新时代，新要求。在“房住不炒”的主基调下，我国房地产市场供求关系发生重大变化，在更好满足居民刚性和改善性住房需求，提高建设工程品质和新型城镇化建设发展的现实需要中，住宅建设过程中如何积极回应时代要求，如何通过推动住宅在质量、功能、绿色、低碳、服务方面的品质提升，成为行业高质量发展之路中的一道必答题。中国房协组织的“2022全国绿色宜居住区质量与建筑品质居住满意度调查”显示，房屋渗漏、保温构造质量、墙体开裂、隔声性能等问题突出。其中，参与调查的项目中，发现卫生间漏水，屋面、外墙渗漏问题的项目占比62.48%；发现隔声性能、排水管道、室内噪声控制问题的项目占比59.05%；发现装修整体质量问题的项目占比59.83%。 而且大多数房地产企业都出现了以下情况：为什么交房前，项目总是要大量抢工？开工时，明明工期足够，可是后来工期去哪了？有些施工单位不缺劳动力不缺钱，进度还是滞后，为什么？甲方又不是施工单位，凭什么要甲方来做工程推演？如何确保按时保质交房？以至于高品质交付更是无从谈起。有哪些有效的预控措施？有没有体系化的成熟模式和工具、模板借鉴？ 本次课程明晰了工程管理未雨绸缪的思路和方法，再次印证工程前控管理的效果，通过参观考察项目和标杆地产企业的丰富经验介绍、案例剖析，找到核心环节和实战解决方案，从开发商的角度破解工程高品质管理的难题！有效防范交付风险，波澜不惊交好房