降低企业税负实务操作的39个案例

常言道:风险不可怕,可怕的是风险的存在你不知道。企业税收一直是税务机关和企业博弈的热点地带,特别是“金税三期”大数据控税下,单税种的风险会带来多税种连带的危险,但企业的税收风险会带来上下游企业涉税危机的联动。因此,准确的识别和化解涉税风险是每一个企业管理层和财务人员必须具备的一项基本职业技能,掌握该技能不仅能有效地降低企业的涉税风险和税负,避免不必要的“冤枉税”产生,同时也能通过企业税收的管控,提升企业的内部管理技能,创造新的价值增长点,真正实现向管理要财富,向内控要效益。 本课程基于新的税收征管环境下,从企业全程涉税业务的现状出发,通过企业经营全程的业务实操分析,结合经典的涉税案例,找出日常业务中容易被企业忽视的涉税风险产生点,从企业架构重构,涉税证据提供,财税信息传递、涉税合同管理、业务流程再造等等涉税管理新视角,审视企业经营业务产生的过程,引入全新纳税筹划思维和税收风险识别的新理念,并提供了企业系统纳税筹划和和完善的降抵税负科学处理的方法

课程类别:税务管理

开课时间:8月

课程价格: 1200.00元/人

适合对象: 企业中、高层管理人员、财税负责人

咨询热线:13658861523
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  • 一、企业优化纳税风险管理的几个必备工作

    1、业务识别准确,是化解企业纳税风险的基本功

    2、证据管理完善,是优化纳税管理的关键点

    3、涉税信息通畅,是提高企业税收风险管理的通道

    4、税控制度建立,是实现税收优化的保障

    二、税收优化方案设计的管理模型

    1、意识先驱模型

    2、目标管理模型

    3、问题分解模型

    4、原始价值模型

    三、企业在组建环节税负优化方案选择

    1、企业组建形式的选择——企业在选择组建形式时,如何在个人独资企业、合伙企业、股份有限公司和有限责任公司等形式中选择,他们有哪些不同,在税收上有哪些可以操作的地方?

    2、企业设立区域的选择——你的地盘我做主,风风火火闯九州

    3、企业商业模式的选择——不同的商业模式在税收上的差异与税负差异

    4、一般纳税人和小规模纳税人之间进行选择——小企业大战略,大企业小时代

    5、企业用人的选择——不同身份的员工会给企业带来意想不到的影响

    四、企业在融资环节税负优化方案选择

    1、贷款资金转贷关联方使用有偿与无偿的选择

    2、关联企业之间资金借贷合同管理的选择——亲兄弟明算账,骨肉相连利两样

    3、民间借款利息情况说明取得的选择——关系到利息是否能够全额扣除

    4、资金池管理三个模型的选择——资金池很深,里面的“税”很混

    5、统借统贷资金使用的选择——5个必须要注意的五个风险点

    6、自然人股东向公司借款偿还期限的选择——这关系到20%的个人所得税

    7、企业向个人借款对象的选择——不同的借款对方会诱发不同的税务处理及风险

    五、企业在购销环节税负优化方案选择

    1、企业组织架构的选择——混合销售与兼营的界定以及带来的税收风险

    2、采购对象的选择——企业采购时一定要选择一般纳税人吗?也许你正走上一条不归路

    3、采购返利方式的选择——平销返利的识别与以及平销返利相关票据的开具问题

    4、纳税时间点的选择——企业到底在什么环节缴纳增值税?开票时?收款时?还是发货时,也许答案你想不到

    5、新税制下视同销售模式的选择——视同销售增值税和企业所得税的界定与处理,如何识别你公司的视同销售?

    6、促销礼品赠送方式的选择——不同礼品赠送方式影响到个人所得税处理的不同。哪些要缴、哪些不要缴纳?

    7、企业购销售违约金票据管理的选择——并不是所有款项都要开具发票

    8、现金折扣票据全额开具与实额开具的选择——

    9、销售折让方式下补偿方式的选择——不要把全部的返利补偿压在最后一笔业务上

    10、不动产出租征收方式的选择——出租、转租不动产及房地产企业出租开发产品新老项目的界定

    11、发票管理四流一致的选择——在四流不一致的情况下如何化解涉税风险

    12、发票错误补救方式的选择——正确的错票补救会让你挽回不菲的损失

    六、企业在日常费用管理环节税负优化方案选择

    1、差旅费归属的选择——不同的界定与报销处理对企业纳税产生重大影响

    2、劳保费与福利费的选择——发的都是东西,但税务处理却不是个东西

    3、福利费与工资薪酬转化的选择——都是造福员工,搞不好就有可能是造孽

    4、业务招待费与业务宣传费的选择——不是一个logo就能解决的事!

    5、票据贴现息承担主体的选择——不是花钱就能拍平的事

    6、福利性和奖励性旅游的选择——玩的很开心,缴税很伤心!

    7、食堂管理模式的选择——食堂摇身变饭店,柳暗花明又一村

    8、私车公用合同管理的选择——车你可以用,但钱不一定允许你花

    七、企业在内部薪酬管理环节税负优化方案选择

    1、职工返聘劳务合同与劳动合同的选择——劳务与劳动的一字之差,税收处理却千变万化

    2、经常性福利工资支出与福利费支出的选择——不同的账务处理会带来意想不到的效果

    3、临时工、季节工薪酬处理的选择——要想不要票,合同备案是关键

    4、劳务派遣用工款项支付方式的选择——我付你富,你付我富

    5、职工薪酬设计分配模式的选择——不同的分配方案,可能带来一个月的回报

    6、企业福利支出“三化”模式的选择——不要把福利变成“负利”

    7、职工激励措施的选择——激励本事好事情,可能只能买“吉利”

    八、企业在投资股改环节税负优化方案选择

    1、以非货币资产投资纳税周期税的选择——文件怎么定你做主,税怎么缴我做主

    2、股权转让的定价的选择——平平淡淡做人可以,切不可平平淡淡卖股!

    3、股东分配股息红利方式的选择——生意红火拿红利,操作不当只剩火!

    4、资产投资或划转方式的选择——你的地盘你做主,苛刻条件是关键!

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    城市 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
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    • 中国中信集团公司| 宋女士

      更新了对财务分析和风险的理解,新增了实用的营运资本 分析方法,帮助系统性分析企业存在的资金风险和管理问题。

    • 中国电信集团公司| 王先生

      原本枯燥的报表找到了新的解读方式和逻辑性思路,对评 价企业的财务风险和经营风险起到了引导作用

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