特别推荐 换一批

  • RWA实战研修(第二期)
    ¥6500.00 详情
  • 华为营销体系打造
    ¥34000.00 详情
  • 企业研学之走进河南胖东来,问道德财商
    ¥3980.00 详情
  • 高品质+第四代住宅考察———景观落地、设计研发、产品力提升
    ¥4980.00 详情
  • RWA与稳定币实战研修课程
    ¥6500.00 详情
  • 海外客户沟通拜访与关系管理
    ¥4980.00 详情
  • 如何开好支持战略达成的经营分析会
    ¥10800.00 详情
  • 基于DSTE战略管理体系的【从战略解码到战略执行】
    ¥12800.00 详情
  • 中高级干部角色认知与管理者转身
    ¥10800.00 详情
  • 2025银行对公普惠高级研习班
    ¥4980.00 详情
  • 小米方法论——小米快速增长之道,走进北京小米
    ¥8800.00 详情
  • 解锁领军企业出海秘籍——聚焦华为、联想、传音实战案例
    ¥9800.00 详情
  • 科技助力智能制造转型升级——走进海尔&海信,看中国制造如何崛起
    ¥4800.00 详情
  • 推动数字化转型落地,走进美的&富士康,看中国智造如何崛起
    ¥6800.00 详情
  • 海尔模式创新——人单合一引领全球新变革
    ¥4800.00 详情
  • 企业品牌出海实战——对标TCL&OPPO&安克创新
    ¥7800.00 详情
  • RWA实战研修(第二期)
    课程特色:

    现实世界资产 (RWA) 与稳定币的⾏业发展正经历从边缘创新向主流⾦融基础设施的转型。截⾄ 2025年, RWA 市场规模已从 2023 年的 50 亿美元跃升⾄ 230 亿美元, 覆盖新能源、房地产、债券等领域, 其中蚂蚁数科联合协鑫能科推出的能源 RWA 项⽬成为绿⾊⾦融标杆。稳定币市场则以 2500 亿美元市值和 36.3 万亿美元年转账量, 超越传统⽀付巨头 Visa 与 Mastercard, 形成 USDT 和 USDC占据 86.5%份额的双寡头格局。两者的深度融合体现在稳定币逐步采⽤ RWA 作为抵押资产, 例如⾹港试点将绿⾊债券、电⼒收益权等纳⼊稳定币储备体系, 推动“资产锚定多元化”。 政策层⾯, 全球主要经济体正构建差异化监管框架: 美国通过《天才法案》要求稳定币 100%锚定美元资产并接受审计, ⾹港《稳定币条例》设⽴ 2500 万港元实缴资本⻔槛和实时储备披露机制, 欧盟MiCA 法案则限制稳定币流通规模以防范系统性⻛险。⾹港作为离岸枢纽, 已启动RWA 代币化试点,允许合规资产上链发⾏融资, 并探索离岸⼈⺠币稳定币发⾏。 技术创新⽅⾯,区块链跨链技术(如蚂蚁链可信跨链桥)解决资产流转问题,AI⼤模型(如 EnergyTS)提升新能源资产估值精度, 但链下数据验证、智能合约漏洞和跨境监管差异仍是主要挑战。随着⾹港《数字资产发展宣⾔ 2.0》提出 16 万亿美元 RWA 市场⽬标, 未来 3-5 年或将⻅证“资产代币化+稳 定币结算”的全球⾦融新范式。朗新科技、协鑫科技以及巡鹰科技在⾹港发⾏ RWA项⽬的成功也充分证明,内地优质资产可以通过RWA 实现融资。这⽆疑为优质资产打开了更为⼴阔的融资路径。

    适合对象:

    1. 地⽅政府领航者: 发改委、⼯信局、科技局分管领导, ⾼新区招商主管, 数字政府建设操盘 ⼿ 2. 国企转型主⼒军:城投公司、国控集团决策层,银⾏绿⾊⾦融业务负责⼈,产投基⾦管理总监 3. ⺠企发展攻坚者: ⺠营企业⼀把⼿, 聚焦数字化转型探索与融资新渠道开拓主管 4. 法律合规攻坚者: 政策研究机构专家, 跨境法律事务顾问 5. 技术融合引领者: IDC 服务商技术总监, AI 基础设施主管,数据运营总经理 6. ⾦融创新践⾏者: 银⾏科技⾦融部产品经理, 私募股权投资从业者

    开课时间 地点 价格
    2025.10.30至2025.10.31 北京 ¥6500.00/人 报名
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  • 华为营销体系打造
    课程特色:

    市场就是公司的龙头,公司要运营,龙头必须舞起来。华为早期的成功,是市场营销的成功。从“呼唤英雄”到“人人争当英雄”,再到“不做昙花一现的英雄”,直至“遍地英雄下夕烟”。30多年来,华为高度重视市场队伍与市场能力建设,打造出一支敢作 战、能作战、善作战、战必胜的商业部队,充满活力的同时拥有井然的秩序,保障华为公司实现长期有效增长

    适合对象:

    对商业成功负责的企业创始人及核心高管团队/ CXO、分子公司总经理、事业部或产品线总经理、市场或营销负责人  企业要求:企业年营收规模不低于1亿元,创立时间不少于3年

    开课时间 地点 价格
    2025.11.06至2025.11.08 北京 ¥34000.00/人 报名
    2025.11.06至2025.11.08 上海 ¥34000.00/人 报名
    2025.11.06至2025.11.08 深圳 ¥34000.00/人 报名
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  • 企业研学之走进河南胖东来,问道德财商
    课程特色:

    在当今急剧变革的商业环境中,无数企业家与管理层深感迷茫:为何策略频出却增长乏力?为何管理严苛却人心涣散?为何追逐风口却总与财富机遇失之交臂? 胖东来的商业奇迹,如同一面“照妖镜”,照出了传统功利主义商业模式的局限。 它的成功,绝非简单的模式复制或服务技巧所能概括。其背后蕴含的是一种更深层次的商业哲学—“德商”。胖东来用实践证明了“厚德载物”并非一句空话,而是企业持续增长、赢得人心、创造幸福的终极竞争力。它让我们看到,商业的至高境界是“商以载道”,是以善利他,以德聚财。 然而,如何读懂胖东来现象背后的底层代码?如何将这种“德商”智慧内化为自身的商业基因?如何在一个全新的时代大势中,把握与之同频的财富脉搏? 过去几年,我们的《胖东来研学课程》已成为业内现象级爆款课程,吸引了数千位企业家亲赴许昌,解码其“自由与爱”的商业实践。我们见证了无数企业家从“学到形”到“悟到神”的蜕变,但仍有一个更深层的问题被反复追问:胖东来模式的精神内核究竟是什么?于东来先生那种“反焦虑、反内卷”的强大心力从何而来?它的成功,究竟是可复制的商业方法,还是不可企及的道德神话? 市场的答案是:仅学其“术”,易;欲修其“道”,难。 为回应这份深切的期待,我们历时半年,潜心研发,于今年9月正式启动课程重磅升级! 在原有爆款研学内容——深度参访、原高管分享、文化解析、实操工具——的坚实基础之上,全新增补核心模块:《厚德载物,商以载道:企业家德商修炼与离火大运的财富机遇》。 本次课程《厚德载物,商以载道:企业家德商修炼与离火大运的财富机遇》 ,正是为了解答这些核心问题而精心设计。我们不仅外研胖东来的成功表象,更将内修其心法根源。课程将带领您: 溯本归源,篆解《道德经》、《阳明心学》等华夏经典中的旷世经营智慧,从“天之道”与“人之道”的哲学高度,构建利他不争的顶级商道思维。 参透本质,深度剖析“厚德载物”的真相与“德不配位,必有灾殃”的警训,理解财富如水,唯厚德之舟方能承载的终极规律。 把握天时,解码“离火大运”的时代趋势,洞察从“土运”的房地产到“火运”的精神、文化、科技产业的财富浪潮,将个人与企业的成长融入天道周期。 内在修炼,通过“德、孝、忠、仁”四字心法,进行系统性的德商修炼,重塑企业家精神内核,为接纳巨大财富与福报打下坚实根基。 这不仅是一场商业课程,更是一次关于财富、生命与事业的觉醒之旅。我们将携手穿越千年智慧,参访当代标杆,最终目的只有一个:助力您成为一位内心丰盛、事业长青、备受尊敬的新时代企业家,真正做到“厚德载物”,稳健驾驭九运时代的巨大机遇。 我们坚信,最好的商业是滋养生命的商业,最稳固的财富是德性匹配的财富。诚邀您踏入本次探索之旅,共同解锁生命与财富的终极密码

    适合对象:

    企业董事长、总经理、核心高管

    开课时间 地点 价格
    2025.10.24至2025.10.25 郑州 ¥3980.00/人 报名
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  • 高品质+第四代住宅考察———景观落地、设计研发、产品力提升
    课程特色:

    随着各地政策的推出,国内已展开对第四代住宅产品的探索,不仅是建筑行业技术层面的迭代,同时也是各大房企的创新发展方向。第四代生态住宅的发展仅十余年,却势如破竹、蜚声世界。多个一二线城市也陆续发布“第四代住宅”的支持性政策,可以说,各地方对待“第四代住宅”的态度,已经从观望转变为鼓励。随着各地第四代住宅设计与建造的不断实践,大家纷纷加入了对第四代住宅产品的探索。 西安是国内第四代建筑发展最快、项目最多、分布最广的城市之一,四代住宅的探索与发展已然跃立于全国前列,已经有十几个明确亮相的第四代住宅项目,成为第四代住宅的全国领跑者,产品也不断升级迭代,备受市场追捧,甚至开盘当天便直接售罄。 第四代住宅到底如何进行创新设计和落地实操呢? 2025年9月18-19日我们将组织西安实地观摩考察西安高品质住宅项目

    适合对象:

    房地产企业董事长、总裁、总经理、物业、营销、设计、工程、成本及项目各条线负责人

    开课时间 地点 价格
    2025.09.18至2025.09.19 西安 ¥4980.00/人 报名
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  • RWA与稳定币实战研修课程
    课程特色:

    现实世界资产(RWA)与稳定币的行业发展正经历从边缘创新向主流金融基础设施的转型。截至 2025年,RWA 市场规模已从 2023 年的 50 亿美元跃升至 230 亿美元,覆盖新能源、房地产、债券等领域,其中蚂蚁数科联合协鑫能科推出的能源 RWA 项目成为绿色金融标杆。稳定币市场则以 2500 亿美元市值和 36.3 万亿美元年转账量,超越传统支付巨头 Visa 与 Mastercard,形成 USDT 和 USDC占据 86.5%份额的双寡头格局。两者的深度融合体现在稳定币逐步采用 RWA 作为抵押资产,例如香港试点将绿色债券、电力收益权等纳入稳定币储备体系,推动“资产锚定多元化”。 政策层面,全球主要经济体正构建差异化监管框架:美国通过《天才法案》要求稳定币 100%锚定美元资产并接受审计,香港《稳定币条例》设立 2500 万港元实缴资本门槛和实时储备披露机制,欧盟MiCA 法案则限制稳定币流通规模以防范系统性风险。香港作为离岸枢纽,已启动 RWA 代币化试点,允许合规资产上链发行融资,并探索离岸人民币稳定币发行。 技术创新方面,区块链跨链技术(如蚂蚁链可信跨链桥)解决资产流转问题,AI 大模型(如 EnergyTS)提升新能源资产估值精度,但链下数据验证、智能合约漏洞和跨境监管差异仍是主要挑战。随着香港《数字资产发展宣言 2.0》提出 16 万亿美元 RWA 市场目标,未来 3-5 年或将见证“资产代币化+稳定币结算”的全球金融新范式。 朗新科技、协鑫科技以及巡鹰科技在香港发行 RWA 项目的成功也充分证明,内地优质资产可以通过RWA 实现融资。这无疑为优质资产打开了更为广阔的融资路径。

    适合对象:

    1. 地方政府领航者:发改委、工信局、科技局分管领导,高新区招商主管,数字政府建设操盘 手 2. 国企转型主力军:城投公司、国控集团决策层,银行绿色金融业务负责人,产投基金管理总监 3. 民企发展攻坚者:民营企业一把手,聚焦数字化转型探索与融资新渠道开拓主管 4. 法律合规攻坚者:政策研究机构专家,跨境法律事务顾问 5. 技术融合引领者:IDC 服务商技术总监, AI 基础设施主管,数据运营总经理 6. 金融创新践行者:银行科技金融部产品经理,私募股权投资从业者

    开课时间 地点 价格
    2025.09.25至2025.09.26 北京 ¥6500.00/人 报名
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  • 海外客户沟通拜访与关系管理
    课程特色:

    2024年德勤全球商业调研显示,跨国企业在海外市场平均需要接触5.8个决策层级才能达成交易,客户开发周期较2020年延长67%。当前面临三大核心痛点: 1)关系转化瓶颈:82%的初期接触未能转化为持续订单 2)文化认知偏差:中东/拉美等市场因礼仪失误导致的商机流失率达39% 3)价值传递障碍:技术型企业在海外仅能传递43%的产品价值点

    适合对象:

    海外销售经理,海外项目经理,海外拓展业务人员

    开课时间 地点 价格
    2025.08.22至2025.08.23 深圳 ¥4980.00/人 报名
    2025.10.24至2025.10.25 深圳 ¥4980.00/人 报名
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  • 如何开好支持战略达成的经营分析会
    课程特色:

    经营分析会议是企业运营中的重要会议之一,是落实战略、达成年度经营目标的作战指挥会议。经营分析会围绕经营目标,通过问题分析发现差距和挖掘根因,揭示风险和洞察机会,通过PDCA闭环管理,使得年初制定的经营目标能够有效达成。 经营分析会是个实操性很强的工作,重点不在于会议的组织形式和方法,而是发现业务问题和闭环管理。 如何通过管理手段找出业务的问题,并通过一些管理机制闭环这些问题,进而提升经营效益,这才是经营分析会的重点。 会前:基于数据锁定问题,充分拉通分析根因; 会中:围绕专题深入剖析,会上必须形成共识; 会后:遗留问题持续跟进,解决问题一定闭环。

    适合对象:

    核心经营团队(创始人/董事长、总经理、财经一把手、业务一把手、产品一把手、区域主管、经营管理部核心成员及其他一级部门主管等),建议企业老板带队参加

    开课时间 地点 价格
    2025.09.05至2025.09.06 深圳 ¥10800.00/人 报名
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  • 基于DSTE战略管理体系的【从战略解码到战略执行】
    课程特色:

    战略不是预测未来,而是决定我们今天做什么,才有未来。战略是在有限资源下的取舍,指公司未来产生重大影响的下一步行动。然而战略制定以后,这些战略能否执行到位才是衡量一家企业能否成功的关键所在。 战略解码,就是通过可视化的方式,将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。通过对战略进行自上而下的层层分解解码,落实到各个单元、各个人,助力企业战略的有效实施。 针对有一定战略管理、战略规划基础的企业,如何将一个战略规划周期内(不同企业因行业特点和背景而不同,如5年/3年/2年)的SP(Strategic Plan)能够顺利、相对准确的战略解码至下一个年度2025年商业规划BP(Business Plan),再推导至各级部门的组织绩效/个人绩效,是一个科学+艺术的工作,科学的部分需要企业有正确的合适的战略解码工具和准确的对解码步骤的理解和操作,艺术的部分是针对解码过程中遇到的种种困惑和关联能够顺利的走出“迷宫”达到彼岸

    适合对象:

    创始人/董事长/CEO、核心经营班子、财经总裁、人力资源部总裁、战略规划总裁、产品研发总裁、营销总裁、采购与供应链总裁、核心经营班子,战略规划部核心成员、市场洞察部成员、及其它中高层管理者,建议企业老板带队参加

    开课时间 地点 价格
    2025.10.24至2025.10.25 上海 ¥12800.00/人 报名
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  • 中高级干部角色认知与管理者转身
    课程特色:

    绝迄今为止,华为公司是世界上唯一一家把2B业务和2C业务都做成功的公司,总销售收入已超1000亿美金,原因是什么?任正非说,30年来我创办华为也没有做什么事情,就修了两座大坝:一座是人力资源的大坝,一座是财经的大坝。 而人力资源的核心是,华为培养了很多非常优秀的干部。华为大学的一个墙上贴着克劳塞维茨《战争论》的一句话:“战争打到一塌糊涂的时候,将领的作用是什么?就是要在看不清的茫茫黑暗中,用自己发出微光,带领着你的队伍前进。谁挺过了最后一口气,胜利就属于谁。”这句话是写给华为的干部的。 华为公司这么大的干部管理体系,体制化、整齐化一地有效运作,也是学来的。最早学习西点军校、谷歌、微软、IBM。华为无疑是一个干部生产的工厂。“宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍”。985院校毕业的博士或硕士,在华为用2-3年的时间就能培养成一名基层管理者,3-5年的时间就能培养成一名中层甚至高层的管理者。 任正非说:将军是打出来的。华为用了二十五年时间,在西方顾问的帮助下,坚持实践到理论,理论到实践,逐步形成了一套自己独特的干部训战方法。 本次训战源自李老师十多年的华为管理实践磨合,结合李老师在华为公司十多年的高层管理经验,浓缩成一套培训与实战相结合的极具指导意义的干部管理高阶方案,通过理论与案例的研讨,帮助企业发现问题,并形成完整有效的解决方案。

    适合对象:

    创始人/董事长、总经理、业务一把手、人力资源一把手、产研一把手、财经一把手,区域主管及其他一级部门主管、人力部门的相关骨干及干部管理等专业人员,建议企业组队参加

    开课时间 地点 价格
    2025.08.15至2025.08.16 深圳 ¥10800.00/人 报名
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  • 2025银行对公普惠高级研习班
    课程特色:

    当前,银行业对公普惠业务面临两大核心挑战:批量获客效率低迷与科技金融赛道布局滞后。随着国家政策持续引导金融资源流向科技创新与普惠领域,商业银行亟须突破传统展业模式,构建“政银企生态联动+科创金融”双轮驱动的核心竞争力。为此,特色银行发展中心联合南京师范大学,以及行业权威机构,特邀六艺普惠金融研究院院长张磊与资深银行对公与科创金融专家李柏言两位导师,于2025年8月22日-23日在南京师范大学随园校区举办《2025银行对公普惠高级研习班》,聚焦“破局批量获客困局·抢占科技金融赛道”,为商业银行注入实战转型新动能。 此次研习紧扣行业痛点与政策机遇。在对公普惠领域因客户分散、场景渗透薄弱、政银企协同低效导致成本高;在科技金融赛道因对科创企业成长规律认知不足、评估难、风险收益不好平衡,使中小银行错失“专精特新”企业爆发红利。与此同时,中央“金融五篇大文章”战略将科技与普惠金融列为重心,地方产业升级催生批量融资需求,政策窗口稍纵即逝。

    适合对象:

    全国各国有银行、股份制行、城商行、农商行、农信社及金融机构公司: 1、各行领导,如支行行长、副行长,对公业务部/普惠金融部/科技金融事业部负责人 2、前线业务骨干,如对公客户经理团队主管/高级客户经理,科技金融专员/科创企业服务团队 3、风控与产品专家,如信贷审批官、风险经理、产品设计专家 4、政府金融/机构业务团队负责人,小微普惠业务骨干

    开课时间 地点 价格
    2025.08.22至2025.08.23 南京 ¥4980.00/人 报名
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  • 小米方法论——小米快速增长之道,走进北京小米
    课程特色:

    小米公司自2010年成立以来,经历了快速的发展和显著的市场扩张: 初创与早期发展 专注于智能手机业务:小米发布了首款手机产品小米手机1,凭借高性能和亲民价格迅速获得市场认可。独特性的采用了纯互联网营销模式,实现高性价比,并通过自研MIUI操作系统提供了丰富的功能和良好的用户体验。 国际市场拓展 2013年,小米开始进入印度市场,通过本地化的产品策略和营销手段,迅速在印度、东南亚和欧洲市场取得了显著份额。 资本市场与高端化战略 2018年,小米在香港上市,股票代码为1810.HK,为公司的进一步发展提供了资金支持。小米通过高端化战略,成功提升了在4000-6000元价位段的市场份额,2023年全年市场份额达到了16.9%。 产品多元化 小米的产品线逐渐扩展到包括智能手机、电视、笔记本电脑、穿戴设备、家居产品等多个领域。2023年12月,小米手机超越苹果,以16.5%的市占率位列中国市场第一。小米手机小米电视在中国大陆出货量连续4年稳居第一,显示了小米在智能家居领域的强劲实力。 小米集团战略升级“人车家全生态”,发布了多设备统一融合的操作系统澎湃OS1,完成了打通“人车家全生态”的重要基建。2024年第二季度,小米汽车实现了2.7万辆的销量,单车平均售价为22.86万元人民币。 小米每次爆品的推出都在推动行业的创新,也通过其多元化的产品线和国际化战略,成为全球知名的科技公司。

    适合对象:

    企业总裁、总经理;事业部总经理、产品负责人、市场、品牌高管等

    开课时间 地点 价格
    2025.07.11至2025.07.12 北京 ¥8800.00/人 报名
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  • 解锁领军企业出海秘籍——聚焦华为、联想、传音实战案例
    课程特色:

    在全球经济一体化的今天,企业出海已成为寻求新增长点、提升品牌影响力的重要途径。然而,面对复杂的环境、激烈的竞争及变化的营销趋势,企业如何在海外市场中立足并发展,成为众多企业的难题: 全球化竞争加剧:传统市场的饱和与新市场的开发难度加大,企业亟需找到差异化的竞争策略; 品牌国际影响力构建:在全球化舞台上,品牌不仅是企业实力的象征,更是连接消费者情感的桥梁。如何在海外市场中树立强大且独特的品牌形象,成为企业面临的重要课题; 市场增长放缓与饱和:全球多个市场趋于饱和,增速明显放缓,企业需寻找新的增长点。 在此背景下,华为、联想、传音等中国企业凭借其卓越的出海战略与海外营销能力,在全球范围内取得了显著成就,成为众多企业学习的典范。它们不仅成功跨越了文化障碍和市场壁垒,更在国际舞台上树立了强大的品牌影响力,实现了业务的快速增长。 本次学习之旅,将深度聚焦华为、联想、传音的实战案例,为企业提供一套可借鉴、可操作的全球化发展路径。通过系统学习,帮助企业把握国际市场趋势,提升国际化运营能力,从而在全球化竞争中占据先机,开启企业发展的新篇章。

    适合对象:

    企业中高层管理者、战略总监;企业海外市场负责人、人资总监、业务经理

    开课时间 地点 价格
    2025.08.21至2025.08.22 深圳 ¥9800.00/人 报名
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  • 科技助力智能制造转型升级——走进海尔&海信,看中国制造如何崛起
    课程特色:

    “中国制造”的产出占全世界比重在过去200年间经历了一个大“U”型变化:18世纪中后期,中国的制造业产出占世界1/3左右;之后随着工业革命的开展,该比重一直下降至新中国成立1949年的2.3%。之后30年不断的努力,中国建立起自主工业化体系,这一比重从2.3%提高到了5%,这也是中国改革开放的基础;而从1978年到今天,这一占比已达世界的1/4。改革开放40年来,“中国制造”已经成为中国在国际上的一张名片,但是 “中国制造”不能止步于加工组装年代,也应该有自主设计、自主品牌以及自主核心技术,即“中国制造”的下一步:“中国智造”

    适合对象:

    主管生产的副总、厂长、车间主任等生产管理负责人、信息化部门负责人等

    开课时间 地点 价格
    2025.08.07至2025.08.08 青岛 ¥4800.00/人 报名
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  • 推动数字化转型落地,走进美的&富士康,看中国智造如何崛起
    课程特色:

    在国家政策的大力支持下,中国数字经济规模持续扩大,2023年达到53.9万亿元,占GDP比重提升至42.8%,对GDP增长贡献率达66.45%。工业数字化转型成效显著,规模以上工业企业关键工序数控化率和数字化研发设计工具普及率分别达到55%、74.4%。服务业数字化水平显著提高,数字化渗透率达到44.7%,成为数字化转型增速最快的领域。农业数字化也全面推进,农村网络零售额同比增长。新业态新模式竞相发展,数字技术与各行业加速融合。 向标杆企业如美的、富士康学习数字化转型,对提升企业竞争力、创新力具有重要意义,可以借鉴其成功经验,加速企业自身的数字化进程。

    适合对象:

    企业总经理、数字化负责人、生产负责人、信息化部门负责人等

    开课时间 地点 价格
    2025.07.24至2025.07.25 东莞 ¥6800.00/人 报名
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  • 海尔模式创新——人单合一引领全球新变革
    课程特色:

    海尔人单合一,引领物联网时代管理革命 自 2005 年海尔集团创始人张瑞敏提出人单合一模式,至今已 20 年,该模式日臻完善,成为全球管理创新的风向标。 人单合一模式在全球不同文化背景下展现强大生命力和卓越成效,全球已自发成立 14 个人单合一模式研究中心,75 个国家 41.7 万家企业在学习,8.2 万家已复制。 在生态领域,卡奥斯&卡泰驰以大规模个性化定制模式为新引擎创造新体验。在大健康领域,盈康一生以医工科技创新产业化平台为新引擎实现共赢进化。在智慧家庭领域,海尔打造的智慧家庭场景靠链群联合体和生态共创机制。 人单合一模式将在更广泛领域发挥更大作用,海尔将继续发挥示范引领作用。配合“人单合一”的变革,海尔的人力资源管理最终拆分为“按单聚散”和“按单预酬”两个职能平台,实现从职能化到平台化的转变

    适合对象:

    董事长、总经理等高管 强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化、生产部负责人共同参加

    开课时间 地点 价格
    2025.07.24至2025.07.25 青岛 ¥4800.00/人 报名
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