选课中心 - 云南培训网--系统企业培训供应商

课程特色：

小米公司自2010年成立以来，经历了快速的发展和显著的市场扩张：初创与早期发展专注于智能手机业务：小米发布了首款手机产品小米手机1，凭借高性能和亲民价格迅速获得市场认可。独特性的采用了纯互联网营销模式，实现高性价比，并通过自研MIUI操作系统提供了丰富的功能和良好的用户体验。国际市场拓展 2013年，小米开始进入印度市场，通过本地化的产品策略和营销手段，迅速在印度、东南亚和欧洲市场取得了显著份额。资本市场与高端化战略 2018年，小米在香港上市，股票代码为1810.HK，为公司的进一步发展提供了资金支持。小米通过高端化战略，成功提升了在4000-6000元价位段的市场份额，2023年全年市场份额达到了16.9%。产品多元化小米的产品线逐渐扩展到包括智能手机、电视、笔记本电脑、穿戴设备、家居产品等多个领域。2023年12月，小米手机超越苹果，以16.5%的市占率位列中国市场第一。小米手机小米电视在中国大陆出货量连续4年稳居第一，显示了小米在智能家居领域的强劲实力。小米集团战略升级“人车家全生态”，发布了多设备统一融合的操作系统澎湃OS1，完成了打通“人车家全生态”的重要基建。2024年第二季度，小米汽车实现了2.7万辆的销量，单车平均售价为22.86万元人民币。小米每次爆品的推出都在推动行业的创新，也通过其多元化的产品线和国际化战略，成为全球知名的科技公司。

适合对象：

企业总裁、总经理；事业部总经理、产品负责人、市场、品牌高管等

开课时间	地点	价格
2025.07.11至2025.07.12	北京	¥8800.00/人	报名

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解锁领军企业出海秘籍——聚焦华为、联想、传音实战案例

课程特色：

在全球经济一体化的今天，企业出海已成为寻求新增长点、提升品牌影响力的重要途径。然而，面对复杂的环境、激烈的竞争及变化的营销趋势，企业如何在海外市场中立足并发展，成为众多企业的难题：全球化竞争加剧：传统市场的饱和与新市场的开发难度加大，企业亟需找到差异化的竞争策略；品牌国际影响力构建：在全球化舞台上，品牌不仅是企业实力的象征，更是连接消费者情感的桥梁。如何在海外市场中树立强大且独特的品牌形象，成为企业面临的重要课题；市场增长放缓与饱和：全球多个市场趋于饱和，增速明显放缓，企业需寻找新的增长点。在此背景下，华为、联想、传音等中国企业凭借其卓越的出海战略与海外营销能力，在全球范围内取得了显著成就，成为众多企业学习的典范。它们不仅成功跨越了文化障碍和市场壁垒，更在国际舞台上树立了强大的品牌影响力，实现了业务的快速增长。本次学习之旅，将深度聚焦华为、联想、传音的实战案例，为企业提供一套可借鉴、可操作的全球化发展路径。通过系统学习，帮助企业把握国际市场趋势，提升国际化运营能力，从而在全球化竞争中占据先机，开启企业发展的新篇章。

适合对象：

企业中高层管理者、战略总监；企业海外市场负责人、人资总监、业务经理

开课时间	地点	价格
2025.08.21至2025.08.22	深圳	¥9800.00/人	报名

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科技助力智能制造转型升级——走进海尔&海信，看中国制造如何崛起

课程特色：

“中国制造”的产出占全世界比重在过去200年间经历了一个大“U”型变化：18世纪中后期，中国的制造业产出占世界1/3左右；之后随着工业革命的开展，该比重一直下降至新中国成立1949年的2.3%。之后30年不断的努力，中国建立起自主工业化体系，这一比重从2.3%提高到了5%，这也是中国改革开放的基础；而从1978年到今天，这一占比已达世界的1/4。改革开放40年来，“中国制造”已经成为中国在国际上的一张名片，但是 “中国制造”不能止步于加工组装年代，也应该有自主设计、自主品牌以及自主核心技术，即“中国制造”的下一步：“中国智造”

适合对象：

主管生产的副总、厂长、车间主任等生产管理负责人、信息化部门负责人等

开课时间	地点	价格
2025.08.07至2025.08.08	青岛	¥4800.00/人	报名

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推动数字化转型落地，走进美的&富士康，看中国智造如何崛起

课程特色：

在国家政策的大力支持下，中国数字经济规模持续扩大，2023年达到53.9万亿元，占GDP比重提升至42.8%，对GDP增长贡献率达66.45%。工业数字化转型成效显著，规模以上工业企业关键工序数控化率和数字化研发设计工具普及率分别达到55%、74.4%。服务业数字化水平显著提高，数字化渗透率达到44.7%，成为数字化转型增速最快的领域。农业数字化也全面推进，农村网络零售额同比增长。新业态新模式竞相发展，数字技术与各行业加速融合。向标杆企业如美的、富士康学习数字化转型，对提升企业竞争力、创新力具有重要意义，可以借鉴其成功经验，加速企业自身的数字化进程。

适合对象：

企业总经理、数字化负责人、生产负责人、信息化部门负责人等

开课时间	地点	价格
2025.07.24至2025.07.25	东莞	¥6800.00/人	报名

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海尔模式创新——人单合一引领全球新变革

课程特色：

海尔人单合一，引领物联网时代管理革命自 2005 年海尔集团创始人张瑞敏提出人单合一模式，至今已 20 年，该模式日臻完善，成为全球管理创新的风向标。人单合一模式在全球不同文化背景下展现强大生命力和卓越成效，全球已自发成立 14 个人单合一模式研究中心，75 个国家 41.7 万家企业在学习，8.2 万家已复制。在生态领域，卡奥斯&卡泰驰以大规模个性化定制模式为新引擎创造新体验。在大健康领域，盈康一生以医工科技创新产业化平台为新引擎实现共赢进化。在智慧家庭领域，海尔打造的智慧家庭场景靠链群联合体和生态共创机制。人单合一模式将在更广泛领域发挥更大作用，海尔将继续发挥示范引领作用。配合“人单合一”的变革，海尔的人力资源管理最终拆分为“按单聚散”和“按单预酬”两个职能平台，实现从职能化到平台化的转变

适合对象：

董事长、总经理等高管强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化、生产部负责人共同参加

开课时间	地点	价格
2025.07.24至2025.07.25	青岛	¥4800.00/人	报名

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企业品牌出海实战——对标TCL&OPPO&安克创新

课程特色：

中国企业出海经历了五个阶段： - 2001-2010年：加入WTO后，企业开始国际化。 - 2011-2018年：通过并购加速国际化。 - 2019-2021年：电商出海集中年，建立全球竞争优势。 - 2022-2023年：中小企业通过互联网和平台化工具进入国际市场。 - 2024年——：中国企业走向世界成为大势所趋。中国企业出海也从单纯出口到全面布局，包括产品出口、服务出海、产能海外布局和基建海外布局。供应链和价值的外溢之下，中国企业的全球化，从追求规模进入到追求高价值的新阶段。一批科技含量高、质量好、价格有竞争力的产品，开始代表中国在国际市场上的新形象。出海新阶段，也给所有中企提出了新的命题：海外到底要怎么走？如何更好地做到全球化下的本地化？如何从早期的追求量到现在实现质的提升？这些都是中企需要面对的现实难题。本期课程走进多家国际化企业，探索他们的出海秘诀。

适合对象：

企业战略、品牌、营销负责人，海外营销团队

开课时间	地点	价格
2025.07.24至2025.07.25	深圳	¥7800.00/人	报名

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企业研学之走进杭州阿里巴巴，学习三板斧管理

课程特色：

在马云饰演风清扬的《功守道》中，他为我们讲了一个管理的定义：“管理不是一门知识，管理是一门功夫”。功夫与管理有什么区别？ 1+1=2，学会以后我们按照这个使用，不会错，这是知识。但功夫不是，功夫就两个字，一“横”一“竖”，赢的人站着，输的人躺着，这就是功夫。在阿里巴巴，强调管理的功夫，如同“降龙十八掌”，“九阳真经”，给你一个问题，你拿这个能解决，这叫功夫。马云在阿里明确给出了管理者的定义：“管理者是通过成就他人来成就自己的人”。

适合对象：

1. 企业一号位、CEO、创始人、合伙人 2. 企业管理者

开课时间	地点	价格
2025.07.07至2025.07.08	杭州	¥5980.00/人	报名
2025.09.15至2025.09.16	杭州	¥5980.00/人	报名
2025.12.08至2025.12.09	杭州	¥5980.00/人	报名

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京东物流供应链创新

课程特色：

 1998年在北京成立；  2014年在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市，2020年在香港联交所二次上市；  2017年初全面向技术转型，迄今为止在技术研发上的投入已超过600亿，定位于“以供应链为基础的技术与服务企业”，目前业务已涉及零售、科技、物流、健康、保险、产发、海外和工业品等领域；  2024年《财富》世界500强47位。连续第三年名列中国民营企业500强榜首；  京东物流已在全国运营超1500个仓库，以及超过2000个云仓，仓储网络总管理面积超过3000万平方米；  国际业务发展：2024年9月14日，京东物流在马来西亚的第二个自营海外仓正式开仓运营，标志着京东物流在国际业务上的进一步拓展；  京东通过打造“有责任的供应链”和“织网计划”，开放自身的供应链基础设施和技术，织起了货网、仓网、云网并深度融合解耦，实现“三网通”，保障自身供应链的稳定性与可靠性，带动供应链产业链上下游生态企业数字化转型和降本增效。推进链网融合，成为京东“以实助实”的最佳实践和行业未来发展方向。

适合对象：

企业董事长、总经理等，以及营销、电商、供应链等业务相关部门负责人

开课时间	地点	价格
2025.07.14至2025.07.15	北京	¥5800.00/人	报名

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企业研学之走进航天一院&中化，学创新管理

课程特色：

走进名企，学习名企，成为名企

适合对象：

董事长、总经理、人力资源等相关部门高管

开课时间	地点	价格
2025.06.26至2025.06.27	北京	¥8800.00/人	报名

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房地产全维度实战研学——高品质住宅开发、第四代建筑建筑创新、新媒体营销破局

课程特色：

2025年全国两会，“好房子”首次被写入政府工作报告，住建部明确提出“安全、舒适、绿色、智慧”四大标准，房地产必须从粗放式发展转向精细化、品质化。未来的房地产项目不仅要满足基本的居住需求，更要考虑到居住者的精神需求和生活方式的多样性，人们对居住品质的追求已成为房地产转型的核心驱动力，中国房地产行业正经历从规模扩张到品质升级的深刻变革。为帮助房企更新经营理念、提升产品品质、加速资金回笼，特于2025年5月23-24日在青岛组织举办“房地产全维度实战研学——高品质住宅开发×第四代建筑创新×新媒体营销破局”实战研学

适合对象：

房地产企业董事长、总经理、总工、项目总、分管工程副总、工程总监及工程经理、前期部经理、成本部经理、设计部经理、营销部经理、委托代建等相关人员

开课时间	地点	价格
2025.05.23至2025.05.24	青岛	¥4980.00/人	报名

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国央企视角下的城市更新：痛点解构与实操进阶指南

课程特色：

城市更新已步入存量提质的关键阶段，其中老旧小区改造作为重要的民生工程和发展工程，对于提升居民生活品质、完善城市功能、激发社区活力具有核心意义。随着国家和地方政策的持续加码，老旧小区改造面临着前所未有的机遇，同时也伴随着诸多挑战。当前老旧小区改造过程中存在的问题不容忽视：工程管理方面，如何在不大规模搬迁的前提下进行施工组织？如何平衡改造效果、成本控制与居民日常生活影响？管线老化、结构安全、风貌保护等技术难题如何解决？部分项目存在“重面子轻里子”、改造效果不佳、居民满意度不高等问题。投融资方面，改造资金来源有限，过度依赖财政补贴难以为继，如何引入社会资本？如何探索可持续的运营模式以平衡投入产出？资金平衡测算与风险评估的针对性有待加强。居民工作方面，产权分散、居民诉求多元、协调难度大是普遍痛点。如何有效沟通、凝聚共识、激发居民参与积极性？长效管理方面，改造后的维护、运营和社区治理机制如何建立，避免“一年新、两年旧、三年没人管”的困境？

适合对象：

 央企及地方城投公司城市更新部门管理人员；  城市更新项目投融资负责人、项目经理；  政府平台公司城市规划与建设板块骨干；  咨询机构、金融机构城市更新业务从业者；  房地产企业城市更新项目操盘手

开课时间	地点	价格
2025.05.22至2025.05.23	西安	¥4800.00/人	报名

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2025银行风险高级研习班.长沙站

课程特色：

2024年3月，国家金融监督管理总局正式颁布《商业银行金融资产风险分类办法（修订稿）》，同年12月25日，发布自2025年3月1日起施行的《金融机构合规管理办法》，通过细化风险分类标准、完善评估体系，推动我国银行业风险管理迈向"精准化、智能化"的新发展阶段。当前，商业银行正面临监管政策持续强化、风险形态日趋复杂、数字化转型加速推进的三重挑战。在此背景下，如何在新监管框架下实现合规经营、智能风控与业务发展的有机统一，已成为银行业亟待解决的核心课题。在“强监管、严问责”的新常态下，银行传统风险管理模式亟待升级。2025年，商业银行不仅需要精准把握监管新规的核心要求，更需构建智能化、前瞻性的全面风险管理体系，以应对信用风险、操作风险、市场风险的交叉影响。如何将合规要求转化为核心竞争力？如何通过风险建模与科技赋能提升风控质效？如何建立兼具敏捷性、稳健性和可持续性的风险管理架构？这些问题不仅关乎银行的战略发展，更直接影响到市场竞争力与长期稳健经营。为深入贯彻中央金融工作会议关于"全面加强金融监管，完善金融风险防范、预警和处置机制"的重要指示精神，切实落实商业银行监管新规要求，助力银行业构建智能化全面风险管理体系

适合对象：

全国各国有银行、股份制行、城商行、农商行、农信联社及金融机构公司： 1、各行领导，如风险管理的行领导、分支机构风控分管行长等； 2、风险管理条线负责人与风险团队核心成员、合规管理条线负责人及合规审查专员； 3、业务管理条线的信贷审批部、授信管理部、零售部、普惠和对公部门负责人或业务骨干； 4、持牌消费金融公司、金融租赁公司等非银机构相关负责人及业务骨干

开课时间	地点	价格
2025.05.15至2025.05.16	长沙	¥4980.00/人	报名

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走进新东升置业——深研区域强企的高品质发展之路（产品力、服务力、管理力全解密）

课程特色：

全国住房城乡建设工作会议上提出2024年要推动好房子、好小区、好社区、好城区“四好”建设，坚持住建人精神品格。在当前环境下房地产行业发展模式将全面回归本质，以产品力提升竞争力的时代全新开启。企业需要更新经营理念、提升产品品质，走高品质发展之路，这也必将成为优秀房企重点发力的方向！一直以来，新东升坚持践行“把房子盖好，把服务做好”，在“激发市场需求、成本可控、服务完善”三个方面聚力高品质住宅建设。在地产行业深度调整的周期下，却依然保持良好的业绩，赢得了客户的优秀口碑和业界的高度评价。 2025年4月24-25日将组织走进新东升，从高品质产品打造、极致服务创新、规划设计、精细工程标准以及回归本质的房企经营理念，找到开启区域型房企逆势突围和高质量发展的新路径！

适合对象：

房企董事长、总裁、总经理本人带队设计、工程、营销、物业等管理层参加

开课时间	地点	价格
2025.04.24至2025.04.25	青岛	¥3800.00/人	报名

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走进金沙+冶都——深研区域强企经营策略、高品质提升与利润新增长

课程特色：

2023年12月21日至22日，全国住房城乡建设工作会议在北京召开。会议上提出2024年要推动好房子、好小区、好社区、好城区“四好”建设，坚持住建人精神品格。在当前环境下房地产行业发展模式将全面回归本质，以产品力提升竞争力的时代全新开启。企业需要更新经营理念、提升产品品质，走高质量发展之路，这也必将成为优秀房企重点发力的方向！ 2025年4月18-19日再次组织走进金沙、冶都，多维度近距离学习区域优秀房企经营理念、产品力打造呈现、盈利提升手段等核心执行策略，探索其行稳致远发展背后的致胜密码! 学习金沙三宝“建筑、景观、物业好”，学习冶都极致服务提升、极致产品打造，让我们一起观建筑、看景观、享服务、听讲解、重细节、共发展……穿越周期,拾级而上！

适合对象：

房地产企业的董事长、总经理、设计总、工程总、营销总等

开课时间	地点	价格
2025.04.18至2025.04.19	郑州	¥4800.00/人	报名

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迈向卓越——持续有效增长，成就卓越组织

课程特色：

任何一家企业的成功都绝非偶然，包括华为。当创始人及核心团队以饱满的激情，带领企业走过最初的原始积累阶段，往往容易陷入路径依赖和思维惯性，在管理上，无一例外会遭遇以下瓶颈： ①战略执行脱节：缺乏打通从战略目标到组织协同的战略执行力，组织普遍陷入“低绩效”； ②组织活力不足：缺乏持续激发奋斗者的动力机制，整个组织战斗力减弱； ③质量管理薄弱：缺乏以客户为中心的质量管理体系建设，产品或服务陷入”低质竞争“； ④经营导向偏差：缺乏以长期价值为导向的企业经营模式和理念，只关注短期利益，组织陷入“增长瓶颈”。如何突破管理瓶颈，激发组织动力与活力，提升战略执行力与质量管理能力，实现持续有效增长，是企业将迈向卓越还是走向平庸的关键。

适合对象：

企业创始人及联合创始人、董事长、总经理及高管团队

开课时间	地点	价格
2025.04.25至2025.04.26	深圳	¥6880.00/人	报名

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