一、标杆房企工程精细化管理体系剖析

1.1 项目施工图联合审查

1.1.1 设计管理部KPI指标的巧妙设定

1.1.2 各负其责、各有重点的审图

1.1.3 分阶段、多批次的持续审图

1.1.4 垄断型合作方设计图纸质量的把控

1.1.5 专业单位二次深化设计质量的管控

1.2全程样板带路制度的落地

1.2.1 “同形不同用”的工程样板

集中样板展示区、实体楼内的工艺样板、车库机电管道综合样板段、景观样板段、住宅户内及公区交付样板。

1.2.2  提高工程样板落地率的关键点

样板施工人员的选择、样板施工速度的控制、样板工艺标准与劳务价格的匹配度。

1.3项目全周期施工精细化管理

1.3.1 管理责任的细化、分配、奖罚

1.3.2 项目全周期图纸管理

1.3.3 项目全周期合约招标管理

1.3.4 总、分包单位进度匹配与界面移交

1.3.5 场地分配与现场运输管理

1.3.6 工序管理

1.3.7 变更、签证管理

1.3.8 项目资料管理

案例分析：龙湖、阳光城。

二、工程进度精细化管理

2.1主要分包单位进度管理关键点解析

2.1.1防水工程进度管理

2.1.2外墙保温工程进度管理

2.1.3门窗(含栏杆)工程进度管理

2.1.4装修单位进度管理

2.1.5消防工程进度管理

2.1.6燃气工程进度管理

2.2材料与设备管理重难点解析

2.2.1 地域性材料管理

2.2.2 甲供材/甲指乙供材管理

2.2.3 乙供材管理

2.2.4 施工进度管控与材料调价的平衡

案例分析：周期性紧缺的混凝土

2.3施工单位劳动力管理关键点解析

2.3.1 总包单位类型与劳动力短缺风险高低的关系

2.3.2 战略合作型总包单位劳动力管控关键点

2.3.3 私人老板挂靠型总包单位劳动力管控关键点

2.3.4 主要分包单位（如：外墙保温、地暖、景观）劳动力管控关键点

案例分析：令人头疼的农忙

三、工程变更与签证的精细化管理

3.1变更的常见种类及预控措施

3.1.1 错、漏、碰、缺类变更的预控措施

3.1.2 设计优化类变更的预控措施

3.1.3 成本优化类变更的预控措施

3.1.4 规范更新类变更的预控措施

3.1.5交付标准变化类变更的预控措施

3.2签证的常见种类及管控措施

3.2.1 总、分包单位施工界面划分遗漏型签证的管控措施

3.2.2 原施工单位甩项类签证的管控措施

3.2.3 地下工程不可预见性签证的管控措施

四、工程质量通病防治

4.1 主体结构裂缝预防与处理

4.1.1 地下结构裂缝预防与处理

4.1.2 地上结构裂缝预防与处理

4.1.3 屋面结构裂缝预防与处理

4.2 抹灰空鼓、开裂问题预防与处理

4.2.1 传统抹灰工艺空鼓、开裂预防与治理

4.2.2 降低抹灰裂缝的节点细部做法

4.2.3 预防空鼓开裂的新材料、新工艺应用及其注意事项

4.3 地暖混凝土垫层裂缝问题预防与处理

4.3.1传统工艺地暖垫层混凝土裂缝的预防与治理

4.3.2 预防地暖垫层混凝土裂缝的新材料、新工艺应用及其注意事项

4.4 防水工程质量通病预防与处理

4.4.1 地下工程防水质量通病预防与处理

4.4.2 外窗防水工程质量通病预防与处理

4.4.3 卫间、厨房、阳台防水工程质量通病预防与处理

4.4.4 露台与屋面防水工程质量通病预防与处理

4.5 外墙保温工程质量通病预防与处理

4.5.1 外墙保温工程质量的管控现状

4.5.2 聚苯板外墙保温系统质量通病预防与处理

4.5.3 岩棉板/条外墙保温系统质量通病预防与处理

4.5.4 大模内置型外墙保温系统质量通病预防与处理

4.6 装修工程质量通病预防与处理

4.6.1 楼地面工程质量通病预防与处理

4.6.2 吊顶工程质量通病预防与处理

4.6.3 饰面板（砖）工程质量通病预防与处理

4.6.4 细部工程质量通病预防与处理

4.7 室外管网工程质量通病防治

4.7.1 场地统筹与工序管控

4.7.2 各分包单位综合叠图与问题处理

4.7.3 垄断单位图纸优化与施工进度管控

4.7.4 工完场清与成品保护

五、工程穿插施工的管理重点应对策略

5.1穿插施工设计图纸的管控重点应对策略

5.2穿插施工材料设备的管理重点应对策略

5.3穿插施工总、分包单位的管控重点应对策略

5.4 高层单体工程穿插施工管理重难点

5.5 混合业态全场穿插施工管理重难点

5.6 车库穿插施工管理重难点

5.7穿插施工室外工程管理的重点应对策略

案例分析：某标杆地产工程项目“穿插施工”特点分析

案例分析：高层建筑施工穿插施工案例解析