特别推荐 换一批

  • 乡村振兴战略之走进杭州,探索乡村创富之道
    ¥4680.00 详情
  • 银行游学考察之走进台州路桥农商银行,学习网格化经营
    ¥7980.00 详情
  • 2024中小学校园环境设计与创新国际论坛
    ¥5960.00 详情
  • 2024现代城市滨水空间规划与景观环境设计国际研讨会
    ¥4560.00 详情
  • 阿里巴巴销售铁军管理实战营
    ¥5980.00 详情
  • 大数据时代的企业运营管理与数据分析模型
    ¥6980.00 详情
  • 企业游学考察之走进上海宝武与上汽学习岗位创新与大国工匠培养之道
    ¥6800.00 详情
  • 企业游学考察之走进阿里巴巴学习管理三板斧
    ¥5980.00 详情
  • 丰田精益与广汽创新管理最佳实践----走进广汽丰田&广汽埃安
    ¥5800.00 详情
  • 跨部门沟通、协作与冲突管理
    ¥4500.00 详情
  • 2023-2024房地产最新市场发展趋势分析、企业应对策略优化及地产下半场“从物到人”的营销新探索与新实践
    ¥3980.00 详情
  • 走进华为学管理
    ¥16800.00 详情
  • 房企如何从设计源头进行创收与降本减错
    ¥4800.00 详情
  • 品质为王--新周期房地产工程质量精细化管理与施工现场关键环节要点把控、重难点问题有效解决
    ¥5800.00 详情
  • 专精特新企业创智高研班——走进杭州海康威视&国自机器人
    ¥6800.00 详情
  • 中国城市治理与更新及片区开发实战型高级研修班 --暨新基建PPP/EPC/EOD/TOD/ABO模式应用案例研讨班第72期
    ¥6800.00 详情
  • 乡村振兴战略之走进杭州,探索乡村创富之道
    课程特色:

    2022年全面实施乡村振兴战略 2023年起乡村振兴五年投资七万亿在乡村 2024年乡村产业发展如何破局出圈

    适合对象:

    文旅局、民宿、旅游等相关行业从业人员

    开课时间 地点 价格
    2024.05.10至2024.05.12 杭州 ¥4680.00/人 报名
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  • 银行游学考察之走进台州路桥农商银行,学习网格化经营
    课程特色:

    银行作为社会再生产纽带,我们不仅高度觉悟积极响应上级号召,在特色银行联盟及其三十多位银行董事长高管们的倡导发起下,共同联合国内多家极具特色发展的标杆银行,打造了《特色银行研习之旅》这一品牌,由特色银行联盟承办《特色银行高级研习班》,走进特色银行,走近银行高管,以“帮助银行在区域形成特色,在新时代背景下更好服务民生”为使命,以“务实、谦卑,追求专业;做实做透,民生第一”为价值观

    适合对象:

    银行董事长、行长、副行长、总行部门负责人、客户经理等

    开课时间 地点 价格
    2024.04.24至2024.04.26 苏州 ¥7980.00/人 报名
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  • 2024中小学校园环境设计与创新国际论坛
    课程特色:

    随着教育理念的不断进步与更新,校园环境设计已成为影响学生学习、成长和健康的重要因素之一。优质的校园环境不仅能够提高学生的学习兴趣和效率,还能促进其身心健康和全面发展。在这样的背景下,为促进中小学校园环境设计的创新与交流,推动教育事业的发展,2024年4月18-19日在杭州举办的“中小学校园环境设计与创新年度国际论坛”应运而生。 1、整合自然与学习环境: 一大亮点是专家们如何强调将自然元素整合到校园设计中,以促进学生的身心健康和提高学习效率。通过引入绿色空间、自然光线和室外学习区,校园设计鼓励学生与自然直接互动,支持环境教育和提供实践学习的机会。 2. 创新技术的应用 论坛特别关注了先进技术在校园设计中的应用,如智能建筑、可持续能源解决方案和互动学习工具。这些技术的应用旨在创建一个更加高效、环保的学习环境,同时促进学生的技术素养和创新思维。案例分享成功实践零碳校园理念的学校将分享他们的经验 3. 促进包容性和多样性 论坛强调设计包容性校园环境的重要性,确保所有学生,包括有特殊需要的学生,都能在校园中感到安全、受欢迎和被支持。通过分享多样化和包容性校园设计的案例,参与者探讨了如何通过物理空间设计促进社区感和归属感。 4. 学习空间的未来趋势 专家们讨论了未来校园设计的趋势,包括灵活的学习空间、多功能教室和环境友好的建筑材料。这些趋势反映了对教育环境的持续思考和创新,以满足未来学习需求的变化。 5、创新设计案例展示:论坛将展示一系列创新的校园设计项目,包括但不限于建筑布局、教室设计、绿色空间、互动艺术装置等,为参会者提供丰富的灵感来源

    适合对象:

    教育部门领导、各设计院设计负责人

    开课时间 地点 价格
    2024.04.18至2024.04.19 杭州 ¥5960.00/人 报名
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  • 2024现代城市滨水空间规划与景观环境设计国际研讨会
    课程特色:

    滨水空间作为城市景观环境的重要组成部分,不仅是城市历史、文化不可或缺的空间载体,也是城市发展的基础性、战略性资源,更是生态环境的控制要素。在过去几十年,随着城市化进程的高速推进,中国城市的滨水空间不断为城市建设让步,城市 化过程中对滨水空间的忽略致使其被侵占和遗弃,甚至成为了阻碍城市发展的负面空间。因此以高标准对水环境和滨水区进行规划开发,对于实现城市发展目标具有重大意义。 鉴于城市化快速发展和环境挑战,兹定于2024年3月29-30日在杭州举办“2024现代城市滨水空间规划与景观环境设计国际研讨会”,本次研讨会专注于探索可持续发展、审美和以社区为中心的城市滨水空间设计方案。为了交流和借鉴国际城市的滨水区域开发与规划设计经验,本次研讨会将邀请国内外著名规划设计专家、学者担任会议主讲嘉宾,结合不同地域、不同规模的城市滨水空间规划设计案例进行深入的分析与讲解。希望本次会议能够为相关各方搭建相互交流、合作与信息共享的平台,推动我国城市滨水区域的高质量建设与可持续发展

    适合对象:

    各地的城市规划管理单位、生态环保建设单位、各城投公司、地产开发企业、规划师、景观设计师、建筑师及相关人员

    开课时间 地点 价格
    2024.03.29至2024.03.30 杭州 ¥4560.00/人 报名
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  • 阿里巴巴销售铁军管理实战营
    课程特色:

    以下企业痛点您是否感同身受? 带兵打仗没有章法; 业绩增长没有抓手; 团队成员没有激情; 培养人才没有方法。 “阿里巴巴销售铁军”是中国互联网史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的团队,在阿里早期,用汗水磕下每一位客户,为阿里的发展奠定了坚厚的基础,被马云评价为“最有阿里味儿”的一群人。6年时间,从零开始,一年做到每天营收100万,两年做到每天利润100万,三年做到每天纳税100万。培养出了滴滴创始人程维、美团前COO干嘉伟、同程旅游创始人吴志祥等超级人才。 那么,阿里巴巴是如何打造销售队伍的?这样一支铁军背后又有怎样的秘密?

    适合对象:

    1、扎根于业务的企业CEO、总经理、合伙人 2、销售团队各层级的管理人员 3、有考核指标的非销售管理人员(业务部门负责人、高管) 4、销冠、销售精英、销售管理者预备役 建议企业CEO带领中高层,打造属于本企业的“销售铁军团队”

    开课时间 地点 价格
    2024.04.11至2024.04.12 杭州 ¥5980.00/人 报名
    2024.08.15至2024.08.16 杭州 ¥5980.00/人 报名
    2024.11.21至2024.11.22 杭州 ¥5980.00/人 报名
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  • 大数据时代的企业运营管理与数据分析模型
    课程特色:

     在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用,更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析,进化成数据定量分析。更有效的落到操作实处,促进管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美结合;是涵盖百年管理理论与大数据实践智慧结晶的高端管理课程体系,也是管理者追求高效管理必修的内容!  运筹帷幄,决胜千里,刻画了战略对最终战事结局举足轻重的作用。而这句话,套用到商战上,恐怕一点也不为过。尽管没有了战场上的刀光剑影,但商界的竞争同样残酷无情。尤其是在竞争与日俱增的今天,全球化的浪潮和日进千里的技术创新,使企业稍有闪失,便有可能招招致灭顶之灾。如何在激烈动荡的市场竞争中,制定和执行正确的企业经营目标,已经成为决定企业能否立于不败之地的关键

    适合对象:

    总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员

    开课时间 地点 价格
    2024.05.23至2024.05.24 上海 ¥6980.00/人 报名
    2024.10.17至2024.10.18 上海 ¥6980.00/人 报名
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  • 企业游学考察之走进上海宝武与上汽学习岗位创新与大国工匠培养之道
    课程特色:

    岗位创新:是指在工作岗位上不断探索、改进和优化工作方法和流程,以提高工作效率、降低成本、提升产品质量和客户满意度。岗位创新的价值主要体现在以下几个方面:一是提高工作效率;二是降低成本;三是提升产品质量;四是培养创新能力;五是增强企业凝聚力;六是促进企业发展。总之,岗位创新对于企业和个人都具有重要的价值。企业应该鼓励员工进行岗位创新,为员工提供良好的创新环境和条件,以实现企业的长远发展目标。 大国工匠:是指那些在自己的领域内拥有高超技艺和精湛技能的工匠。他们不仅熟练掌握技术,而且致力于追求卓越,对自己的工作充满热情,并以此为基础,持续创新和发展。工匠精神是大国工匠的核心,它包括对工作的专注、对品质的追求、对创新的执着以及对细节的关注。这种精神鼓励工匠们在面对制造过程中的各种挑战时,能够坚持自己的理念,并通过自己的努力和创新,创造出卓越的产品和服务。在新时代背景下,工匠精神对于推动中国制造业的发展,建设一支重知识、善技能、创新型的产业大军具有重要的意义。

    适合对象:

    负责主管生产的副总、工会负责创新的领导、工厂管理人员、首席技师工作室、创新工作室带头人、工匠及工作室相关人员

    开课时间 地点 价格
    2024.05.20至2024.05.21 上海 ¥6800.00/人 报名
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  • 企业游学考察之走进阿里巴巴学习管理三板斧
    课程特色:

    在马云饰演风清扬的《功守道》中,他为我们讲了一个管理的定义:“管理不是一门知识,管理是一门功夫”。 功夫与管理有什么区别? 1+1=2,学会以后我们按照这个使用,不会错,这是知识。但功夫不是,功夫就两个字,一“横”一“竖”,赢的人站着,输的人躺着,这就是功夫。 在阿里巴巴,强调管理的功夫,如同“降龙十八掌”,“九阳真经”,给你一个问题,你拿这个能解决,这叫功夫。 马云在阿里明确给出了管理者的定义:“管理者是通过成就他人来成就自己的人”。

    适合对象:

    企业一号位、CEO、创始人、合伙人、企业管理者

    开课时间 地点 价格
    2024.03.21至2024.03.22 杭州 ¥5980.00/人 报名
    2024.04.22至2024.04.23 杭州 ¥5980.00/人 报名
    2024.05.23至2024.05.24 杭州 ¥5980.00/人 报名
    2024.06.20至2024.06.21 杭州 ¥5980.00/人 报名
    2024.07.22至2024.07.23 杭州 ¥5980.00/人 报名
    2024.08.27至2024.08.28 杭州 ¥5980.00/人 报名
    2024.09.24至2024.09.25 杭州 ¥5980.00/人 报名
    2024.10.14至2024.10.15 杭州 ¥5980.00/人 报名
    2024.11.18至2024.11.19 杭州 ¥5980.00/人 报名
    2024.12.19至2024.12.20 杭州 ¥5980.00/人 报名
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  • 丰田精益与广汽创新管理最佳实践----走进广汽丰田&广汽埃安
    课程特色:

    随着我国企业管理现代化、精益化水平不断提升,尤其体现在管理平台的精益持续改进,使管理不断进入新的高度。精益生产发展到今天,已经不仅仅是一种生产方式,而是一种管理思想,一种管理原则。智能制造引领的行业转型升级,同样需要精益思想作为基础支撑,否则增加再多的自动化设备、信息化管理和数字化监控,都只会带来生产各个环节加速增多的浪费。 广州汽车集团股份有限公司(简称广汽集团)成立于2005年6月28日,是国内首家实现A+H股整体上市的大型国有控股股份制汽车集团。2023年位列世界500强企业第165名。广汽集团国家认定企业技术中心以95.5分再次获评“优秀”,名列汽车行业前茅。AION Y获第二十四届中国专利奖“外观设计金奖”。广汽埃安实现固态电池技术新突破,将于2026年量产搭载。 广汽集团近年来加速科技转型,积极布局新能源、智能网联等领域的努力与成果。作为国内产业链最完整的汽车行业龙头企业,广汽集团始终秉承着“创无止境”的初心,努力打造“科技广汽”的新品牌。面对科技创新带来汽车产业转型升级的迫切需求,围绕着汽车行业“新四化”的大趋势,广汽集团将在前序自主研发投入累计超300亿元的基础上,持续加大自主研发投入。在“十四五”期间,广汽集团聚焦智能网联新能源,以广汽智联新能源汽车为主抓手,助力广州建设成为大湾区智联新能源汽车产业集群的中心,构筑全球智联新能源汽车的创新枢纽。 本期活动走近广汽集团,参观其在精益和新能源的两家代表企业——广汽丰田与广汽埃安,透过两家企业的发展之路,一方面借鉴丰田系的精益管理理念,一方面透视广汽集团结合丰田精益模式的中国实践——广汽工作方式,不断优化管理,推动高质量发展。

    适合对象:

    制造型企业总经理、生产部门管理者、厂长、车间主任、班组长等

    开课时间 地点 价格
    2024.03.29至2024.03.30 广州 ¥5800.00/人 报名
    2024.09.20至2024.09.21 广州 ¥5800.00/人 报名
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  • 跨部门沟通、协作与冲突管理
    课程特色:

    1、部门间目标责任模糊不清,且无共识,过程无人负其责,结果无人担其责,部门之间相互扯皮; 2、不同的部门有着不同的优先事项及目标,它们都是从自己的立场出发,以自己狭隘的标准来衡量别人; 3、有人语言表达能力有限,不能很清晰的表达自己的观点;有人缺乏表达的艺术,语言能力表达的不好,结果导致越沟通越糟糕,越离谱; 4、管理上,因为员工分工的不明确,利益不清,信息不畅通,组织气氛不和谐,无法打破部门之间的“傲慢与偏见”; 5、公司内部不同的部门之间是合作关系,也是竞争关系,因为资源分配、晋升发展和考核奖励的问题加剧了原本就存在的利益冲突 为什么跨部门合作很难? 怎样与不同部门的人有效沟通? 当部门利益冲突或优先级不一致时,我们该如何应对?

    适合对象:

    企业中高层管理者、部门主管和经理、高潜员工

    开课时间 地点 价格
    2024.01.10至2024.01.11 上海 ¥4500.00/人 报名
    2024.04.18至2024.04.19 苏州 ¥4500.00/人 报名
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  • 2023-2024房地产最新市场发展趋势分析、企业应对策略优化及地产下半场“从物到人”的营销新探索与新实践
    课程特色:

    【推荐理由】房子不好卖了,未来地产行业的希望与机会在哪里?市场结构变了,新房以改善为主,刚需以存量市场为主,整体供大于求且同质化严重,如何差异化破局?客户购房预期变了,普遍看衰地产的背景下,客户更少更专业要求更多,如何找到客户吸引客户?市场的真实情况到底是怎么样,市场的方向和机会在哪里?营销操盘者如何通过真实数据洞悉机会?地产公司各种暴雷,营销人的职场安全感和信心严重下降,信心是一切的源头。地产下半场,营销人需要具备哪些新本领?应该以什么新的思路和方法才能打破原有营销范式,才能突破当下的营销难题? 本次课程我们将为营销管理者带来最新的一手数据,讲解最贴近当下最新市场情况的营销新打法,帮助您洞察最真实的市场情况,探索营销新打法,找到突破新策略。

    适合对象:

    1、地产公司董事长、总经理、副总、项目总等管理者。 2、营销总、营销经理、分管营销/策划/销售/等职能部门经理及核心业务团队

    开课时间 地点 价格
    2023.12.16至2023.12.17 成都 ¥3980.00/人 报名
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  • 走进华为学管理
    课程特色:

    我们希望:立足华为、取智全球,培养引领智能社会的卓越管理人才,帮助企业管理者开拓思维、转变思路、促进战略执行和激发组织活力,最终提升整个组织的转型领导力。 1. 通过华为实践提炼分享、理论结合实际研讨,实际业务带入训战,帮助管理者在战略到执行领域,掌握方法、统一语言、达成共识、加强协同、提升执行。 2. 通过前沿趋势洞察分析、全球最佳实践总结、实际商业模式探索,帮助管理者开拓视野,转变思维,构筑新业务全景图,抢占市场先机。 3. 通过分享华为管理哲学、卓越项目管理经验、人才管理实践总结,帮助管理者构筑支撑商业成功的组织执行能力,确保战略目标达成

    适合对象:

    企业创始人、总裁、总经理、CXO以及部门高管团队成员

    开课时间 地点 价格
    2023.10.31至2023.12.01 深圳 ¥16800.00/人 报名
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  • 房企如何从设计源头进行创收与降本减错
    课程特色:

    目前房地产行业整体处于行业回落,许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点附近。在这种大背景下,企业的成本控制能力就成为房地产企业是否能够继续发展甚至是继续生存的最重要能力。 大量的统计数据和实践都表明:设计阶段是成本定型的重要阶段,决定了房地产项目整体开发成本的75%以上,一个常规的房地产项目,往往因为前期成本管理的方式不同,导致最终发生的成本差别会达到300元/㎡以上。一个30万平方米的房地产项目,将会因此发生近亿元的成本差别,而这个成本差别对项目的销售价格几乎没有任何影响! 本次课程我们主要围绕品质、货值、成本、周转等目标,系统性讲授研发设计与成本适配关系、成本适配下的产品线与标准化研发、产品设计质量管控、设计优化管控等内容。通过对大量典型案例的剖析和研发原理的讲解, 促使房企设计管理者快速掌握成本限额下的产品线和标准模块的研发方法、设计质量管理工具、成本优化控制方法,真正从设计源头提升房企的创收增利与降本减错能力

    适合对象:

    1、房地产企业总经理、副总、项目总等高管 2、房地产企业设计、成本等部门的负责人、总监、经理、主管等 3、建筑行业各设计院、设计单位技术负责人等

    开课时间 地点 价格
    2023.09.23至2023.09.24 成都 ¥4800.00/人 报名
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  • 品质为王--新周期房地产工程质量精细化管理与施工现场关键环节要点把控、重难点问题有效解决
    课程特色:

    作为工程管理者,你是否经常遇到这样的问题与困惑呢?整日疲于应付与处理甲方与总、分包单位没完没了的问题和矛盾,无心关注技术。 现场一些突发性事件处理,一着不慎便影响到全局计划?工程节点一拖再拖,事先制定好的计划,执行起来总是滞后而力不从心?质量问题层出不穷,安全文明没保障、交付率从来就没有高满意过;成本居高不下,设计变更、现场签证满天飞。各种会议时间占用,一出问题,责任似乎总在工程部门,压力山大,尽心尽力,仍有一些事情防不胜防?一谈到追究责任,发现谁都能找到一大堆理由,问题究竟出在哪? 新周期下“控投资、降成本、增效益、去库存、保交付”成为行业生存主题与立足之本。大干快上的时代已成过去,项目利润不断削薄,成本控的更严,品质要求更高,对房地产项目管理而言,挑战与日俱增,传统的旧经验不够用了。“穿新鞋、走新路…”,地产人要顺应时势变化,拔高站位,一专多能,具备系统思考和全局统筹能力,积极参入产品力提升,统一执行设计、成本、采招、工程管理四大职能,打通全生产链条,做到多职能协同交圈,理顺各方利益关系,争取得到更多的资源倾斜去实现项目高品质精细化管理目标。“传承匠心、精益求精”,项目要不断提升品质又不能增加成本,企业必须改变只重视进度、不重视质量的习惯,精进项目开发的进度、质量、成本协同管理,无形中会加大项目开发内部职能部门及外部合作单位的冲突与矛盾,如何办?如何实现项目工程高品质提升和精细化协同管理?我们必须认真思考和面对

    适合对象:

    房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程副总、项目总、工程总监及工程部经理、前期部经理、成本部经理、设计部经理、客关部经理、委托代建相关人员等

    开课时间 地点 价格
    2023.08.19至2023.08.20 青岛 ¥5800.00/人 报名
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  • 专精特新企业创智高研班——走进杭州海康威视&国自机器人
    课程特色:

    时代剧变,机遇涌动。专精特新企业横空出世,从先前各个产业链细分领域“隐形企业”,变成了区域内、行业内的“大牌明星”。原本不透明的竞争,简单的市场,将随着不同企业在“技术、资本及产业”等多个因素影响之下,变得更加激烈,也深刻影响着商业模式创新、组织管理变革。传统企业衰变、大企业裂变、小企业应变,唯一不变的是用更加智慧的方式实现更加智能的发展。构建制造业企业数智转型新战略、新路径,这是关系到我们未来更好生存与发展的“必修课”。同时,企业在数字化转型过程中却存在缺乏方向、缺乏方法、缺乏人才、缺乏平台等诸多困惑和问题。 本次“专精特新”企业创智高级研修班将聚焦专精特新”企业发展战略及实施路径,携手专精特新资深专家、并走进海康威视、国自机器人等实体企业,与大家共同探讨科技创新的魅力与制造业数智化发展的最佳路径,共同探讨中小企业“专精特新”创新如何落地生根和开花结果的最佳实践

    适合对象:

    董事长、总经理等中高层人员,强烈建议企业组团定制,针对性解决企业问题

    开课时间 地点 价格
    2023.07.13至2023.07.14 杭州 ¥6800.00/人 报名
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