创新型企业高级工商管理(EMBA)总裁研修班

创新型企业·高级工商管理(EMBA)总裁研修班2008年创始于清华大学,历时11年,从未间断地开展200余期,超过万名企业家和企业高级管理人才的参与见证,是中国顶级院校工商管理EMBA研修系统的标杆品牌项目! 随着新时代的到来,2015年由紫荆商学院联合清华大学诸多教授、专家,走访数百家企业,采访近千名企业家,经过深度研究,系统性的升级打造出全新的“创新型企业·高级工商管理(EMBA)总裁研修班”。课程主要从战略、组织、人力、财税、营销、变革等多各方面帮助企业解决一些认识上的误区,促进创新型企业树立和落实科学发展观,贯彻“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针,把自身创建为具有强大核心竞争力的创新型企业。

课程类别:国外大学国内授课

开课时间:10月

课程价格: 58000.00元/人

适合对象: 企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人、其他参与企业战略制定的管理人员

咨询热线:13658861523
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  • 宏观经济走势

    经济增长与产业结构变迁

    国际形势与中国企业的发展

    2.0 时代企业的机遇与机会




    战略思维能力构成、战略分析策略与战略选择

    战略实施与落地管控

    盈利战略的顶层设计

    基于核心能力的战略管理、战略实施与组织结构配置


    产权制度和法人激励、约束机制构建

    权利制衡与科学决策

    组织变革与流程再造





    企业精神与企业价值观

    企业文化运行质量测评

    富有竞争力企业文化的设计与塑造

    社会责任、经营形象



    企业组织结构设计

    人力资源开发项目的设计与评估

    岗位分析与组织设计

    人本管理




    变革与创新管理

    利润模式创新与盈利之道

    技术创新打造核心竞争力


    转型升级的时机、趋势和关键

    产业链分析与商业模式选择

    商业模式的创新

    商业模式的力量




    企业对移动互联终端的应用

    如何利用大数据进行客户分析

    移动互联时代的企业实战营销

    产业链的整合与模式创新





    客户关系管理体系

    客户关系管理塑造

    品牌维护与形象管理

    品牌延伸战略




    高效工作方法与艺术

    企业执行力打造与提升

    激励机制与巅峰团队

    团队构建与组织行为分析




    战略风险

    运营风险

    融资风险

    法律风险

    危机应对




    网络交互营销策略工具

    营销渠道建设和管理

    新媒体粉丝营销

    传统活动和网络活动的配合




    融资渠道创新与资本运营

    供应链金融和网络金融

    互联网金融与企业融资企业兼并与收购

    企业金融的风险管控




    财务报表分析

    企业现金流管理

    税收筹划与经营成本

    税制与税务风险防范




    多层次资本市场的上市路径与市值管理

    产业资本培育孵化与商业计划书

    项目尽职调查、投资协议的谈判

    多层次资本市场的投资退出新模式与投资回报分析





    传统金融借助互联网渠道

    电商平台金融

    互联网+商业模式创新

    交互式营销理念下的互联网金融平台




    企业家人格魅力塑造

    沟通与冲突管理

    商务礼仪与谈判艺术

    情商与影响力





    压力管理与情绪修炼

    企业领导者心理变革

    NLP领导模式





    儒家与现代企业管理

    道家与现代企业管理

    法家与现代企业管理

    易经智慧与经营管理




    孙子兵法与企业谋略

    鬼谷子与经营智慧

    晋商、徽商之道

    博弈论与企业决策心理调适

    【学制安排】

    学制一年半,每月2-3天,分12阶段授课,共计28天。

    【学费标准】

    学费:5.8万元/人

    (含报名费、学费、讲义费等费用)食宿由学校协助统一安排,费用自理。


  • 点击开课日期可快速报名

    城市 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    北京 19-20我要报名
    • 中国中信集团公司| 宋女士

      更新了对财务分析和风险的理解,新增了实用的营运资本 分析方法,帮助系统性分析企业存在的资金风险和管理问题。

    • 中国电信集团公司| 王先生

      原本枯燥的报表找到了新的解读方式和逻辑性思路,对评 价企业的财务风险和经营风险起到了引导作用

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