选课中心 - 云南培训网--系统企业培训供应商

创造新标杆—标杆企业特训营

课程特色：

“阿里巴巴销售铁军”是中国互联网史上最彪悍、最具战斗力的团队之一，在阿里早期，用汗水和智慧磕上每一位客户，为阿里的发展奠定了坚实的基础，被马云评价为"最具阿里味儿“的一群人。那么，阿里巴巴是如保打造销售队伍的？这样一支铁军背后又有怎么样的秘密？让我们一起来学习，打造一支专属于自己的铁军队伍。本次培训：掌握销售铁军锻造的整体架构模型。管理团队、带兵打仗就有了“章法”，不再头痛医头、脚痛医脚、手忙脚乱、疲于奔命。技术面：学习制定作战计划，执行作战计划。在每场战役中让团队目标坚定、战术清晰、士气高昂地完成既定目标。基本面：学习选兵练兵、选将练将，学习建立并落地销售团队的制度体系和文化体系。通过组织、制度、文化三者的有机结合，锻造出一支强悍的销售团队

适合对象：

企业销售经理、销售总监、总经理、董事长等核心人员

开课时间	地点	价格
2023.04.14至2023.04.15	杭州	¥5980.00/人	报名
2023.07.14至2023.07.15	杭州	¥5980.00/人	报名
2023.09.22至2023.09.23	杭州	¥5980.00/人	报名
2023.12.08至2023.12.09	杭州	¥5980.00/人	报名

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现代供应链与物流总裁高级研修班

课程特色：

经营三法宝：金融、工商、供应链企业四大流：资金、信息、商流、物流市场上只有供应链，而没有企业；未来真正的竞争不是企业与企业，而是供应链与供应链之间的竞争。——英国著名经济学家，马丁.克里斯托夫习近平总书记在党的十九大报告中指出，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。顺应时代发展，响应国家号召，该项目逐步突出“供应链”，在20年积累的基础上，成就了现存全国唯一的24天专业供应链课程体系的总裁培训班

适合对象：

★ 专科以上学历，8年以上管理工作经验 ★ 制造业董事长、总经理、主管生产供应副总经理、采购总监 ★ 物流企业、电商企业、商超连锁业、国际（内）货贷公司、快递业高管 ★ 基础设施：园区、仓储、公路、铁路、航空、港口等企业高管 ★ 运输企业：公铁水铁空运输企业、管道运输公司高管

开课时间	地点	价格
2023.03.24至2023.03.26	北京	¥48000.00/人	报名

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大数据时代的精细化销售管理与客户分析

课程特色：

 大数据时代的到来，使得营销数据的取得由片面的拓展成全面的，由统计级的变成在线的。本课程通过讲师在大数据时代环境下建立一个企业营销运营实际案例为主线，以企业实战数据为基础，对企业销售运营数据统计分析实用技术进行透彻分析，系统讲解企业运营中的销售计划指标的设定数据取得分析方法，并且通过常用的Office工具来制定运营模型，对企业市场拓展和销售计划制定和执行的跟踪、调整进行有效控制，并采取相应的考核制度进行保障，使你降低运营风险和有效开拓市场

适合对象：

运营部、财务部、商品企划部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员

开课时间	地点	价格
2023.04.19至2023.04.20	上海	¥6980.00/人	报名
2023.08.16至2023.08.17	上海	¥6980.00/人	报名
2023.12.21至2023.12.22	上海	¥6980.00/人	报名

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信用卡催收技巧、投诉处理与法律常识

课程特色：

后疫情时代，《民法典》、《个保法》双法背景下，信用卡管理必须逐步增强专业化、规范化、阳光化。新形势下，银行人员应充分掌握客户投诉抱怨处理的解决技巧，预防为主，处理为本，提升客户忠诚度为目标，有效化解难题。高效的电话催收管理可以使银行在有限的人力和成本范围内有效减少损失，有效解决“增户拓面”与逾期坏账扩大的矛盾。信用卡逾期催收管理应根据不同的逾期时段，制定不同的催收策略，如M1、M2、M3……催收员的实战催收能力尤为重要。多数电催人员基本靠自己的悟性硬催，普遍缺乏系统性、专业化、实用型的催收实战培训。如何合法合规、高效持续地提升电话催收员工的催收能力？讲师根据多年电催谈判经历，加之在全国各金融机构上门催收的实战经验，致力于有效提高催收人员的实战技能效率、拓宽催收思路、补漏法律盲区。

适合对象：

 一线客户经理、贷后经理、催收人员  信用卡一线员工、催收团队、信用卡风控部门

开课时间	地点	价格
2023.02.24至2023.02.25	昆明	¥29000.00/人	报名

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房地产经营业务事前税务规划

课程特色：

房地产企业出现税务风险，都根源于缺乏事前规划。公司项目架构设计、土地出让合同签订、收入成本税收测算、成本对象确认、合同中财税条款、售楼处及样板房、完工年度企业所得税、土地增值税清算、商业地产自营环节等诸多事项如果缺少事前规划，可能会给企业造成无法承受成百上千万的重大损失。本课程将围绕房地产常见业务，采用互动探讨，以实操咨询案例为例，让大家掌握事前规划的技巧，为企业创造合理合法的税务价值。

适合对象：

房地产相关企业的董事长、总裁、部门负责人、财务总监、税务经理（主管）、财务人员

开课时间	地点	价格
2023.02.17	昆明	¥29000.00/人	报名

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后疫情时代的房地产营销创新

课程特色：

很多房企在这几年的疫情中都开始面临着各种各样的营销困境：客户难以邀约、客户持币观望等等，甚至于经过几年的疫情，房地产行业的整体资金链层出不穷的问题致使市场信心受到进一步的打击，如何使购房者重试对房企的发展信心以及对项目的保质保量交付的信任成为了房企面临的更为迫在眉睫的问题面对着市场环境变幻莫测，房企从拿地到前策，项目从定位到实施，营销的全过程深度参与在项目推进中，又能够有哪些更为契合的营销创新打法能够为项目赋能，为品牌加分？

适合对象：

房地产企业董事长、总裁、营销副总、分管营销/策划/销售/客服等职能部门经理及其团队、分公司总经理、项目总经理

开课时间	地点	价格
2023.02.16	昆明	¥29000.00/人	报名

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产品力提升五大维度—— 产品线及标准化研发策略、产品力及价值发掘、产品设计与产品品质及市场竞争力

课程特色：

产品力，即产品对客户的吸引力。品质是持续赢得客户的必要条件，没有品质就没有价值要提升产品力，先要明确目标客户，关注及洞察目标客户的需求，这无论是对于产品端的打磨，还是营销端的发力，都至关重要。本课程通过实战经验总结和案例分享；讲解一线品牌房地产企业是如何划分产品线；讲解技术标准化的主要内容、产品标准化建立思路及产品线、产品建筑规划核心价值创造方法；设计标准化方面的研究成果与实施路径。

适合对象：

房地产开发公司决策层（董事长、总经理、副总、项目总等）房地产开发公司营销、设计、工程、成本、设计等中高层管理人员房地产市场与客研团队等各专业口负责人

开课时间	地点	价格
2023.02.09至2023.02.10	昆明	¥58000.00/人	报名

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城市更新(旧改、棚改)操作实务及风险防范

课程特色：

城改难！是房开企业共同的感受。当前我国正处于城市化快速发展期。快速城市化带来城市更新（旧改）、棚户区和城中村大规模改造。面对巨大的市场，相关各方利益博弈也异常激烈──它到底是诱人的“蛋糕”，还是烫手的“山芋”？本课程中，房地产资深专家涂山青老师携长期经验积累，结合“十九大”提出的新观点新理论，紧扣“五大发展理念”，全面剖析城市更新最新政策要领，探讨城市更新过程中，棚户区、城中村改造领域的困难、挑战与机遇，教您把握城市更新运营趋势，梳理项目操作流程，分析项目影响因素，掌握项目操作的主要环节和流程，把握规律，创新方法，克服风险，理性作为！

适合对象：

企业董事长∕总经理∕总监∕经理∕政府经济主管部门领导∕银行金融业高管∕房地产等行业高管

开课时间	地点	价格
2023.02.09至2023.02.10	昆明	¥38000.00/人	报名

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财务尽职调查

课程特色：

企业要上市或上市后要求业绩的增长都对快速扩张要刚性需求，除挖掘自身经营方面的潜力外，并购重组无疑是一条捷径，但稍有不慎即可能导致并购失败，损失投入的大量时间和金钱。而决定投资并购的关键取决于尽职调查的质量，特别是财务尽职调查的质量。

适合对象：

董事长、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、投资总监、投资经理等

开课时间	地点	价格
2023.01.14	昆明	¥32000.00/人	报名

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房地产项目开发报批报建全流程与标杆企业案例解析

课程特色：

开发报建工作是一项多维度、有技术、懂制度、内外兼修、能风险预控的系统性工作。开发报建工作就像织毛衣，开发报建的人员就是织毛衣的人，能够一次性织好毛衣需要统筹好、预判好、执行好才能完成。目前开发报建工作普遍存在一些问题，例如： 1、开发报建就是二传手，可有可无，报建人员存在本位主义，缺乏全局观、统筹能力差； 2、缺少报建过程中的风险分析-预判-警示的过程，基本都各自为政，缺少执行监督； 3、缺少沟通、基本不交圈，信息传递不对称导致结果出入巨大； 4、单纯的理解报建工作就是看关系是否到位，只要关系到位什么问题都能解决，严重缺失技术支撑； 5、对流程不熟悉，走一步算一步，全局无把控。

适合对象：

1、房企决策层(董事长、总经理、等)、负责报建及配套业务管理的操作层(副总、总助、总监、项目总、权证及配套经理、主管等) 2、参与报建及配套业务协作的各部门人员(项目拓展、策划、设计、工程、营销、客服、计划运营及成本管理等)

开课时间	地点	价格
2023.01.14	昆明	¥32000.00/人	报名

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地产行业甲乙方尖锐矛盾的预防与化解策略

课程特色：

尖锐矛盾——你经历过需要带着现金才能拿到加晒图纸的设计单位吗？预售抢工阶段总包单位坐地起价、要求追加工程款，怎么办？甲方项目总已经与政府质监验收部门协调好了验收时间，总包单位却自爆家丑、不同意验收，怎么办？管理红利——标杆房企全力追逐的新生利润增长点！但是，从严管理必然导致行业之前潜在的甲乙方矛盾不断显化，常规矛盾不断升级、激化，最终导致开发商与合作方的尖锐矛盾全面爆发；届时地产管理人员将面临前所未有的挑战！如何未雨绸缪、防患于未然，本课程将为你逐一提供设计、监理、施工单位等地产项目主要参建方尖锐矛盾的预防与化解策略，让广大地产从业人员不再深陷甲乙方矛盾与纠纷谈判的泥沼。

适合对象：

项目总监、设计总监、工程总监、采购总监、客服总监、工程经理、设计经理等

开课时间	地点	价格
2023.01.14	昆明	¥29000.00/人	报名

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标杆房企工程重难点问题管理及穿插施工＆新技术与新规范案例解析

课程特色：

随着地产行业的不断发展，大运营、高周转、全链条经营等新模式不断呈现，给地产工程管理从业人员带来了前所未有的压力和挑战。新环境需要新思想、新问题需要新方法；因此本课程以典型房企工程管理特点为切入点，通过典型房企工程管理现状剖析、地产行业工程管理的重点与难点问题应对策略、地产行业工程管理方法论等模块综合讲述，以期使大家在今后的工程管理工作中能轻松应对、游刃有余

适合对象：

房地产总经理、运营副总、产品线相关职能副总、项目总经理、部门经理、各专业主管、工程师等相关中高层管理人员

开课时间	地点	价格
2023.01.14	昆明	¥29000.00/人	报名

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装配式建筑成本分析、PC设计、施工方案、验收制度与常见质量问题剖析

课程特色：

近年来，中央、各省市地方政府均在大力推进装配式建筑发展，按照政策的普遍要求，未来十年内装配式建筑将占新建建筑面积30%的比例，新增房地产需求较多的地区也是装配式建筑推进力度较多的地区，预测新增住宅面积每年提高3%，以10年为周期，以现有的装配式建筑平均价格计算，2025年的市场规模将达到47000亿元。越来越多的地方政府在进行土地出让时，明确必须采用装配式建筑。然而，对于一直习惯于现浇结构的绝大多数地产开发企业、建筑设计与施工建造单位而言，装配式地产项目的全过程管理与建造精度仍然充满着诸多挑战。　　为了切实有效地解决项目开发中的痛点，本次培训班力邀装配式建筑工程施工管理等领域拥有多年实战经验的专家作为培训讲师，讲授最新的装配式建筑发展动态。

适合对象：

1、房地产企业总经理、副总经理、建筑设计总监、经理、建筑师，机电总工、机电设计经理、装修设计总监、经理、装饰设计师、工程总监、项目总监、工程经理、土建工程师。 2、成本部高管，成本部经理、工程师等各级各类成本管理人员。 3、建筑施工企业各级管理人员和技术骨干、工程咨询、施工安装、预制构件生产、科研院所及施工图审查机构、工程咨询技术人员

开课时间	地点	价格
2023.01.14	昆明	¥29000.00/人	报名

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新赛道、新战略、新布局后疫情时代房地产行业趋势与机遇

课程特色：

后疫情时代的房地产既有焦虑、彷徨、迷茫、泪水，也有奋斗、鏖战、热情和坚持疫情爆发后地产行业预期走弱，但是整体向好趋势依旧延续。但随着监管趋严，房地产行业资金流动性受到极大的挑战，华夏幸福、中国恒大、佳兆业、奥园、蓝光等头部企业债券、商票、财富财力纷纷逾期兑付，对市场带来极大恐慌情绪。行业监管部门政策层层加码，行业不得不和白金时代说再见，中国地产行业正式步入青铜时代。七普数据显示中国的城镇化进程已经达到65%，未来城镇化进程的结构化趋势明显，核心一二线城市成为地产存量和增量的主战场，房企如何布局，找到切入点。当下房地产危局的原因是什么？老龄化、少子化、收入差距加大、内卷、新一代躺平对于房地产需求影响几何？房价透支、支付力透支、供应透支背景下房企何从何从？房地产加速下行，房地产过度金融化所牵动的政府负债、企业负债、居民负债如何着陆破局？青铜时代来临，规模与品质、资产与收益、流动性与利润如何平衡？房地产行业新赛道渐显，城市更新、旧城改造、文旅地产、养老地产、产业地产，如何大浪淘沙把握机遇与趋势，面对2022年房住不炒的总基调，地产开发在当前监管环境下突围的机会点在哪里？地产金融监管逐步加强，地产商、政府、融资机构三个参与主体都被进行了强烈的监管政策限制，开放商“三道红线”银行“两道红线”政府“两集中”，在此背景下房地产行业如何变化。银行业在“五道红线”和土地两集中的政策下影响几何？

适合对象：

房地产公司、政府、金融机构

开课时间	地点	价格
2023.01.14	昆明	¥43000.00/人	报名

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批量住宅精装修全程管控与关键要素解码

课程特色：

本课程以如何实施住宅精装修批量管理为主线,运用大量实战案例，借鉴标杆企业的成功经验，吸取其经验教训和改进成果，总结批量精装修管理的差异化特点，从甲方角度阐述应该如何实施批量成品住宅的项目管理，不再走别人已经走过的弯路，不再付出别人已经付出过的代价。主要阐述产品研发设计、招采成本、施工准备、土建移交、精装施工、工地开放、集中交房等方面内容，重点阐述批量生产与传统生产方式管理的差异化和对巨大繁琐的点位细节如何实施批量控制与管理，对甲方在开发精装房项目的实际工作具有一定的实战指导意义和参考价值。

适合对象：

房地产公司董事长、总经理、副总经理、工程技术总监、项目部管理人员；研发、设计、成本、采购、营销、工程、物业等部门的管理技术人员，监理单位、施工单位管理技术人员。

开课时间	地点	价格
2023.01.14至2023.01.15	昆明	¥62000.00/人	报名

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