课程类别:管理会计
开课时间:12月
课程价格: 3980.00元/人
适合对象: 董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层等
第一单元 并购概述
并购的概念
并购的类型
按并购行业:横向并购、纵向并购、混合并购
按并购方式:资产并购、股权并购
按并购支付:现金、股票、现金+股票、股票置换
按资金来源:自有资金、债券融资、股权融资、多种资金组合
按并购途径:协议并购、要约并购、竞价并购、财务重组并购
按并购存续:新设并购、吸收并购、控股并购
哪些企业适合并购
并购的动因是什么
确定最佳并购的模式
了解并购支付方式的筹划是如何影响税费及现金流的
【案例】
第二单元 股权投资并购主要流程
1.一般企业的并购流程
做出并购决议
组建并购团队
确定并购目标
对并购对象进行尽职调查(附律师及会计师尽调清单)
设计并购方案
审批并购报告
对并购对象进行估值
确定并购价格
谈判签约
审批和公证并购协议
办理变更登记
交割接管
并购公告
并购整合:包括管理团队整合,员工整合、财务整合、资源整合、业务整合等多个方面
2.上市公司的并购流程
做出并购决策
选择并购目标
确定并购时机
对并购对象进行尽职调查(附律师及会计师尽调清单)
处理并购目标企业利益相关方的关系
实施并购方案
并购整合
3.外资企业的并购流程(略)
第三单元 企业成功并购的关键要素
明确并购的战略目标
正确对并购对象估值
提前制定整合计划
选择合适的支付方式
游说利益相关人支持并购
做好反并购的对策准备工作
控制并购风险
第四单元 并购的前期准备工作
获取完整课程大纲请致电0871-63215350,13658861523浦老师
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昆明 | 27-28我要报名 |
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