选课中心 - 云南培训网--系统企业培训供应商

课程特色：

开发报建工作是一项多维度、有技术、懂制度、内外兼修、能风险预控的系统性工作。开发报建工作就像织毛衣，开发报建的人员就是织毛衣的人，能够一次性织好毛衣需要统筹好、预判好、执行好才能完成。目前开发报建工作普遍存在一些问题，例如： 1、开发报建就是二传手，可有可无，报建人员存在本位主义，缺乏全局观、统筹能力差； 2、缺少报建过程中的风险分析-预判-警示的过程，基本都各自为政，缺少执行监督； 3、缺少沟通、基本不交圈，信息传递不对称导致结果出入巨大； 4、单纯的理解报建工作就是看关系是否到位，只要关系到位什么问题都能解决，严重缺失技术支撑； 5、对流程不熟悉，走一步算一步，全局无把控。

适合对象：

1、房企决策层(董事长、总经理、等)、负责报建及配套业务管理的操作层(副总、总助、总监、项目总、权证及配套经理、主管等) 2、参与报建及配套业务协作的各部门人员(项目拓展、策划、设计、工程、营销、客服、计划运营及成本管理等)

开课时间	地点	价格
2023.01.14	昆明	¥32000.00/人	报名

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地产行业甲乙方尖锐矛盾的预防与化解策略

课程特色：

尖锐矛盾——你经历过需要带着现金才能拿到加晒图纸的设计单位吗？预售抢工阶段总包单位坐地起价、要求追加工程款，怎么办？甲方项目总已经与政府质监验收部门协调好了验收时间，总包单位却自爆家丑、不同意验收，怎么办？管理红利——标杆房企全力追逐的新生利润增长点！但是，从严管理必然导致行业之前潜在的甲乙方矛盾不断显化，常规矛盾不断升级、激化，最终导致开发商与合作方的尖锐矛盾全面爆发；届时地产管理人员将面临前所未有的挑战！如何未雨绸缪、防患于未然，本课程将为你逐一提供设计、监理、施工单位等地产项目主要参建方尖锐矛盾的预防与化解策略，让广大地产从业人员不再深陷甲乙方矛盾与纠纷谈判的泥沼。

适合对象：

项目总监、设计总监、工程总监、采购总监、客服总监、工程经理、设计经理等

开课时间	地点	价格
2023.01.14	昆明	¥29000.00/人	报名

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标杆房企工程重难点问题管理及穿插施工＆新技术与新规范案例解析

课程特色：

随着地产行业的不断发展，大运营、高周转、全链条经营等新模式不断呈现，给地产工程管理从业人员带来了前所未有的压力和挑战。新环境需要新思想、新问题需要新方法；因此本课程以典型房企工程管理特点为切入点，通过典型房企工程管理现状剖析、地产行业工程管理的重点与难点问题应对策略、地产行业工程管理方法论等模块综合讲述，以期使大家在今后的工程管理工作中能轻松应对、游刃有余

适合对象：

房地产总经理、运营副总、产品线相关职能副总、项目总经理、部门经理、各专业主管、工程师等相关中高层管理人员

开课时间	地点	价格
2023.01.14	昆明	¥29000.00/人	报名

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装配式建筑成本分析、PC设计、施工方案、验收制度与常见质量问题剖析

课程特色：

近年来，中央、各省市地方政府均在大力推进装配式建筑发展，按照政策的普遍要求，未来十年内装配式建筑将占新建建筑面积30%的比例，新增房地产需求较多的地区也是装配式建筑推进力度较多的地区，预测新增住宅面积每年提高3%，以10年为周期，以现有的装配式建筑平均价格计算，2025年的市场规模将达到47000亿元。越来越多的地方政府在进行土地出让时，明确必须采用装配式建筑。然而，对于一直习惯于现浇结构的绝大多数地产开发企业、建筑设计与施工建造单位而言，装配式地产项目的全过程管理与建造精度仍然充满着诸多挑战。　　为了切实有效地解决项目开发中的痛点，本次培训班力邀装配式建筑工程施工管理等领域拥有多年实战经验的专家作为培训讲师，讲授最新的装配式建筑发展动态。

适合对象：

1、房地产企业总经理、副总经理、建筑设计总监、经理、建筑师，机电总工、机电设计经理、装修设计总监、经理、装饰设计师、工程总监、项目总监、工程经理、土建工程师。 2、成本部高管，成本部经理、工程师等各级各类成本管理人员。 3、建筑施工企业各级管理人员和技术骨干、工程咨询、施工安装、预制构件生产、科研院所及施工图审查机构、工程咨询技术人员

开课时间	地点	价格
2023.01.14	昆明	¥29000.00/人	报名

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新赛道、新战略、新布局后疫情时代房地产行业趋势与机遇

课程特色：

后疫情时代的房地产既有焦虑、彷徨、迷茫、泪水，也有奋斗、鏖战、热情和坚持疫情爆发后地产行业预期走弱，但是整体向好趋势依旧延续。但随着监管趋严，房地产行业资金流动性受到极大的挑战，华夏幸福、中国恒大、佳兆业、奥园、蓝光等头部企业债券、商票、财富财力纷纷逾期兑付，对市场带来极大恐慌情绪。行业监管部门政策层层加码，行业不得不和白金时代说再见，中国地产行业正式步入青铜时代。七普数据显示中国的城镇化进程已经达到65%，未来城镇化进程的结构化趋势明显，核心一二线城市成为地产存量和增量的主战场，房企如何布局，找到切入点。当下房地产危局的原因是什么？老龄化、少子化、收入差距加大、内卷、新一代躺平对于房地产需求影响几何？房价透支、支付力透支、供应透支背景下房企何从何从？房地产加速下行，房地产过度金融化所牵动的政府负债、企业负债、居民负债如何着陆破局？青铜时代来临，规模与品质、资产与收益、流动性与利润如何平衡？房地产行业新赛道渐显，城市更新、旧城改造、文旅地产、养老地产、产业地产，如何大浪淘沙把握机遇与趋势，面对2022年房住不炒的总基调，地产开发在当前监管环境下突围的机会点在哪里？地产金融监管逐步加强，地产商、政府、融资机构三个参与主体都被进行了强烈的监管政策限制，开放商“三道红线”银行“两道红线”政府“两集中”，在此背景下房地产行业如何变化。银行业在“五道红线”和土地两集中的政策下影响几何？

适合对象：

房地产公司、政府、金融机构

开课时间	地点	价格
2023.01.14	昆明	¥43000.00/人	报名

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批量住宅精装修全程管控与关键要素解码

课程特色：

本课程以如何实施住宅精装修批量管理为主线,运用大量实战案例，借鉴标杆企业的成功经验，吸取其经验教训和改进成果，总结批量精装修管理的差异化特点，从甲方角度阐述应该如何实施批量成品住宅的项目管理，不再走别人已经走过的弯路，不再付出别人已经付出过的代价。主要阐述产品研发设计、招采成本、施工准备、土建移交、精装施工、工地开放、集中交房等方面内容，重点阐述批量生产与传统生产方式管理的差异化和对巨大繁琐的点位细节如何实施批量控制与管理，对甲方在开发精装房项目的实际工作具有一定的实战指导意义和参考价值。

适合对象：

房地产公司董事长、总经理、副总经理、工程技术总监、项目部管理人员；研发、设计、成本、采购、营销、工程、物业等部门的管理技术人员，监理单位、施工单位管理技术人员。

开课时间	地点	价格
2023.01.14至2023.01.15	昆明	¥62000.00/人	报名

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房地产企业财务核算与管理

课程特色：

房地产企业在新政下实行开源节流极为重要，如何通过加大财务管理力度有效降低房地产企业成本、化解风险，是房地产企业当务之急。对财务管理重视不够，相当于在某种程度上加大了项目开发和企业发展过程中的隐患。本次培训通过大量案例深度剖析，并结合实务操作，全面介绍优秀房地产企业财务管理中运营管理、资金管理、财务核算、税务管理等核心知识体系，帮企业最大限度节约运营成本，有效规避项目运作中的投资风险，为您在房地产行业持续领跑提供有力支持。

适合对象：

会计、主管会计、成本会计、税务会计、财务经理等

开课时间	地点	价格
2023.01.14	昆明	¥27000.00/人	报名

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卓越成本之路-“微利时代”房企成本与招采全程精细化管控

课程特色：

高房价、超额利润的房地产时代一去不复还，拿地=赚钱的时代已经不复存在了。房地产的微利时代已经到来。由于近年来调控政策持续从紧，高土地成本、高融资成本、高周转难度大、销售价格下降，导致利润空间被蚕食。盈利能力逐年下降，行业利润率平均每年以1%的速度下滑，项目亏损时有发生。要想获得合理的利润，最迫切的就是有效降低开发成本，但在品质致胜的时代，降低成本又绝对不能降低品质。所以房企成本全程精细化管理成为一种势在必行的趋势。

适合对象：

财务总监、设计总监、采购总监、工程总监、项目总监等中高层管理者

开课时间	地点	价格
2023.01.14	昆明	¥29000.00/人	报名

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置业顾问案场销售技巧

课程特色：

1、帮助置业顾问在多客户来访接待时，准确研判客户诚意度。 2、梳理团队客户成交心理，创造大客户营销业绩。 3、帮助置业顾问掌握一对多客户接待、逼定和成交技巧。

适合对象：

房地产置业顾问和房地产销售策划人员

开课时间	地点	价格
2023.01.14	昆明	¥29000.00/人	报名

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房地产项目开发报批报建全流程与标杆企业案例解析

课程特色：

开发报建工作是一项多维度、有技术、懂制度、内外兼修、能风险预控的系统性工作。开发报建工作就像织毛衣，开发报建的人员就是织毛衣的人，能够一次性织好毛衣需要统筹好、预判好、执行好才能完成。目前开发报建工作普遍存在一些问题，例如： 1、开发报建就是二传手，可有可无，报建人员存在本位主义，缺乏全局观、统筹能力差； 2、缺少报建过程中的风险分析-预判-警示的过程，基本都各自为政，缺少执行监督； 3、缺少沟通、基本不交圈，信息传递不对称导致结果出入巨大； 4、单纯的理解报建工作就是看关系是否到位，只要关系到位什么问题都能解决，严重缺失技术支撑； 5、对流程不熟悉，走一步算一步，全局无把控。

适合对象：

1、房企决策层(董事长、总经理、等)、负责报建及配套业务管理的操作层(副总、总助、总监、项目总、权证及配套经理、主管等) 2、参与报建及配套业务协作的各部门人员(项目拓展、策划、设计、工程、营销、客服、计划运营及成本管理等)

开课时间	地点	价格
2023.01.14	昆明	¥29000.00/人	报名

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甲方与总（分）包尖锐问题处理及工程四大核心问题实例解决

课程特色：

1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成； 2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓； 3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治； 4、提高项目工程管理的效率、风险控制能力； 5、提升项目经理现场管理大局观，有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。 6、参考标杆房企工程精细化管理体系标准模板，复制运用到日常工程管理工作；

适合对象：

项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部经理、工程部经理、工程师

开课时间	地点	价格
2022.12.20	昆明	¥58000.00/人	报名

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全项目周期视角项目管理及经典案例解析 &工程管理人员核心能力提升

课程特色：

现今项目管理类的课程繁多，主流课本对项目管理的描述也不尽相同，这就给项目管理者造成一定的困扰。单从管理与技术层面，很多方面无法与现场实际相交织，意识层和操作层存在一定的脱节，很多体系落地难、执行难：了解所有的管理方式与手段，却还是不知道如何管理一个项目，不知从何处着手，不知道拿来一个项目，每一步最迫切的是什么，总是被施工单位或供方单位牵着鼻子走，这样的工作既很累，还很容易被套住，也会给人一种不专业的印象，最终结果肯定是不能最好或最大化的利用资源，严重的甚至不能完成项目目标，造成项目失败。本课程以住宅与商业项目为例，结合万科、金茂、龙湖、碧桂园等多个标杆地产的完工或在建项目案例，描述从项目拿地开始，随着项目经历不同的阶段，每一阶段的管控重点，在管理概念的框架下，将每一步动作具体化，并描述每个阶段的风险项与关注点；站在更高的维度看全项目建设，能提前预判风险、寻求资源，确保项目目标达成。

适合对象：

1、房地产企业董事长、总裁、总经理、项目总、副总经理、总裁办等高层领导 2、集团、区域、城市公司工程、设计、营销负责人，项目总经理，城市公司总经理 3、房地产项目管理人员、项目总、工程总、工程经理、工程师、项目助理

开课时间	地点	价格
2022.12.20	昆明	¥58000.00/人	报名

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民用建筑渗漏水问题全程精细化管控

课程特色：

建筑渗漏一直是困扰房地产开发企业和物业管理单位的难题，被冠以“建筑癌症”之称。在交付使用的民用建筑中，渗漏水问题以成为业主与相关利益方（地产开发企业、物业公司、施工单位）的矛盾焦点之一，对业主的日常生活与社区和谐氛围造成了较大影响。为了根治房屋发生渗漏水后相关单位互相推诿的现象，住建部在2020年9月份下发通知明确了——建设单位是工程质量第一责任人的通知。因此，各大房企纷纷在建筑渗漏水预控方面发力、力争降低房屋渗漏水的概率。　　根据标杆房企统计数据显示，当下造成渗漏质量通病投诉分为四大类，其中材料达15%、设计为36%、施工问题高达43%，而管理问题则为6%。因此，本课程将以建筑防渗漏设计为起点，系统讲述地产项目在设计、成本采购、施工管理、渗漏水维修等环节的防渗漏措施，以达到“全局管控、根治渗漏”的目标。

适合对象：

1. 关注项目渗漏水问题的企业决策层管理人员（总经理、副总、项目总等）。 2. 参与项目管理的协作部门人员（设计、采购、工程等）。

开课时间	地点	价格
2022.12.19	昆明	¥29000.00/人	报名

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柜面业务合规风险管理

课程特色：

形成柜面业务合规风险的因素多种多样且具有很强的不确定性和隐蔽性，其产生的原因主要临柜人员的业务操作不当、对相关管理规定的执行力度不强、法律意识和合规意识淡薄等原因所造成的直接或间接的人为性合规风险。柜面业务涉及的种类多样，合规风险覆盖面大，近来银行系统柜面合规风险所引发的案件层出不穷，涉案的金额也越来越大，给柜员及客户均带来一定程度的负面影响或损失，并随时可能演化成危害银行信用和品牌的舆情合规风险和声誉合规风险

适合对象：

支行行长、柜员、大堂经理、理财经理、风控经理等

开课时间	地点	价格
2022.12.15	昆明	¥29000.00/人	报名

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