营销管理与创新实战(CMO)高端班

人类本质的交流方式只有两种----要么是战争,要么是营销! 营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈的今天,企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻可控的营销战略?如何高效快速低成本的构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?面对这一系列课题,中国企业要想突出重围唯有变革与创新,谋定而动,才能出奇制胜,挺立潮头! “营销管理与创新实战(CMO)高端班”(源自—清华大学实战营销总监(CMO)高端班)专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计,旨在帮助中国企业全面提升管理者营销素质和营销竞争力,课程将经典现代营销理论和先进营销实践相结合,本土化与国际化相结合,强调系统与创新,立足前沿与实战,激发营销创新灵感。采用获得国际公认“360°边学边战”培养模式,让你与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,突破企业发展瓶颈,从而培养出在未来商战中基业长青的企业领航人!

课程类别:营销

开课时间:8月

课程价格: 25800.00元/人

适合对象: 董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人

咨询热线:13658861523
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  • 模块一:营销实战与创新

    创新营销战略

    实战营销策划沙盘演练

    孙子谋略与创新营销

    理念创新与蓝海战略

    如何创新企业赢利模式

    市场营销战略与竞争优势建立

    如何不战而屈人之兵

     

    制定营销战略

    建立营销组织

    管理营销渠道和营销计划控制

    竞争策略选择和基本财务技能

    孙子兵法的永久魅力

    孙子兵法对古今中外创新营销的直接影响

    孙子谋略思想与创新营销艺术孙子兵法与市场竞争

    模块二:品牌运作与媒体传播

    品牌4S战略-快速高效构建强势品牌

    品牌创新与营销策划

    新媒体营销与广告策划

    差异表达:成功品牌的核心运作

    产品表达:成功运作品牌的关键

    位次表达:高端品牌成功的关键

    关系人表达:如何建立强势品牌

    如何全球化思维且本土化依托

    核心产品的运作规律

    如何让产品创新彰显优势

    王道营销

    长尾模式与网络营销

    接触点整合与植入式广告

    广告、媒体优势整合

    成功营销策划案例分析

    模块三:打造高效营销团队

    人才的选育留用

    打造高绩效的营销团队

    领导个人魅力提升

    成为合格的领导人

    甄选销售之英

    训练销售教练:做好教练

    让高手高飞与把人才留住

    人是企业唯一的动态资源

    非人力资源经理管理的四大环节

    十大人力资源实操技能

    目标管理与绩效考核实务

    下属为什么跟随你

    如何获得上级赏识和信任

    掌握教练的步骤和方法

    通过领导艺术提升个人魅力

    模块四:营销渠道与通路

    提升渠道与经销商竞争格局

    管理沟通与谈判艺术

    营销的财务管理

    营销渠道的竞争优势和价值分析

    渠道运作的误区

    中国分销行业实例研究

    如何让经销商倾心于自己的品牌

    领导力与管理力相辅相成

    协调冲突与情绪管理

    谈判要领

    商务谈判的成功案例与实务

    透彻掌握三大财务报表

    读懂财务报告

    成本控制意识;强化现金流意识

    提高资金运作效率丰富的案例

    模块五:实战营销创新模式

    有效客户关系CRM管理

    整合营销传播(IMC

    大客户拓展策略

    企业赢利新模式

    企业CRM的整体概念

    在中国成功客户关系案例分析

    案例分析和企业CRM前景展望

    策略性整合营销 

    广告与促销管理

    营销公关策略

    利益攸关者关系管理

    赢大客户者赢市场

    大客户是企业营销致胜的关键

    大客户营销的最高法则是信任

    商战大客户经典营销案例解读

    模块六:新营销双赢策略

    移动互联时代“新零售”创新

    构建社群营销体系

    公众演说

    零售企业面临困境及未来发展方向

    新零售实战

    零售店商业模式设计

    实体创新的四大方向

    社群营销的再认识

    社群营销体系的构建路径

    两个不同行业社群案例对比分析

    未来社群竞争的新体系

    公众演说的必要性

    公众演说的准备及克服紧张心理

    如何写无懈可击的自我介绍

    不同场合演讲的万能公式

    【师资阵容】

    以清华、北大等世界名校资深教授;知名实战派营销专家;一流企业的营销高管为主力阵容

    【学习时间】

     学制一年,每2个月集中周末到清华学习3天

    上课时间: 

    【学习地点】

    北京 清华大学

    【学习费用】

    RMB 25800元/人(含学费、教材费、资料费、茶点等)


  • 点击开课日期可快速报名

    城市 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    北京 17-19我要报名
    • 中国中信集团公司| 宋女士

      更新了对财务分析和风险的理解,新增了实用的营运资本 分析方法,帮助系统性分析企业存在的资金风险和管理问题。

    • 中国电信集团公司| 王先生

      原本枯燥的报表找到了新的解读方式和逻辑性思路,对评 价企业的财务风险和经营风险起到了引导作用

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