六西格玛管理绿带培训课程
课程类别：通用管理
开课时间：4月
课程价格： 12000.00元/人
适合对象： 从事质量管理的管理者、资深工程师；从事产品工艺管理的管理者、资深工程师；从事产品研发管理的管理者、资深工程师；其它部门需运用数据分析，数据决策的管理者
-
获取完整课程大纲，请致电13658861523浦老师日期
日 程 安 排
时 间
课程内容
目的
第一天
08:45-09:00
开课仪式
Ø 学员签到及开课仪式
09:00-10:30
六西格玛概论
Ø 课程目的与内容介绍
Ø 团队组建
Ø 质量管理发展历程
Ø 六西格玛发展历史
² 建立六西格玛基本观念、形成六西格玛理解的基本共识
10:30-10:45
茶歇
10:45-12:00
Ø 六西格玛的统计含义
Ø 标准差的意义、计算
Ø 西格玛水平的计算
Ø 西格玛水平与标准差、缺陷率
Ø 六西格玛的管理含义
12:00-13:30
午餐&休息
13:30-15:00
六西格玛15步法
Ø DMAIC方法论15步法讲解
Ø DMAIC方法论15步法讲解沙盘演练
² 明确六西格玛项目展开的方法并运用于实际问题的解决。
15:00-15:15
茶歇
15:15-17:00
项目定义
Ø 项目背景、问题陈述
Ø VOC TO CTQ
Ø 项目范围
Ø Y的定义
Ø 现水平及目标陈述
Ø 效果计算（预想）
Ø 组建团队及推进日程
² 理解定义阶段的主要任务和程序、学习定义阶段的基本工具。
日期
日 程 安 排
时 间
课程内容
目的
第二天
08:50-09:00
课前准备
Ø 学员签到及团建
09:00-10:30
统计学基础
Ø 数据类型
Ø 位置特性参数
Ø 形态特性参数
Ø 过程波动
Ø 正态分布
Ø 图形分析
² 统计学基础是后续专业统计工具学习的基础。
² 测量系统术语是后续测量系统分析的基础。
10:30-10:45
茶歇
10:45-12:00
测量系统术语
Ø 变异源的构成
Ø 测量系统的定义
Ø 相关术语
Ø 测量系统分析方法
12:00-13:30
午餐&休息
13:30-15:00
连续型测量系统的评估
Ø 连续型测量系统评估的衡量方法及计算公式
Ø 连续型测量系统评估的方法
Ø MINITAB操作与解析
Ø 团队沙盘演练与实践
² 测量系统评估合格是保证数据质量的前提。
15:00-15:15
茶歇
15:15-17:00
离散型测量系
统的评估
Ø 离散型测量系统评估的衡量方法及计算公式
Ø 离散型测量系统评估的方法
Ø MINITAB操作与解析
Ø 团队沙盘演练与实践
² 测量系统评估合格是保证数据质量的前提。
日期
日 程 安 排
时 间
课程内容
目的
第三天
08:50-09:00
课前准备
Ø 学员签到及团建
09:00-10:30
过程能力分析理论
Ø 离散型数据的过程能力评估DPU、DPMO、Sigma水平
Ø 连续型数据的过程能力评估Cp、Cpk
Ø Cp、Cpk的综合运用
² 统计推断现有过程能力水平，通过数据分析确立项目的改善方向。
10:30-10:45
茶歇
10:45-12:00
过程能力分析实践
Ø 长期过程能力与短期过程能力
Ø 过程能力评估的数据收集
Ø 过程能力分析MINITAB操作与解析
Ø 过程能力分析练习
12:00-13:30
午餐&休息
13:30-15:00
原因的挖掘
Ø 鱼骨图、5WHY分析
Ø 变量流程图的绘制
Ø 变量流程图团队实战与点评
² 掌握恰当的原因挖掘工具。
15:00-15:15
茶歇
15:15-17:00
因子的筛选与
风险识别
Ø 因果矩阵图的绘制
Ø 因果矩阵图团队实战
Ø FMEA基本理论
Ø FMEA在因子识别中的运用
² 掌握因子筛选的工具和方法。
日期
日 程 安 排
时 间
课程内容
目的
第四天
08:50-09:00
课前准备
Ø 学员签到及团建
09:00-10:30
流程分析与图表分析
Ø 增值分析、增值流动分析、周期时间测定与分析、瓶颈分析
Ø 描述性统计分析：箱线图、柏拉图、散点图、多变异图、时间序列图
² 流程分析和图表分析是一种最直观的原因分析方法。
² 假设检验基础是假设检验分析的基础。
10:30-10:45
茶歇
10:45-12:00
假设检验基础
Ø 假设检验的目的
Ø 假设检验步骤
Ø 原假设、对立假设
Ø 两类风险（α风险、β风险）
12:00-13:30
午餐&休息
13:30-15:00
常见假设检验工具
Ø T检验的基本原理
Ø T检验的MINITAB操作与解析
Ø T检验团队的沙盘演练
Ø 比例检验的MINITAB操作与解析
² 掌握常用的假设检验工具，用统计概率进行因子显著性的精确判定。
15:00-15:15
茶歇
15:15-17:00
相关与回归分析
Ø 相关分析概述
Ø 相关系数
Ø 相关性检验MINITAB操作
Ø 回归分析概述
Ø 回归分析的MINITAB操作与解析
Ø 回归分析的团队的沙盘演练
² 相关、回归分析是研究X/Y,X/X间变量关系很重要的工具。
-
点击开课日期可快速报名
-
-
中国中信集团公司| 宋女士
更新了对财务分析和风险的理解，新增了实用的营运资本 分析方法，帮助系统性分析企业存在的资金风险和管理问题。
-
中国电信集团公司| 王先生
原本枯燥的报表找到了新的解读方式和逻辑性思路，对评 价企业的财务风险和经营风险起到了引导作用
-
-
感谢您对云南培训网的关注！所有课程大纲都是云南培训网的研发成果，我们很高兴与您分享，提升您的工作、学习效率。为保护云南培训网课程的版权，我们将在核实您的信息后，1个工作日内安排课程大纲及相关资料的发送。请确保信息填写无误。您也可以拨打电话13658861523，向课程顾问索取大纲，或者咨询各类课程相关的问题。
- 相关课程
- ■房地产短视频、抖音直播线上获客实景实操100个难点拆解及引流线下高成交闭环秘籍实战特训营
- ■严稽查下建筑劳务企业税务风险防控与财税疑难处理
- ■工程企业管理综合能力提升系列课程之—项目成本控制与盈利提升实战
- ■新公司法 + 金税四期环境下建安企业财税管理与 汇算清缴疑难问题解析
- ■何博士建安财税实战训练营
- ■房企游学考察之走进河南金沙，揭秘区域房企经营策略与利润新增的道与术
- ■房企游学考察之走进河南冶都，学习区域房企极致服务致胜和项目工程品质提升
- ■采购招投标策略与供应链管理技巧
- ■乡村振兴战略之走进杭州，探索乡村创富之道
- ■银行游学考察之走进台州路桥农商银行，学习网格化经营
- ■2024中小学校园环境设计与创新国际论坛
- ■2024现代城市滨水空间规划与景观环境设计国际研讨会
- ■阿里巴巴销售铁军管理实战营
- ■大数据时代的企业运营管理与数据分析模型
- ■企业游学考察之走进上海宝武与上汽学习岗位创新与大国工匠培养之道
- ■企业游学考察之走进阿里巴巴学习管理三板斧
2018公开课课表