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第四代建筑项目考察暨高品质项目打造之客研、设计、工程质量、成本管控与产品力提升培训

课程特色：

从对理想生活的全新诠释到改善生活的重要前提，第四代住宅正在成为城市人居形态的主流。虽然房地产下行趋势明显，但第四代住宅却迎来了机遇。也正因为是这种“行业下行”，才让第四代住宅迎来了千载难逢的机会。为帮助房企更新经营理念、打造创新盈利高质量产品，特于2025年3月22-23日在重庆组织举办“第四代建筑项目考察暨高品质项目打造之客研、设计、工程质量、成本管控与产品力提升培训” 此次考察学习，将直观、立体考察第四代项目情况、楼盘亮点，深入观摩和现场交流，分析讲解各项目的先进经验，落地方法，重点学习高品质及第四代住宅项目实施策略和办法，针对项目的客研、产品定位、规划设计、成本控制、工程管理以及建设材料施工、营销交付等环节进行实用性讲解，望组织相关人员积极参与

适合对象：

房地产企业董事长、总经理、总工、项目总、分管工程副总、工程总监及工程经理、前期部经理、成本部经理、设计部经理、营销部经理等相关负责人

开课时间	地点	价格
2025.03.22至2025.03.23	重庆	¥5980.00/人	报名

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华为战略制定与执行训战班

课程特色：

华为是全球通信与科技领域的领军者，在 5G 和智能手机等领域成绩斐然。截至 2024 年底，华为5G 标准专利族超 4000 项，占全球总量 20% 以上，5G 基站发货超 100 万个，覆盖 170 多个国家和地区。同年，华为手机出货量达 1.8 亿台，Mate 系列高端机型备受好评。凭借数字化管理体系，华为实现高效运营。2024 年营收超 7000 亿元，净利润率 12%。华为拥有超 20 万员工，研发人员占比超 45%，每年研发投入超营收 15%，2024 年达 1050 亿元，创新成果不断。面对多变的市场，华为布局人工智能、云计算领域，华为云已服务全球数百万企业，在全球公有云市场占据重要地位。华为凭借技术、管理、文化和战略优势，成为企业界学习的标杆。

适合对象：

企业创始人、总裁、总经理、CXO、人资部门高管及部门团队成员

开课时间	地点	价格
2025.03.21至2025.03.22	东莞	¥9800.00/人	报名

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跨境电商.出海企业：架构设计与税务风险管理及跨境身份规划

课程特色：

“走出去”早已成为中国企业开拓国际市场、优化产业结构、优化资源配置、构建新发展格局的必由之路。但在特朗普2.0的背景下，全球贸易争端再升级，全球产业链格局正经历深刻的变化，从“不出海，就出局”到“盲目出海也出局”的新共识，中国企业不得不再重新审视和调整全球范围内的布局。随着出海和跨境电商企业的业务迅猛发展，复杂多变的海外税收环境和各国不尽相同的税制给出海和跨境电商企业带来巨大的海外经营和财税合规风险，企业涉税暴雷事件频传。随着跨境企业越来越多，对精通跨境业务的财税人员的需求日益增加，一才难求，从事国际税收业务人员获得的福利待遇非常优厚。随着出海企业越来越多，出海相关的业务需求也日益增多，税务师律师、会计师等中介机构如何帮助企业做好出海规划，获取高价值业务?

适合对象：

财务经理、财务主管、总经理、董事长等

开课时间	地点	价格
2025.03.28至2025.03.30	苏州	¥4580.00/人	报名

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战略执行：如何将战略转化为行动

课程特色：

当前，全球大环境不稳定因素增多，人口红利消失，数字化浪潮席卷，智能时代开启……很多企业家都感知到，我们正在或即将进入新一轮经济周期……当衰退来临时，作为企业组织，我们无法改变外部环境的变化与不可预测的不确定性，我们唯一可以努力的，就是让组织活得更长久一些；唯有卓越组织，才能具备逆周期的生存能力。作为民营企业中的标杆——华为公司，30多年的发展历程，体现了一个卓越组织具备的特质：持续增长、充满活力、运作高效。

适合对象：

适合对象：创始人+核心高管+各业务一把手+战略部门负责人+财经负责人+HR等  企业要求： • 企业认同华为管理理念与文化，具有管理改进的进取心 • 企业年营收规模不低于1亿元，创立时间不少于3年 • 非资源依赖型或投资型企业

开课时间	地点	价格
2024.12.20至2024.12.21	苏州	¥12800.00/人	报名
2025.03.21至2025.03.22	深圳	¥9800.00/人	报名

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基于BLM的年度经营计划与执行

课程特色：

学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的30多年时间里从投资2万元到2020年收入8914亿元，并且是在美国极限施压情况下取得的业绩。华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；华为管理没有秘密，任何人都可以学，都可以学的会，唯有努力工作才能获得机会”。本课程通过华为30多年管理实践经验的梳理和总结，围绕“战略基本正确，组织必须充满活力”这一核心理念，结合华为业务领先战略BLM模型的方法论，将给您的战略管理带来全新的启发和思考

适合对象：

以公司为单位参训，在课堂形成单独的一组。每个公司由高层带头，组成4-8名的团队，以当前经营的公司为标的，进行课程参训，现场输出战略成果；公司组队人员  高层：公司董事长、董事、总裁、CEO、总经理，副总裁、事业部总经理（1~3名为宜）  中层：关键部门一把手（战略、市场、产品、研发部门领导，HR、财务、流程部门领导）（3~5名为宜）

开课时间	地点	价格
2024.12.20至2024.12.21	昆明	¥9800.00/人	报名

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智慧零售打造高增长闭环——对标星巴克&东鹏&泰山啤酒&霸王茶姬

课程特色：

整个零售茶饮行业都在加速跑马圈地，新产品赛道尤甚。  品类红利已经逐渐消散，市场增速放缓，新品牌集体卷入规模战、价格战漩涡中；  行业联名元素从大众至小众，堪称“万国博览会”；  赛场急剧变化，稍有不慎，就有可能被踢出局。  新品牌将如何突围？新一轮的增长在哪里？本期课程邀请星巴克、东鹏特饮、泰山啤酒、霸王茶姬等专家，从产品创新、消费者运营、会员营销等多角度，以企业实战经验，分享借鉴企业品牌如何穿越周期逆势增长

适合对象：

零售、茶饮等行业CEO，产品、营销等负责人

开课时间	地点	价格
2025.05.19至2025.05.20	上海	¥4800.00/人	报名
2025.10.23至2025.10.24	深圳	¥4800.00/人	报名

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IPD新引擎，焕启产品开发新纪元——对标华为，看IPD起源与8大核心思想

课程特色：

在数字化转型的浪潮中，新质生产力正重塑企业的发展轨迹，成为推动企业持续增长和创新的关键力量。它超越了单一的技术应用，融合了创新思维、敏捷开发和智能化管理等多维度能力，为企业注入了新的活力和竞争力。在这一背景下，产品开发已不再是单纯的技术实现过程，而是企业创新战略的核心组成部分，且新质生产力的注入使得产品开发能够快速实现从概念到市场的转化。集成产品开发（IPD）模式，不仅是一种产品开发策略，更是一种整合企业资源、优化研发流程、加速产品上市速度的管理哲学。华为，作为全球通信技术的领军企业，其IPD模式正是新质生产力理念的杰出代表。通过深度融合技术创新与产品开发流程，实现了产品从设计到上市的高效转化，这正是新质生产力在实际工作中的应用典范。华为的成功不仅体现在其产品的卓越性能和市场表现，更在于其对新质生产力理念的深刻理解和有效运用。通过深入学习华为的IPD模式，探索如何将新质生产力的理念和实践融入产品开发过程中，激发学员的创新思维，实现产品的快速迭代和持续创新

适合对象：

董事长、总经理、研发部门等相关部门负责人

开课时间	地点	价格
2025.04.10至2025.04.11	深圳	¥8800.00/人	报名

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深研区域强企高品质发展之路|产品力|服务力|管理力全面解读

课程特色：

全国住房城乡建设工作会议上提出2024年要推动好房子、好小区、好社区、好城区“四好”建设，坚持住建人精神品格。在当前环境下房地产行业发展模式将全面回归本质，以产品力提升竞争力的时代全新开启。企业需要更新经营理念、提升产品品质，走高品质发展之路，这也必将成为优秀房企重点发力的方向！一直以来，新东升坚持践行“把房子盖好，把服务做好”，在“激发市场需求、成本可控、服务完善”三个方面聚力高品质住宅建设。在地产行业深度调整的周期下，却依然保持良好的业绩，赢得了客户的优秀口碑和业界的高度评价。

适合对象：

房企董事长、总裁、总经理本人带队设计、工程、营销、物业等管理层参加

开课时间	地点	价格
2024.12.19至2024.12.20	青岛	¥3800.00/人	报名

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丰田精益与广汽智造最佳实践——走进广汽丰田&广汽埃安灯塔工厂

课程特色：

随着我国企业管理现代化、精益化水平不断提升，尤其体现在管理平台的精益持续改进，使管理不断进入新的高度。精益生产发展到今天，已经不仅仅是一种生产方式，而是一种管理思想，一种管理原则。智能制造引领的行业转型升级，同样需要精益思想作为基础支撑，否则增加再多的自动化设备、信息化管理和数字化监控，都只会带来生产各个环节加速增多的浪费。广州汽车集团股份有限公司（简称广汽集团）成立于2005年6月28日，是国内首家实现A+H股整体上市的大型国有控股股份制汽车集团。2023年位列世界500强企业第165名。广汽集团国家认定企业技术中心以95.5分再次获评“优秀”，名列汽车行业前茅。AION Y获第二十四届中国专利奖“外观设计金奖”。广汽埃安实现固态电池技术新突破，将于2026年量产搭载。广汽集团近年来加速科技转型，积极布局新能源、智能网联等领域的努力与成果。作为国内产业链最完整的汽车行业龙头企业，广汽集团始终秉承着“创无止境”的初心，努力打造“科技广汽”的新品牌。面对科技创新带来汽车产业转型升级的迫切需求，围绕着汽车行业“新四化”的大趋势，广汽集团将在前序自主研发投入累计超300亿元的基础上，持续加大自主研发投入。在“十四五”期间，广汽集团聚焦智能网联新能源，以广汽智联新能源汽车为主抓手，助力广州建设成为大湾区智联新能源汽车产业集群的中心，构筑全球智联新能源汽车的创新枢纽。本期活动走近广汽集团，参观其在精益和新能源的两家代表企业——广汽丰田与广汽埃安，透过两家企业的发展之路，一方面借鉴丰田系的精益管理理念，一方面透视广汽集团结合丰田精益模式的中国实践——广汽智能制造，不断优化管理，推动高质量发展

适合对象：

制造型企业总经理、生产部门管理者、厂长、车间主任、班组长等

开课时间	地点	价格
2025.03.17至2025.03.18	广州	¥5800.00/人	报名
2025.09.10至2025.09.12	广州	¥5800.00/人	报名
2025.12.01至2025.12.02	广州	¥5800.00/人	报名

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数智赋能——走在AI浪潮之巅——对标阿里巴巴&华为

课程特色：

AIGC（人工智能生成内容）的兴起，正在为企业人员效率的提升带来了革命性的变革。利用AI，企业能够自动化许多重复性工作，如数据分析、报告撰写等，这不但释放了员工的时间，也减少了人为错误。此外，通过机器学习，AI还能预测市场趋势，帮助企业做出更精准的战略决策。国际知名的咨询公司通过引入 AIGC 技术，咨询师们能够在短时间内生成大量定制化的分析报告和建议书；世界500强企业人力资源部门借助 AIGC 技术自动筛选简历、安排面试并生成初步评估报告；头部品牌商销售和市场部门，AIGC 可以分析消费者行为数据，预测市场趋势，为制定营销策略提供有力支持。那么，如何快速掌握 AIGC技术原理和应用场景？如何使 AIGC 在企业现有业务中快速应用？如何探索最小成本实现 AIGC 应用的方法？如何与 AIGC 技术提供商合作开发解决方案？为此，特组织本次对标阿里巴巴&华为学习人工智能活动，让企业人员走在 AI 浪潮之巅，了解数智赋能！

适合对象：

企业管理者：以公司一把手为核心的企业管理层和中基层经理企业业务应用者：组织中各部门、子公司核心业务团队

开课时间	地点	价格
2025.02.27至2025.02.28	杭州	¥8800.00/人	报名
2025.06.09至2025.06.10	杭州	¥8800.00/人	报名

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文化创新与双赢服务的典范——对标胖东来学文化创新与服务创新

课程特色：

用户服务体验在零售行业中扮演着至关重要的角色，它不仅直接影响顾客的购买决策和品牌忠诚度，也是企业实现长期成功和增长的关键因素。服务创新不仅仅是一次性的活动，而是一个持续的过程。这其中，如何让企业自上而下形成贯穿的概念和一致的行动，文化则是重要的基石。在众多企业中，胖东来以其卓越的文化创新和服务升级策略脱颖而出，成为了业界的佼佼者。胖东来不仅注重企业文化的深度挖掘和传承，更将其融入到了服务的每一个环节，打造出了独具特色的服务品牌。其文化创新体现在对传统文化的尊重与传承，以及对现代管理理念的融合与创新；而服务创新则体现在对客户需求的精准把握和个性化服务的提供上。此次学习活动，由专家带领走入胖东来，在细节中洞察背后的服务思考，亲身体验胖东来的企业文化和服务理念，学习借鉴其文化与服务创新的策略和思路，为企业带来启示

适合对象：

企业老板、总经理、企业人资总监、企业文化负责人、业务负责人等中高层管理人员

开课时间	地点	价格
2025.03.14至2025.03.15	郑州	¥4800.00/人	报名
2025.06.20至2025.06.21	郑州	¥4800.00/人	报名
2025.11.28至2025.11.29	郑州	¥4800.00/人	报名

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HRBP如何为业务创造价值——对标华为、腾讯、京东，学管理核心思想

课程特色：

在当前充满波动性、不确定性、复杂性和模糊性的商业环境中，企业对人力资源部门的期望已经超越了传统的六大模块。HRBP（人力资源业务伙伴）的角色应运而起，成为企业战略执行的关键推手。企业领导者期望HRBP能够深入业务核心，理解并推动公司文化，培养人才，成为业务成功的直接驱动力。然而，要成为一名合格的HRBP并非易事，他们面临着一系列挑战： 1、如何制定有效的人力资源规划，保障业务的成功？ 2、人力资源应定位为权力部门还是业务支撑部门？还是战略支撑部门？ 3、许多HR从业者缺乏业务经验，他们如何快速了解业务并赢得业务部门的信任？ 4、HRBP如何确立其“业务伙伴”的地位，避免沦为“伙计”的角色？这些问题长期困扰着众多HR从业者，而他们迫切需要突破

适合对象：

企业人资负责人、人力总监、部门高管及HRBP等

开课时间	地点	价格
2025.01.10至2025.01.11	北京	¥3680.00/人	报名
2025.07.12至2025.07.13	北京	¥3680.00/人	报名
2025.11.15至2025.11.16	北京	¥3680.00/人	报名

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向华为学习——先进企业采购业务实践分享

课程特色：

 了解采购业务变革历程  了解价值采购业务策略  掌握供应链关键KPI指标  了解采购总体策略  了解供应商管理实践  了解采购早期介入业务介绍  掌握供应链管理实践  了解采购内控实践

适合对象：

采购、供应链管理等部门的专业人士

开课时间	地点	价格
2024.11.21至2024.11.22	上海	¥6200.00/人	报名

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大数据时代的企业运营管理与数据分析模型

课程特色：

 在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用，更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析，进化成数据定量分析。更有效的落到操作实处，促进管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美结合;是涵盖百年管理理论与大数据实践智慧结晶的高端管理课程体系，也是管理者追求高效管理必修的内容！  运筹帷幄，决胜千里，刻画了战略对最终战事结局举足轻重的作用。而这句话，套用到商战上，恐怕一点也不为过。尽管没有了战场上的刀光剑影，但商界的竞争同样残酷无情。尤其是在竞争与日俱增的今天，全球化的浪潮和日进千里的技术创新，使企业稍有闪失，便有可能招招致灭顶之灾。如何在激烈动荡的市场竞争中，制定和执行正确的企业经营目标，已经成为决定企业能否立于不败之地的关键

适合对象：

总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员

开课时间	地点	价格
2025.03.20至2025.03.21	上海	¥4980.00/人	报名
2025.08.14至2025.08.15	上海	¥4980.00/人	报名

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跨境电商·走出去企业架构设计与风险管理及跨境身份规划

课程特色：

2022年度中国对外直接投资统计公报在当前经济背景下，企业“走出去”已成为开拓国际市场、优化产业结构、优化资源配置、构建新发展格局的必由之路。随着 “走出去”的企业越来越多、跨境电商业务迅猛发展，复杂多变的海外税收环境和各国不尽相同的税制让“走出去”企业和跨境带电商企业的海外经营和税务合规的压力越来越大，财税合规问题逐渐凸显，企业涉税暴雷事件频传，对中国母公司以及境外运营实体的经营产生重大影响:

适合对象：

跨境企业、电商等企业相关财务经理、财务总监等

开课时间	地点	价格
2024.09.27至2024.09.29	上海	¥4580.00/人	报名

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