工业4.0时代企业经营重点环节的成本控制

1.借助大数据挖掘技术更加精准地研判客户需求,合理配置企业资源 2.运用全面成本管理的理念和工具,找到成本管控的关键环节 3.探讨更具策略性的成本控制方法,从源头上削减成本 4.掌握工业4.0时代成本管控的新思路,将成本管理与企业转型融为一体

课程类别:管理会计

开课时间:12月

课程价格: 3980.00元/人

适合对象: 企业高管,各部门总监/经理,财务主管,有兴趣进一步提升的职业经理人

咨询热线:13658861523
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  • 一、理念的转变 - 什么是成本?

    1. 成本分析的三个视角

    2. 成本的十大类别

    3. 是否所有的成本都需要削减?

    二、管控方式的转变 - 全面成本管理

    1. “全面”的三个含义

    2. 如何超越传统成本管控的瓶颈

    3. 工业4.0时代成本管控的新思路

    4. 全面成本管控的八大环节

    三、采购成本管控

    1. 采购成本管控的关键点

    2. 如何对采购成本进行细分?

    3. 如何建立供应商评估管理系统?

    4. 如何运用金融工具对冲原材料价格波动?

    5. 经济采购量的估算与应用

    四、研发环节成本管控

    1. 如何导入价值工程?

    2. 新产品设计目标成本企划

    3. 产品及用料系列化/规格化/定制化研究

    4. 配方结构调整/材料替代研究

    5. 如何运用项目管理工具加快研发进度?

    6. 如何通过挖掘大数据实现产品快速迭代?

    五、生产环节成本管控

    获取完整课程大纲请致电0871-63215350,13658861523浦老师

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