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  • 国地税合并后,社保费用的痛点处理、个人所得税改革后的实务操作,企业遗留“往来款”化解之道及票据的涉税风险管控
    课程特色:

    根据党中央、国务院关于机构改革的精神,国地税合并的截止日期是2019年3月1日。随着国地税机构合并在全国的陆续展开以及金税三期系统数据控税在全国的铺开,企业难逃税务稽查的难关,企业将面临逃税和账务凭证造假的高额处罚成本。特别是企业账上多年遗留下来的一些疑难杂症涉税问题必须在国地税合并前进行全面清理和合法化解,否则,企业将面临税务稽查风险。同时,自2019年1月1日起,企业社会保险费用由税务局征收,企业的社会保险费用痛点在哪里,如何进行化解?另外,2018年8月27日,全国人大常委会修改《个人所得税法》并于2018年10月1日期实施,为此,昆明天学咨询特举办“国地税合并后,企业遗留“往来款”、社保费用的痛点处理及票据的涉税风险的破解之道”的高级研讨会。

    适合对象:

    各大企业的老板、财务总监、税务总监、财务负责人,财务基础人员,财务经理、税务经理、各会计师事务所、税务师事务所、代理记账公司和涉税咨询顾问公司的负责人及其工作人员。

    开课时间 地点 价格
    2018.10.22至2018.10.23 昆明 ¥2980.00/人 报名
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  • 标杆房企成本控制12大阶段管理体系层级划分关键点控制
    课程特色:

    房地产行业最根本的竞争之一就是成本的竞争,成本控制应贯穿于房地产开发全程,成本的下降实际上就是企业利润的增加。 本课程主要介绍了房地产行业内最具有实际操作性的成本控制方法和技巧,从项目立项开始就进行成本管控,再到规划可研、设计、工程直至竣工结算对成本管控都进行了详实的分析,提出具体的管控办法和手段,并附有大量案例分析与探讨。

    适合对象:

    房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等); 房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等); 房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员; 各建筑规划和设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员。

    开课时间 地点 价格
    2018.09.15至2018.09.16 北京 ¥4500.00/人 报名
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  • 采购人员核心技能提升训练
    课程特色:

    由于国内院校较少安排采购领域的专业设置,现有的采购人员大多非专业出身,采购人员缺乏系统的学习,更多地是靠着自身的经验积累。但遗憾的是,当企业真正重视采购的时候,却发现采购人才出现断层。采购人才的匮乏成了当今许多企业发展的瓶颈,时代在呼唤更多专业采购人员的出现。 本课程将从以下问题直接切入剖析采购原理与实务,内容系统而全面,适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购供应人员,是采购与供应人员的必修课。 那么到底什么是专业采购和专业采购人员? 采购专业化有什么好处? 采购从业人员要懂得哪些“游戏规则”? 采购从业人员应具备哪些素质, 掌握哪些基本知识与技能? 采购的基本工作流程是怎样的? 采购人员要注重哪些实务技巧? 怎样在短期内提高采购工作技巧和效率?

    适合对象:

    采购新任经理、储备经理、采购助理、供应商管理员、行政采购人员等采购供应链相关人员。

    开课时间 地点 价格
    2018.09.13至2018.09.14 上海 ¥3800.00/人 报名
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  • 房企零成本快速去化落地工具及战神营销团队打造研修班
    课程特色:

    1、“价格”战时代结束,“价值”战时代来临! 2、“产品”竞争时代结束,“模式”竞争时代来临! 3、“烧钱”促销时代结束,“零成本”营销时代来临! 4、“雇佣”关系时代结束,“合伙人”关系时代来临! 5、让房子卖好,不如让房子好卖! 6、依靠员工不稳定的状态,不如依靠稳定的工具系统! 7、训练员工提升技能武艺,不如直接给员工配备核武器!

    适合对象:

    1、如果你是开发商老板, 面对巨大的资金压力和运营风险,想要急速引爆现金流! 2、如果你是开发商高管, 面对巨大的销售任务无计可施,想要你管理的项目狂销热卖! 3、如果你是代理公司老板, 面对高额的销售任务,想要用疯狂的销售业绩垄断当地代理市场! 4、如果你是分销公司老板, 面对诸多的分销渠道同行竞争,想让客户来你的分销渠道抢购! 5、如果房地产中介公司老板, 面对众多同行的恶性竞争,想要、杀出重围、立于不败、业绩暴增!

    开课时间 地点 价格
    2018.12.15至2018.12.16 西安 ¥2980.00/人 报名
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  • 长租公寓产品、组织管控与建造施工(考察+交流)
    课程特色:

    与熊猫公寓联袂打造,旨在为行业奉献长租公寓领域全新、系统、实战研修服务产品。熊猫公寓立足“城市青年圆梦家”这一定位,团队经过长期深入调研和实战操作,摸索出了长租公寓的熊猫模式。 邀请行业顶尖金融专家,系统解读长租公寓“全周期金融创新”,帮助学员结合自身项目情况准确寻找创新融资之道。 选取了行业最具标杆意义的项目,到项目现场深入参观考察,并邀请公寓企业高管深度分享交流。

    适合对象:

    1、房地产企业董事长、总经理、分管战略与投资的副总经理、战略与投资部分负责人、相关条线部门负责人、长租公寓项目负责人; 2、规划设计单位相关负责人; 3、租赁式住宅、酒店式公寓运营服务商负责人; 4、相关金融机构负责人。

    开课时间 地点 价格
    2018.08.10至2018.08.12 上海 ¥8800.00/人 报名
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  • 最新税收政策实务解读及国地税合并大环境下的应对
    课程特色:

    2018年,税收改革年,国地税合并,减税政策频频,放管力度加大,新政策影响较大,企业必须适应和应用,财税人员必须提前应对,我们将通过一天的时间,和大家一起理解学习税收新政策,学习如何解读政策、如何应对政策,如何应对变化。

    适合对象:

    企业中、高层管理人员、财税负责人

    开课时间 地点 价格
    2018.08.29 北京 ¥1200.00/人 报名
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  • 降低企业税负实务操作的39个案例
    课程特色:

    常言道:风险不可怕,可怕的是风险的存在你不知道。企业税收一直是税务机关和企业博弈的热点地带,特别是“金税三期”大数据控税下,单税种的风险会带来多税种连带的危险,但企业的税收风险会带来上下游企业涉税危机的联动。因此,准确的识别和化解涉税风险是每一个企业管理层和财务人员必须具备的一项基本职业技能,掌握该技能不仅能有效地降低企业的涉税风险和税负,避免不必要的“冤枉税”产生,同时也能通过企业税收的管控,提升企业的内部管理技能,创造新的价值增长点,真正实现向管理要财富,向内控要效益。 本课程基于新的税收征管环境下,从企业全程涉税业务的现状出发,通过企业经营全程的业务实操分析,结合经典的涉税案例,找出日常业务中容易被企业忽视的涉税风险产生点,从企业架构重构,涉税证据提供,财税信息传递、涉税合同管理、业务流程再造等等涉税管理新视角,审视企业经营业务产生的过程,引入全新纳税筹划思维和税收风险识别的新理念,并提供了企业系统纳税筹划和和完善的降抵税负科学处理的方法

    适合对象:

    企业中、高层管理人员、财税负责人

    开课时间 地点 价格
    2018.08.22 北京 ¥1200.00/人 报名
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  • 国际贸易实务操作高级研修班
    课程特色:

    2018年中国外贸发展面临的环境有望略好于过去两年,但形势依然严峻复杂。从国际看,世界经济有望延续去年下半年以来的复苏态势,增长动力有所增强,但复苏基础并不稳固。同时,“逆全球化”浪潮涌动,保护主义势力上升,国际政局动荡多变,不确定性增多。 我国的进出口贸易对象已达 230 多个国家和地区,在金融危机导致外需萎缩的大背景下,作为中国进出口企业如何规范和防范国际贸易风险显得尤为重要。 本次培训内容框架将全部用与国际贸易息息相关的案例支撑,绝大部分取自于最近几年刚刚发生的案例,个别案例“旧案新解”,深度剖析,一网打尽晦涩难懂的贸易知识和制度设计的背景。

    适合对象:

    企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等).

    开课时间 地点 价格
    2018.08.23至2018.08.25 北京 ¥5200.00/人 报名
    2018.09.14至2018.09.16 上海 ¥5200.00/人 报名
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  • 大堂经理服务礼仪与规范
    课程特色:

    银行服务是一种无形的商品,客户在与大堂经理“一面之交”,就可以感受到大堂经理的素养,进而可以想象到这家银行的整体素质和形象从而决定是否在这家银行长期办理业务,一张笑脸,一句问候,一个细微的动作,皆可成为客户永恒的记忆。 如果打造一支思想积极、素质高、形象佳的大堂经理队伍呢?一个优秀的大堂经理至少具备五项核心素质,一是阳光的服务心态,兢兢业业做好岗位工作;二是具备良好的职业形象,让客户信得过;三是具备良好的服务意识,在客户最需要帮助的时候给予恰当的帮助;第四是具备高超的服务技能,可以灵活应用服务技巧;第五是着眼未来,在岗位上积累学习。

    适合对象:

    大堂经理

    开课时间 地点 价格
    2018.12.27至2018.12.28 昆明 ¥3980.00/人 报名
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  • 商业银行柜面业务操作风险防范
    课程特色:

    操作风险是银行业金融机构面临的最基本也是最主要的风险之一。实现柜面业务的“零差错、零缺陷”是防范操作风险的重点,也是对每一位基层员工的目标要求。 因此每位员工必须以高度责任感、使命感对操作风险要有一个正确、清醒地认识:哪些事可以为,哪些事不可为,为什么要这么做,应该怎么做,坚决制止以信任代替制度,以人情代替规章;认真负责地做好每一笔业务,提高风险防范技能,使之明白“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,要充分认识到就是这些小问题,小违规给不法份子留下了可乘之机,从而导致了案件的发生,给自己和单位造成了不可挽回的损失,为此要警钟长鸣,防范于未然。

    适合对象:

    风险经理、柜面操作人员、营业经理、会计主管

    开课时间 地点 价格
    2018.12.27至2018.12.28 昆明 ¥3980.00/人 报名
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  • 银行中层干部管理技能提升
    课程特色:

    随着金融业改革的不断深化,竞争越来越激烈,作为银行中层管理者,您是否常常感到困惑,为什么每天都忙于具体事务而身心疲惫,为什么团队执行力总是不到位,工作进展慢,为什么投入较多时间和经历,绩效考核达不到预期,投诉率上升,员工客户情绪化如何控制等等。 作为中层管理者,正承受极大压力------上级希望执行到位,同级希望多多配合,下级希望指挥得当。如何提升综合竞争力?

    适合对象:

    支行长、银行管理者

    开课时间 地点 价格
    2018.11.17至2018.11.18 昆明 ¥3980.00/人 报名
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  • 银行支行行长(网点主任)管理的核心引擎
    课程特色:

    基层营业机构作为商业银行的主要组成单位,其经营业绩水平直接影响商业银行业务。而作为基层支行的管理者,支行行长(网点主任、营业经理)既是贯彻上级政策的“传令官”,更是冲锋在营销市场一线的“先锋官”。 在当前的银行改革发展的大背景下,如何进一步适应新的形势,切实有效地发挥支行行长的职能和作用,是一道摆在网点管理者中的重要课题。 主要问题如下: 1、精通业务却不善于领导员工; 2、在管理中定位模糊; 3、不能很好协调上下关系; 4、工作不注重成效,执行力不强; 5、不善于运用时间,忙而无功; 6、不善于搞管理,不善于激励、培养员工。

    适合对象:

    商业银行支行行长,营业经理,网点主任及有关基础管理员人员培训

    开课时间 地点 价格
    2018.11.17至2018.11.18 昆明 ¥3980.00/人 报名
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  • 标杆商业地产全业态精细化实战型总裁研修班
    课程特色:

    关于区块链: ▲ 徐小平和李笑来现象:徐小平发狂呼吁全员学习区块链,原来新东方老师李笑来成了比特币首富,连薛蛮子都敬仰不已! ▲ 传统互联网+out了:李彦宏说移动互联网的时代已经结束了,其实互联网从信息互联网到价值互联网,去中心化的分布式区块链来了,人类真正进入信任机器社会! ▲ 巨大投资机遇:2018年伊始,比特币等诸多数字货币暴跌,这是陷阱还是挤压泡沫后的巨大机遇?面对不可抵挡的趋势,各国政府积极研究和并承认数字货币地位! ▲ BAT的中心化地位要动摇了?在去中心化的时代,连BAT都恐慌了,阿里的学术委员长曾鸣不断说区块链不能完全去中心化,但蚂蚁金服、菜鸟物流快速拥抱区块链,甚至麻吉宝也跃跃欲试,小米加密兔、网易星球、百度莱茨狗! ▲ 未来如何投资:数字货币眼花缭乱,莱特币、ETC、ETH、门罗币、达世币等等,到底如何投资,有何优缺点?ICO的未来何去何从? ▲ 未来到底属于谁?大数据时代?人工智能时代?物联网时代?区块链时代?傻傻分不清,区块链作为这些技术的底层基础,将驱动这些技术发展,区块链是根,其他是叶,掌握核心掌握未来! 关于新零售: ▲ 线下零售困难,线上也杀入线下,原来狼在天上,现在狼在身边,未来零售何去何从? ▲ 未来的战争纯空军会失败,纯线下地面部队也会失败,高效协同和融合才是未来,新零售的本质就是线上和线下融合,时代呼唤全能融合的营销模式,呼唤线上线下全能的特种部队型营销人才! ▲ 不论是新零售还是新媒体,理解用户和产品为王是根本,4P的根基还是以用户为中心的产品,如何打造爆款产品,培养老板的产品经理思维! ▲ 马云提出了新零售,并购线下超市,开了盒马鲜生,开了无人超市,未来会怎样? ▲ 淘品牌陨落,线上遇到流量瓶颈,线下是否满满的黄金? ▲ 新零售要线下人货场数字化,数字化的路径是什么呢?如何管理和驱动用户数据? ▲ 用户体验是根本,体验点如何寻找?如何设计优化体验点?如何病毒传播体验点? ▲ 太多线上人不懂线下,线下不懂线上,未来要融合,彼此不懂怎么融合? ▲ 很多人还停留在新零售概念普及阶段,企业到底如何实操,如何落地做才能抢占先机?

    适合对象:

    房地产企业董事长和中高层、商业地产负责人、销售部、电子商务部、市场部及新媒体部门人员等等。

    开课时间 地点 价格
    2018.08.25至2018.08.26 北京 ¥98000.00/人 报名
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  • 民用建筑防水工程系统管理
    课程特色:

    目前房地产市场竞争日益激烈,民用建筑特别是住宅产品刚需占比越来越大,客户对产品品质的关注度引领行业企业发展方向。为此,开发商主动或被动的必须适应这一改变。产品品质控制应从产品策划开始,从设计着手,涉及产品开发的全过程,而防水工程是产品品质的坚实基础和重要内容,防水工程管理“点”多、“线”长、“面”广,涉及的单位和参与人员很多,因此,管理难度很大。“渗漏”作为三大质量通病中客户投诉最常见的工程质量问题,一直困扰着开发商。针对国内设计单位施工图设计容易忽视防水工程质量控制细节、针对房地产企业对外部资源管控(设计单位、施工企业、监理单位)普遍缺乏明确的管理要求和有效的管理手段、针对房地产企业招标前无项目管理策划,招标文件对防水工程无系统明确管理要求,针对防水工程各参建方承包工作界面不清晰,防水工作面移交质量不达标,施工配合不积极,成品保护责任及措施不明确难到位,因此,造成很多工程防水质量隐患较多,出现问题互相扯皮推委,因此,十分有必要针对防水工程进行系统性管理讲解。 本课程通过理论引导,针对现行国家相关规范条款进行具体认真分析,提出相应应用建议。并对实战经验进行正反两方面总结和案例分享,通过分析和总结国内大型标杆房地产企业和日本国防水工程质量管理上先进管理经验优秀做法,对工程中各种常见问题及产生的原因,提出有针对性的技术与管理解决方案;实用性地讲解不同施工阶段、施工部位、关键工序工艺的工程质量技术标准和技术控制要点。最后对国内国外防水工程优秀做法进行推荐。

    适合对象:

    总建筑师、工程副总、建筑师、结构工程师、设备工程师、 合约管理工程师;项目总(或项目经理)、土建工程师、 设备工程师、材料管理工程师、项目资料管理员等

    开课时间 地点 价格
    2018.12.27至2018.12.28 昆明 ¥5800.00/人 报名
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  • 营销管理与创新实战(CMO)高端班
    课程特色:

    人类本质的交流方式只有两种----要么是战争,要么是营销! 营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!在经济全球化和市场竞争激烈的今天,企业如何进行有效的营销管理?如何制定前瞻可控的营销战略?如何高效快速低成本的构建强势品牌?如何打造金牌营销团队?如何渠道创新和终端突围?如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩?面对这一系列课题,中国企业要想突出重围唯有变革与创新,谋定而动,才能出奇制胜,挺立潮头! “营销管理与创新实战(CMO)高端班”(源自—清华大学实战营销总监(CMO)高端班)专为具有战略眼光、关注营销实践的企业高管量身设计,旨在帮助中国企业全面提升管理者营销素质和营销竞争力,课程将经典现代营销理论和先进营销实践相结合,本土化与国际化相结合,强调系统与创新,立足前沿与实战,激发营销创新灵感。采用获得国际公认“360°边学边战”培养模式,让你与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,突破企业发展瓶颈,从而培养出在未来商战中基业长青的企业领航人!

    适合对象:

    董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人

    开课时间 地点 价格
    2018.08.17至2018.08.19 北京 ¥25800.00/人 报名
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