选课中心 - 云南培训网--系统企业培训供应商

采购招投标管理与合同风险防范

课程特色：

设备物资具有技术更新快、需求急、进口物资采购周期长、成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等特点，如何搞好招标采购，规范采购行为，规避采购风险，降低采购成本是当前移动公司采购管理面临的重要任务。通过培训、互动活动和学员参与大量移动公司的招标采购成功案例讨论，使学员2015年《招投标法实施细则》有关规定，了解招标的规范运作的程序及案例分析，掌握评标专家的组成、素质要求、权力义务及法律责任，了解合同法原则，通过44个合同纠纷案例分析，提升规避合同风险的能力，以达到降低采购成本和提升招标采购管理水平之目的。

适合对象：

采购、成本、运营管理等相关人员

开课时间	地点	价格
2018.07.19至2018.07.20	上海	¥4200.00/人	报名

展开更多 ∨

房企全周期成本控制及成本管理“5+2+1”实施案例解析

课程特色：

过去十年，由于行业利润空间较大，一些房企成本管理并没有得到足够的重视，甚至由于运营管理能力不足，项目拖期、财务和管理费用不断上升，导致企业利润不断缺失。 “利润==销售收入-成本费用”。白银时代，行业利润率平均每年1%下滑，项目亏损时有发生。要想获得合理的利润，除了提供适销对路的产品外，最迫切的就是有效降低开发成本，但在品质致胜的时代，降低成本又绝对不能降低品质。房地产开发是一个复杂的系统工程，项目投资大，建设周期长，设计和工程建造专业性强，开发成本控制和项目管理都存在相当的难度，如何做好“开源与节流”管理　　在前期设计阶段即设计完成期的花费可能只占整个付款的5-10%，但设计的结果却决定了后期成本的70-80%，设计图纸完成代表成本已经基本形成，只是在付款上有一个滞后效应。而从招标完成一半至交楼的整个漫长过程应该只有变更签证、结算而产生的成本，变动不应超过20%。工程施工期间成本控制是公司经营最关心的，成本管理体系主要是通过项目定位、成本测算、限额设计、招标控制、合约管理、设计变更、现场签证等一系列环节进行控制。　　成本管理在于建立全员、全过程成本管理意识和文化，做到目标分解到位、责任落实到位、考核监控到位，掌握精细化、专业化管理思维，从细节入手，以实现企业利润最大化。一些企业由于运营管理能力不足，导致项目拖期、财务和管理费用不断上升等，隐性成本的控制也是开发成本控制的难点和顽症之一。　　"三全"成本管理，说起来容易，实施起来却很难，全面预算与实际控制执行总是两张皮，懂财务的不懂成本、懂成本的不懂工程与设计、懂管理的又不懂技术，打通专业间的壁垒，我们要懂而不是会，“决策挣打钱，技术挣小钱，选择大于努力”，成本是策划出来的而不是控制出来的。一个项目挣钱了2.5个亿，老板很开心，其实这个项目能挣3个亿，却没有人知道，项目收益最大化根本没人去思考。土地极度稀缺的时代，“省钱就是赚钱”，如何再造房企核心竞争力之成本制胜。

适合对象：

房地产企业总经理、总工、工程副总、项目总经理、工程、设计、成本总监、成本部经理、工程部经理、造价工程师等。

开课时间	地点	价格
2018.08.04至2018.08.05	北京	¥4800.00/人	报名

展开更多 ∨

进出口企业关务管理全面培训

课程特色：

随着国际经济形势不断变化，国内宏观调控以及产业转型升级不断向前迈进，进出口环节通关事务管理日趋专业化、精细化及规范化，这对企业快速、高效清关以及与之相匹配的“软实力”提出了较高的要求。与此同时，执法部门监管、海关“事后”稽查及处罚力度不断加大，中央下派给相关部委的税收任务却在逐年攀涨；加上眼下国际经济依旧持续低迷、走势尚待明朗，以上种种都将增加涉外企业关务管理的“不确定性”及相关运营成本。政府部门改革和海关新政策不断涌现，自由贸易区试点各种新话题层出不穷，企业及时的全部掌握各项规定和规避风险都提出了新的要求。你是否在日常关务操作中遇到如下问题：为什么有的企业一直被海关质疑，而有的企业却能在海关眼中成为“玻璃人”？为什么有的企业关务支出维持平稳态势，而有的企业关务支出或代价却节节攀升？为什么有的企业关务管理风险不断涌现，甚至被海关稽查并进行严厉处罚，而有的企业却能一直相安无事或是能将“大事化小，小事化了”？又如进出口清关环节，哪些环节是需要企业格外关注的，哪些通关成本是能够控制的？企业如何做，才能让企业的涉外经营处于稳固的合规状态？如此等等，

适合对象：

企业总经理，负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员。

开课时间	地点	价格
2018.09.06至2018.09.08	上海	¥5800.00/人	报名

展开更多 ∨

战略供应链与物流管理

课程特色：

1.物流管理、供应链管理的前沿最新理念 2.物流供应链战略掌控职能 3.从传统物流向供应链延生 4.供应链管理中的物流成本控制 5.第三方物流供应商选择策略及管理技巧 6.未来物流供应链发展趋势、企业如何响应

适合对象：

企业物流与供应链经理和各级相关人员。

开课时间	地点	价格
2018.07.26至2018.07.27	上海	¥4800.00/人	报名

展开更多 ∨

采购成本估算与供应商谈判技巧

课程特色：

在当今时代，供应商提供的产品或服务已经成为公司成本的主要方面。如何在第一次就能准确估算供应商的报价是否合理，如何在合作中不断创造和挖掘供应商价值，已经成了专业的采购人员最核心的价值所在。通过本课程的学习，使参加者可以充分地了解并掌握如下知识，快速获得并提高供应商管理和降低总成本的能力： 1、了解价格和采购成本的奥秘 2、掌握价格和成本分析的主要方法 3、利用产品生命周期成本的概念，指导日常采购工作 4、估算产品的成本的方法 5、估算服务的成本的方法 6、评估供应商涨价以及涨价幅度的合理性 7、如何建立价格调整机制 8、如何提高谈判能力

适合对象：

供应链管理经理、采购经理、、物流经理、计划经理、供应商管理、库存管理人员等相关人士。

开课时间	地点	价格
2018.07.26至2018.07.27	上海	¥4200.00/人	报名

展开更多 ∨

供应管理基础

课程特色：

本课程着重世界级战略供应管理最佳实践并包含了基础供应链管理的知识体系。

适合对象：

希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士

开课时间	地点	价格
2018.07.20至2018.07.22	上海	¥5400.00/人	报名

展开更多 ∨

海关商品归类技巧及争议解决

课程特色：

⒈ 对国际通用的《协调制度》在海关管理、贸易管制、出口退税等方面的应用具有一定的了解； ⒉ 熟悉我国海关对进出口商品的归类工作机制，通过对其归类技术层面的条款及法律依据的充分掌握，合理规避相关税费，谋取企业经济利益最大化； ⒊ 充分理解海关新近推出的归类相关法律法规文件，合理有效的利用这些政策降低成本，便利通关。

适合对象：

公司高管、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关务主管及相关人员。

开课时间	地点	价格
2018.07.12至2018.07.13	上海	¥4200.00/人	报名

展开更多 ∨

区块链思维与商业应用

课程特色：

区块链改变了什么？又将给企业及个人带来哪些机遇？在2018年6月3日央视财经频道播出的《对话——把脉区块链》节目中，嘉宾们关于区块链的观点如下：区块链技术所带来的变革，将革新我们现有经济格局和人类社会各种事务的旧秩序。这实际上不仅是创建新的技术，而是彻底改变每个人的生活，每个个体的生活。 ——唐·塔斯考特全球著名的新经济学家、数字经济之父、《区块链革命》作者、塔普斯科集团主席区块链是信息革命的拐点；区块链是数字经济的基石；区块链是新一代互联网的战略支撑型技术；区块链是用一种自证清白的方式建立一种去中介化的信任机制。运用区块链技术，可以提高我们的信任程度，提高了整个经济系统运行的效率，而效率的提升就是成本的节约，也是整个社会价值的提升。 ——徐昊贵阳市委常委常务副市长区块链产生的经济价值将是互联网的十倍或者是一百倍。 ——张首晟斯坦福大学讲座教授区块链的3.0已经到来了，我们觉得区块链技术的演进远远快于很多专家的预测，2018年、2019年可能是老百姓看得见摸得着的应用落地，技术生根发芽的一个黄金时期。 ——陈磊迅雷集团首席执行官近两年来，联合国、国际货币基金组织和多个发达国家政府先后发布了区块链的系列报告，探索区块链技术及其应用。在国内，金融企业、互联网企业、IT企业和制造企业积极投入区块链技术研发和应用推广，发展势头迅猛。国务院将区块链技术列入“十三五”规划、央行建立数字货币研究所并内测成功、北京市十三五确定区块链为发展方向、青岛试图用区块链解决城市交通拥堵问题、丰田汽车加入R3联盟，要用区块链技术追踪汽车零部件。。。世界正在快速变化，如何迅速拥抱区块链，大幅提升管理效率、甚至改变企业运行模式，是各行各业密切关注的问题。为此，我们特举办“区块链思维与商业应用实战特训班”，希望与一批“信奉科技、追求卓越、勇于创新”的企业家共同成长、共筑成功之梦、共建下一个BAT！

适合对象：

1、准备落地区块链项目的企事业单位董事长、总经理、创业者、战略总监、人力总监、技术精英等中高层管理者； 2、对区块链相关项目投资感兴趣的企业家； 3、布局区块链领域的投资人； 4、关注科技创新及模式创新的政府领导、各地园区管理者； 5、高校、科研院所科研骨干、课题负责人； 6、其他对区块链感兴趣者、对区块链投资项目感兴趣者。

开课时间	地点	价格
2018.07.21至2018.07.22	北京	¥6980.00/人	报名

展开更多 ∨

危机事件处理与媒体应对

课程特色：

近年来，中国的媒体环境发生了巨大变化，形态日趋多样，特征日趋复杂，对公众舆论的影响、对政府、企业的监督作用都大大加强，越来越多的企业因媒体曝光或者处理不当而损失惨重。  在这样的环境下，如何协调与政府、公众以及媒体的关系；如何在服务客户的同时，最大限度地降低对社会及其大众的客观干扰；如何妥当地消除公众的误解和矛盾，积极有效地应对危机；如何正确处理媒体关系，树立良好企业、组织形象，抵御危机……凡此种种，就对市政部门及企业的发展具有重要和长远的意义。

适合对象：

企业类：董事长、总经理、副总经理、各部门经理、公关部经理等机关类：办公室主任、党委新闻发言人等

开课时间	地点	价格
2018.12.14至2018.12.15	上海	¥4980.00/人	报名

展开更多 ∨

银行大堂经理服务营销技能提升

课程特色：

当今商业银行的竞争已经达到白热化的状态，不但产品同质化严重，银行间的点距离不断缩短，甚至是银行挨着银行了，城市单位面积银行数量不断增加，互联网金融、民营银行、村镇银行、小额贷款公司等不同类型的竞争对手的进入，加之利率市场化的不断推进，银行生存难度不断增加。目前银行竞争的一个核心阵地--银行网点，成了获取客户产生效益的重中之重，在整个银行网点中，大堂经理这一多面角色的岗位，直接决定了这个网点的竞争能力，行业里有句话“一个好的大堂经理顶上半个支行”，很多行也提出了“赢在大堂”的口号，但是对于银行网点的客户分流、潜在客户发现、客户营销、客户投诉处理、现场环境管理等众多职责，目前很多行的大堂经理都不能很好的扮演好这个角色，发挥这个位置的关键作用。

适合对象：

银行网点负责人、大堂经理

开课时间	地点	价格
2018.12.26至2018.12.28	昆明	¥5800.00/人	报名

展开更多 ∨

金牌银行柜员特训营

课程特色：

随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高，国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化，包括利率市场化、互联网金融、民营银行等都使得银行业竞争愈发激烈。“危”与“机”并存。国内银行要把握发展机遇，就要积极实施变革与转型，从而提高核心竞争力。在银行的整体布局规划中，网点是最重要的环节之一，是银行与客户直接交流的第一平台，是银行参与市场竞争的重要资源。但是许多员工在待客服务过程中存在散漫、随意、服务不规范不专业等种种现象制约银行业务进一步开展，客户投诉居高不下。因此提升银行网点整体服务水平和规范服务流程成为网点建设、创造绩效的关键，进而为提高客户服务感知，提高客户忠诚度，树立银行品牌形象奠定基础。

适合对象：

银行网点柜员

开课时间	地点	价格
2018.10.18至2018.10.19	昆明	¥3980.00/人	报名

展开更多 ∨

新技能.银行九类客群的精准营销实施策略

课程特色：

营之战略、销之策略，真正的金融营销本质是帮助客户解决问题，但随着互联网金融的高速探索性发展，金融业的逐步开放，银行业也面临着巨大的竞争与挑战，大部分机构只追求数字上的变化，导致从业人员压力越来越大，严重缺乏成就感与幸福感。银行努力做到最大限度地满足客户对金融产品多样化的需求，以此不断巩固和扩大自己的市场份额，然而在市场竞争中金融机构的技术、产品、营销策略、营销形式等很容易被竞争对手模仿，导致很难对目标客户实施精准营销，这样的背景下研发了此门课程，愿意帮助学员找到阵地，分清客户类型实施精准的营销策略，从而减轻盲目营销的带来的疲惫，利用非金融的价值服务来实现金融价值优势。

适合对象：

营销分管行长、部门经理、支行长、网点负责人、客户经理等；

开课时间	地点	价格
2018.11.22至2018.11.23	昆明	¥3980.00/人	报名

展开更多 ∨

银行网点负责人综合管理技能提升

课程特色：

在激烈的竞争中，银行网点功能在逐步转型，从结算型网点转向综合服务营销型网点。网点的转型必将提升网点的服务能力和销售能力，有效提升客户满意度和忠诚度。网点转型的关键是所有员工都能执行一整套行之有效的服务标准和现场销售标准。尤其是网点的管理人员，他们的管理意识、思维、方法、能力等因素，直接影响着一个网点的进步和发展方向。但在网点服务中我们发现了这种的现象： 1．员工工作任务重、压力大，使得无法正视行业现状，缺乏对行业的正确认识，无法树立正确的工作价值观； 2．工作时间长，生活紧张无绪，无暇正视自己的身体、情绪、能量等状态，导致对人生、工作持消极悲观态度，没有采取积极的方法做出调整，树立正确的三观； 3．以上两点导致忽视或缺乏良好的服务意识和观念； 4．没有准确理解自身的管理角色和定位，不善于团队协作； 5．网点负责人不能有效激励与辅导员工，使员工的个人潜力无法得到有效激发； 6．网点负责人业务能力极强，但却忽略或无暇顾及网点管理； 7．在客户要求越来越高的今天，不知道如何提升网点客户的满意度？ 8．团队缺乏有效的销售能力，制约了业务发展

适合对象：

支行长长、网点经理、网点主任、运营主管等网点管理者

开课时间	地点	价格
2018.10.18至2018.10.19	昆明	¥3980.00/人	报名

展开更多 ∨

支行长核心竞争力提升

课程特色：

在激烈的竞争中，银行网点功能在逐步转型，从结算型网点转向综合服务营销型网点。网点的转型必将提升网点的服务能力和销售能力，有效提升客户满意度和忠诚度。网点转型的关键是所有员工都能执行一整套行之有效的服务标准和现场销售标准。尤其是网点的管理人员，他们的管理意识、思维、方法、能力等因素，直接影响着一个网点的进步和发展方向。但在网点服务中我们发现了这种的现象： 1．员工工作任务重、压力大，使得无法正视行业现状，缺乏对行业的正确认识，无法树立正确的工作价值观； 2．工作时间长，生活紧张无绪，无暇正视自己的身体、情绪、能量等状态，导致对人生、工作持消极悲观态度，没有采取积极的方法做出调整，树立正确的三观； 3．以上两点导致忽视或缺乏良好的服务意识和观念； 4．没有准确理解自身的管理角色和定位，不善于团队协作； 5．网点负责人不能有效激励与辅导员工，使员工的个人潜力无法得到有效激发； 6．网点负责人业务能力极强，但却忽略或无暇顾及网点管理； 7．在客户要求越来越高的今天，不知道如何提升网点客户的满意度？ 8．团队缺乏有效的销售能力，制约了业务发展

适合对象：

支行长长、网点经理等管理者

开课时间	地点	价格
2018.11.29至2018.11.30	昆明	¥3980.00/人	报名

展开更多 ∨

非财务经理的财务知识：财务分析与管理决策

课程特色：

1. 公司最近销售形势一片大好，可是账上资金却越来越紧张，问题到底出在哪儿了？怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题? 2. 我是技术背景的业务经理，对财务总是感觉云里雾里。财务数字密密麻麻，有没有什么具体的方法能让我在面对财务报表时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路？ 3. 业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销，财务总是要审个没完。业务觉得财务死板教条，财务搬出一堆理由：公司制度，国家税法，部门预算……，跟财务沟通总是困难重重。 4. 碰到有的客户有各式各样的节税要求或建议，财务总是不同意，到底是否能够灵活操作，这里面到底有哪些涉税的风险？ 5. 为什么昨天看起来还是非常好的企业，会在一夜之间破产倒闭？为什么利润非常好的企业也会存活不下去呢？ 6. …… 7. 在企业中，无论是非财务人员还是财务人员都常常会有类似的困惑和问题。

适合对象：

本课程主要针对企业非财务管理人员

开课时间	地点	价格
2018.10.18至2018.10.19	昆明	¥3980.00/人	报名

展开更多 ∨

特别推荐 换一批

课程特色：

适合对象：

课程特色：

适合对象：

课程特色：

适合对象：

课程特色：

适合对象：

课程特色：

适合对象：

课程特色：

适合对象：

课程特色：

适合对象：

课程特色：

适合对象：

课程特色：

适合对象：

课程特色：

适合对象：

课程特色：

适合对象：

课程特色：

适合对象：

课程特色：

适合对象：

课程特色：

适合对象：

课程特色：

适合对象：

特别推荐换一批