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公开课

开课时间：

1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

课程类别：

内训公开课精品课

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专业系列：

系统研修财务管理房地产管理银行管理综合管理高管研修

课程价格：

5000以下 5000-10000 10000以上

全部

总经理的财务管理

课程特色：

作为一名优秀的企业高管，你是否曾有过以下困扰： 1、如何快速看懂常用的财务报表 2、如何掌握最常用的财务分析方法 3、如何通过分析财务报表来发现企业经营过程中存在的问题 4、如何通过透视财务报表来发现企业存在的风险，包括经营风险和财务风险 5、如何改善企业现金流状况 6、如何做好融资决策 7、如何实施高效的全面预算管理 8、如何有效管控企业资产，提高资产使用效率 9、如何进行全面的成本管控 10、辛苦赚来的钱，要承担沉重的税负，不能合理避税，亏大了，如何合理降低税收成本 11、如何作出正确的投资决策 12、如何识别风险并管控风险 13、如何对集团公司财务进行管控 14、如何进行并购重组 15、销售报价到底报多少，报高了失去定单和商机，报低了企业亏本 16、生产部门只要交期和产量，忽视成本，越做越亏 17、做战略规划或决策时缺乏足够的财务指标做依据，凭经验和感觉决策，心中没底通过本课程的学习，你会找到答案

适合对象：

总经理、董事长、董事、监事及其他高级管理人员

开课时间	地点	价格
2018.12.27至2018.12.28	昆明	¥3980.00/人	报名

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企业并购实务操作

课程特色：

企业要上市或上市后要求业绩的增长都对快速扩张要刚性需求，除挖掘自身经营方面的潜力外，并购无疑是一条捷径，但这条路涉及方方面面的事项繁多，步步惊心，稍有不慎即可能导致并购失败，损失前期投入的大量时间和金钱，错失发展良机。那么，要想走这条捷径，你是否知道？ 1、并购有哪些形式？支付方式又有哪些？ 2、并购要经过哪些程序？ 3、如何对目标企业估值？ 4、如何制定并购战略？如何寻找目标企业？ 5、如何设计并购交易机构？ 6、并购成本是多少？并购过程中存在哪些或有负债？ 7、并购风险有哪些？ 8、如何进行并购后的整合？ 9、如何实施反并购策略？ 10、并购过程中的涉税事项如何处理？如何进行税收筹划

适合对象：

董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层等

开课时间	地点	价格
2018.12.27至2018.12.28	昆明	¥3980.00/人	报名

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企业内部审计

课程特色：

内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者，能够也应该为企业创造价值，现在受到越来越多的重视，企业成立内部审计部门的也越来越多。如何系统有效的开展企业内部审计工作？内审部门的定位到底如何?具体审计工作应该如何开展？

适合对象：

企业内部审计、内部控制、纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制、纪检监察实务操作的部门主管及一般员工，其他对内部审计感兴趣的有识之士，以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士

开课时间	地点	价格
2018.12.27至2018.12.28	昆明	¥3980.00/人	报名
2018.11.15至2018.11.16	文山	¥3980.00/人	报名

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经济责任审计

课程特色：

经济责任审计是内部审计中的重要审计形式之一，经济责任审计是国企的叫法，国际通用的叫法为离任/任中审计。开展经济责任审计对于公司发现和培养重要管理人才，理清工作中责任区分，传承优秀经验吸取前任教训都很有好处。国内大型和管理规范的公司都有开展经济责任审计业务。

适合对象：

企业内部审计、内部控制部门、纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制、纪检监察实务操作的部门主管及一般员工，其他对内部审计感兴趣的有识之士，以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士

开课时间	地点	价格
2018.11.21	昆明	¥2000.00/人	报名

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COSO框架和内控规范指引

课程特色：

现在企业规模做大了之后，都在推行内控，目的在于降低风险，将企业做到百年老店，基业长青。但如何推行内控，具体怎么去做？不要做成“两张皮”，如何把内控的理论和企业实际相结合，让理论能够落地实操。

适合对象：

企业风险管理、内部审计、内部控制、纪检监察部门及其他部门负责人及一般员工,其他对风险管理、内部控制感兴趣的有识之士，以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士

开课时间	地点	价格
2018.11.29至2018.11.30	昆明	¥3980.00/人	报名

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工业4.0时代企业经营重点环节的成本控制

课程特色：

1.借助大数据挖掘技术更加精准地研判客户需求，合理配置企业资源 2.运用全面成本管理的理念和工具，找到成本管控的关键环节 3.探讨更具策略性的成本控制方法，从源头上削减成本 4.掌握工业4.0时代成本管控的新思路，将成本管理与企业转型融为一体

适合对象：

企业高管，各部门总监/经理，财务主管，有兴趣进一步提升的职业经理人

开课时间	地点	价格
2018.12.27至2018.12.28	昆明	¥3980.00/人	报名

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上市前的IPO财务合规性改造

课程特色：

在企业上市的过程中，财务会计方面的工作，对是否能够成功上市，至关重要。许多申请上市的企业，因缺乏提前的财税规划与准备，致使上市计划一再推迟，甚至化为泡影! 本课程结合近几年企业上市成功和失败的案例，采用“方法与操作案例相结合”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、现场咨询等互动交流的方式进行，详细讲述应如何做好上市前的财税综合管理、如何进行合理的上市财务包装，做到未雨绸缪、少走弯路。

适合对象：

正在申请上市或未来有上市计划企业的董事长、董事长秘书、总经理、财务总监、财务经理、税务经理等企业高层管理人员;

开课时间	地点	价格
2018.12.21	昆明	¥2000.00/人	报名

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财务报表分析与银行信贷决策

课程特色：

本课程是站在债权人的视角解读、分析和识别财务信息。本课程按2-3天设置。全部采用案例教学，让学员在实战中体会财务分析的真谛，揭示会计操纵的手法及识别方法。该课程会更多地采用系统分析方法，将四大报表的相关项目结合起来进行分析，科学判定企业的盈利能力、偿债能力和企业发展前景，并对一些传统财务分析方法的错误之处，通过实证加以指出并予以纠正。

适合对象：

银行信贷人员、客户经理、信贷经理银行公司部和授信部门相关人员银行中高层管理者

开课时间	地点	价格
2018.11.22至2018.11.23	昆明	¥3980.00/人	报名

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企业内部控制与风险管理

课程特色：

国内国外,有多少个名声显赫的企业,由于忽略企业的风险管理与内控,导致企业一夜之间倾家荡产.您的公司或您在工作中是否面对以下困扰？ 1.公司是否面临一管就死，一放就乱的问题？ 2.意识到风险存在，但对如何实施管理却模糊不清？ 3.在企业快速发展时，如何将风险早期识别并实施管理？ 4.内控体系建设到什么程度比较合适？ 5.建立了制度就等于执行了风险管理么？

适合对象：

审计、监察等岗位相关人员

开课时间	地点	价格
2018.10.18至2018.10.19	昆明	¥3980.00/人	报名

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EXCEL在财务管理中的应用

课程特色：

Excel是一种功能强大的电子表格软件，能够为人们解决各种管理问题提供极好的帮助。但是很多人认为Excel根本不需要学习就可以使用。错！Excel隐藏着强大的运算和分析功能，但常常被使用者们所忽略。随着我国社会主义市场经济的建立和发展，企业的理财环境发生了深刻的变化，财务活动的内容日益丰富也日渐复杂，财务管理人员仅靠传统的手工计算方法已无法满足及时有效地做好财务管理工作的需要，而Excel正是一种能够使财务管理工作变得轻松和高效的软件工具。熟练掌握运用Excel分析和处理财务数据的方法，有助于使财务人员极大地提高工作效率，降低日常工作中出现差错的可能性，事半功倍地解决各种财务问题，从而可以从繁重的日常工作中解脱出来。

适合对象：

财务总监、财务经理、财务主管及财务分析人员、其他需要向他人演示财务数据或报告的财务或非财务人员

开课时间	地点	价格
2018.10.11至2018.10.12	昆明	¥3980.00/人	报名

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企业全面预算管理与控制

课程特色：

课程亮点——标杆力量身临其境解决问题成功经验 1、向百强企业海尔学习预算管理，借鉴成功模式； 2、课程运用大量案例，并穿插角色扮演，分组练习，身临其境地学习； 3. 带着疑问来，带着方案回，公司管理层集体参与，效果凸显；

适合对象：

负责预算编制、控制的管理者和参与者

开课时间	地点	价格
2018.11.03至2018.11.04	昆明	¥3980.00/人	报名
2018.09.27至2018.09.28	临沧	¥3980.00/人	报名

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海尔财务管理体系变革

课程特色：

在海尔实现人单合一双赢模式的道路上，财务管理体系成为承接战略和推行战略的建设者。这个变革是一个系统工程，只考虑其中的任何一方面都是不能走向最后成功的。这个系统工程包括战略、组织、流程、驱动机制的全面变革，并在海尔“人单合一双赢”管理模式发展下不断优化。规划未来引领双赢的财务战略目标、精准的财务角色定位、满足需求的资源配置、强大的风险管控和信息管理系统是海尔财务管理体系变革的重要特征和成功因素。海尔财务变革表现在如下方面： 1、坚定不移的承接企业战略，成为企业战略落地的重要推动者 2、统一了语言、统一了行为标准、统一了流程 3、从后台走向前台，从事后走向事前，与业务水乳交融 4、集中交易和专业职能，形成了业务财务、专业财务和共享财务的三类财务布局，为支持业务创造资源 5、强大的信息管理为全流程、全价值链的管理与评估提供了保证 6、全员内控体系为企业风险管控提供了治理的基础和保证

适合对象：

财务总监和其他高级财务管理人员，集团董事局成员、高管及其他高级管理人员，现代企业先进管理思想、模式、方法、工具的研究人员

开课时间	地点	价格
2018.11.02至2018.11.04	昆明	¥5800.00/人	报名
2018.12.14至2018.12.16	曲靖	¥5800.00/人	报名

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热门网课: 向华为学产品管理--从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功; 企业全面预算管理与控制; 国地税合并后，社保费用的痛点处理、个人所得税改革后的实务操作，企业遗留“往来款”化解之道及票据的涉税风险管控; 海尔财务管理体系变革; EXCEL在财务管理中的应用; 国际贸易实务操作高级研修班

选课中心: 向华为学习——先进企业采购业务实践分享; 大数据时代的企业运营管理与数据分析模型; 跨境电商·走出去企业架构设计与风险管理及跨境身份规划; 《2025开门红高级研习班》西安站商业银行2025开门红顶层设计、营销策略、实践经验与突围之道专题; 《2025开门红高级研习班》杭州站; 《2025开门红高级研习班》贵阳站商业银行2025开门红顶层设计、营销策略、实践经验与突围之道专题

学习平台: 公开课; 内训课程

名师名家: 财务管理; 房地产管理; 银行管理; 营销管理; 互联网; 人力资源; 华为老师; 供应链管理

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