法律顾问，中华全国律师协会建房委秘书长暨建设工程论坛副主任,。高级律师，同时拥有土建高级工程师、国家土建一级建造师、造价工程师、项目分析师、IPMP。

徐 箐：国家税务局从事税务机关工作三十多年。税东家创始人；清华大学继续教育学院、中科大 EDP、北京大学 EDP 特聘讲师。

赵亚春：北京市百瑞律师事务所高级合伙人。北京律协房地产法律委员会委员，专注于重大争议解决。曾任多家企事业单位法律顾问。曾兼任大学法律硕士联合导师以及基建专家委员会专家委员。

李  森： 中国寰球工程有限公司原安全副总监，教授级高工。中国勘察设计协会质量管理专家，国标GB/T 50358-2017《建设项目工程总承包管理规范》主要起草人、主编专家。

杨荣南：曾任中铁大桥局副总经济师兼投资公司总经理、高级工程师。多个PPP项目SPV董事、董监事，专长于创新设计桥梁、高速公路、市政道路、地下管廊、海绵城市等基础设施投资项目投融资模式。

田  威：中国FIDIC第一人，中国对外工程承包商会专家委员会国际工程专家，曾任中信国际合作公司总经理。

王洪秀：教授级高工、中建协质量专家、上海市政府质量奖和全国星级现场评审员，组织13个项目创建了全国五星级现场，获奖数量占据建筑业“半壁江山”。

茹博军：国阳工程咨询有限公司董事长，教授级高级工程师，30余年行业经验。