标杆地产企业精装修项目管理与施工技术管控要点、常见错误、缺陷及常见案例

精装修项目也逐步成为房企开发的主流,万科、绿城、龙湖、星河等地产商,都逐渐过渡到了精装交房的时代。基于精装修项目管理的客观难点,为保证项目的质量,我们从精装修项目管理的工作流程出发,对精装修工程管理的管控要点、施工管理所涉及的专业、工序复杂而繁多,往往所出现一些影响装修质量的问题,不仅对项目销售和消费者使用产生影响,还将妨碍企业品牌及自身竞争力的提升。 现阶段,我国还比较缺乏高管理水平的精装修队伍,因此,对房地产企业自身,如何对批量精装修项目进行有效的管理也是经营者们的一大困惑。对从业者的专业素质和管理能力要求极高。精装修项目在保证品质的前提下,如何对工程进行系统的管控,如何准确把握各项技术的要点,从而提升产品质量,进而提升客户满意度,已成为各大房地产企业重点关注的部分。 本课程特邀原绿城集团精装修专业高管,从精装修合同问题、界面划分、工程管理、工艺难点、交付风险管理等方面展开,针对合同标准的差异、前置工作不到位、施工过程中情况多变、工程技术难点多、交付过程意外频出等问题,结合实际案例,有针对性地讲解,帮助企业掌握精装修的技术要点,进而建立精装修系统管控体系,最终实现精装修管理的全面提升。

课程类别:精装修

开课时间:4月

课程价格: 4980.00元/人

适合对象: 1、房地产公司董事长、总经理、项目总监; 2、设计总监、精装修设计师、装饰、精装修总监、工程总监、运营总监等; 3、与精装修工作有关联的从业人员,如:精装修/室内设计师、装饰工程师、装饰成本负责人、精装修招标负责人、精装修现场管理人员等。

咨询热线:13658861523
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  • 第一部分:房地产精装修项目管理

    一、房产批量装修的相关合同问题

    1、总分包合同相关要求

    ①分包管理费的约定

    ②建筑与装饰验收标准不一致的增加约定

    ③总分包关联施工、价格差异的约定

    ④质量标准差异的约定

    2、精装修合同中的计价方式

    ①行业里开发商大多采用的总价包干合同

    ②综合单价、措施费包干,工程量按实结算合同

    你若是施工单位,你会怎么做?

    3、精装修合同中关于售后的条款

    ①赔偿标准未明确;赔偿谈判流程不利于推进

    ②代人受过的支付、赔付无约定

    ③第三方维修价格不认同,难扣款

    4、装修施工合同可执行性条款

    ①履约保证金5%(质量3%,工期2%)

    ②分部分项质量问题,过程中纠偏手段乏力

    ③周计划、里程碑进度滞后无合同条款制           

    5、地暖单位的合同相关条款

    二、精装修项目界面划分设计

    1、土建总包界面

    2、总包安装强弱电界面

    3、总包安装给排水界面

    4、机电分包单位界面

    5、橱柜单位界面

    三、精装修的几种误区

    1、不重视设备阳台、机电

    ①注重得房率,轻视设备

    ②拓展面积(设备阳台)

    ③设备阳台功能不足。

    案例:群诉视频解读

    2、外墙内保温

    保温砂浆影响墙砖铺贴和防水施工

    3、美观第一、功能不足

    4、精装修设计、工程、维保只分工,不闭环

    四、项目精装建安前置工作

    1、剪力墙开关、插座管预留

    2、孔洞预留

    3、无墙垛 砌筑错误

    4、结构标高:

    有地暖项目对结构标高要做项目验算

    5、结构防水:

    自防水才是根本

    6、建筑图审核及砌筑管理是减少大额无效成本的关键

    刚需的精装修必须在土建阶段,把所有的管盒至配电箱(含弱电)的所有预埋完成。

    五、房地产精装项目工程管理

    1、批量装修现场例会的组织

    2、施工企业的计划提报要求

    ①《总计划》评审通过后执行;

    ②《周计划》分文字和图表;

    ③ 关键节点,周量化到户;

    ④制定按户周计划执行考核办法。

    3、甲方标段管理人员的能动性

    ① 装修标段汇报完,标段管理人员点评;

    ②展示现场一周内照片,指出不足;

    ③提出明确要求和整改完成时间点。

    4、例会《会议纪要》

    5、会议追究

    6、进度过程管理

    ①周计划量化到户 ②关键节点图表法表述

    ③周按户考核,建立滞留金 ④流水节拍调整

    7、样板引路

    六、项目过程风险控制

    1、批量施工前的风险管理控制点

    ①控制点一:

    工程与销售合同的一致性

    ②控制点二:

    工程与交付样板房的一致性

    2、批量施工中的风险管理 封闭工地

    3、售后服务阶段的风险管理

    七、精装修的一房一验组织

    1、一房一验的现场条件

    2、一房一验的组织管理

    3、一房一验的内容

    4、一房一验的纠偏

    八、项目精装修管理策划

    标杆房企案例分析

    第二部分:精装修工程技术

    房地产精装修施工技术要点及案例分析

    一、现场放线四原则及如何解决

    1、轴线平水线引入

    2、天、地、墙完整

    3、立面图上墙

    4、排版定位。

    二、防水:系统介绍房地产精装修防水要素(图片展示)

    1、建筑结构防水

    2、装饰结构防水

    3、防水施工

    4、排水设置    

    5、装饰保护  

    6、住宅装修7类漏水的危害比重

    7、防水技术小结

    三、干挂:施工常见问题,危险源如何解决(图片展示)

    1、钢材    

    2、石材     

    3、厚度处理

    4、防锈    

    5、挂件要求  

    6、胶水管理

    7、工作面不留,常见危险源是如何产生的

    8、干挂技术小结

    四、防裂:系统介绍房地产精装修防裂技术(图片展示)

    A、天花:

    1、龙骨间距

    2、吊杆要求

    3、转角加固

    4、排版规避

    5、安装要求

    B、墙面:  

    1、整体批荡

    2、材料运用

    3、管线控制

    C、防裂技术小结

    五、防霉:不同空间和地区的防霉技术要点(图片展示)

    1、木饰面防霉    

    2、特殊空间防霉

    3、木基层处理    

    4、地暖地板控制    

    5、石材犯碱     

    6、镜面防霉

    7、隔墙防霉   

    8、现场控制  

    9、塑钢土的运用

    10、墙纸应对

    11、防霉技术小结

    六、木饰面:常见问题、分解、安装技术(图片展示)

    1、阴阳角防裂处理  

    2、安装方式

    3、门套结构

    4、门防变形

    5、白漆应对

    6、木饰面防霉6条

    七、地板五种铺法:常见问题各自的优缺点及解决方法

    1、直铺法或悬铺法及危害应对

    2、垫铺法

    3、板铺法   

    4、地暖湿铺法的注意要点

    5、地暖干铺法

    6、细部处理

    八、其它常见问题各自优缺点及解决方法(图片展示)

    1、地暖石材的挤爆防范

    2、空调冷凝控制

    3、石膏线的安装规范

    4、壁龛的玻璃隔板的安装要点

    5、台盆安装

    6、浴缸安装注意事项

    7、卫生间泛臭原因

    8、地暖管理要点

    9、排板要点

    九、房地产精装修工序  

    A、装饰安装工序:

    1、先地热,浇地坪

    2、先顶上,后地面设备

    3、先外面,后里面设备

    4、先大管后小管

    5、先天花再墙面,后地面。

    B、装饰施工工序:

    1、先楼下顶部吊点完成,后楼层防水涂刷

    2、先点油,再开灯孔,后批顶

    3、先地面石材粗磨,后木饰面安装

    4、先墙面腻子初批,后门套、踢脚上部安装

    5、先大件后小件

    6、进户门锁不装,小件不装

    C、踢脚AB线,工序好帮手 

    十、精装修问题的解答与分析

    现场交流:解决参会学员的疑惑与工作中遇到的问题。


    【主办单位】:昆明天学教育信息咨询有限公司

    【时间地点】:2021年4月22-23日  青岛

    【课程费用】:4980元/人(费用包括:培训费、书本资料费、茶歇、税费;住宿交通费自理)

    【联系我们】:13658861523浦老师


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