清大高级工商管理(建筑业)总裁研修班 招 生 简 章

新的时代面临新的征程,机遇与挑战并存!在国家大力推行的“走出去”和“一带一路”战略倡导下,在行业内面临着转型升级的新形式下,我们将和中国的建筑企业家们,一道学习建筑企业转型升级、大数据分析及智慧建筑应用,解决企业内部管理系统升级、战略发展、人才管控、降低项目成本、突破融资瓶颈等问题,我们将引领突破建筑业发展种种困局,提供审时度势的企业家战略学习机会,为企业在战略定位中找到合理的位置!如何在强手林立的国内外环境中求得生存,这已是摆在我们面前的课题。二十一世纪的建筑企业家要继续保持持续的竞争优势,必须掌握最先进的管理理论,洞悉最新的宏观经济形势。

课程类别:建筑施工

开课时间:10月

课程价格: 62000.00元/人

适合对象: 1.房屋建筑及装饰工程企业、园林绿化工程企业、新型建材企业; 2.公路与桥梁工程企业、港口与航道工程施工企业; 3.水利水电工程企业、电力工程企业、矿山工程企业、化工石油工程企业、冶炼工程企业、铁路工程企业、 通信工程企业及其他工程相关企业; 以上建筑及相关企业的董事长、总裁、总经理等高级管理人员。

咨询热线:13658861523
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  • 模块一:建筑业供给侧与领袖战略

    目标:与时俱进,全面提升建筑业引领行业新坐标

    建筑业产业升级与供给侧             

    建筑企业领袖战略决策

    1.建筑业发展趋势分析与升级

    2.国内外建筑市场现状及前景

    3.两会后,宏观经济政策解读

    4.把握方向、全面提升企业核心竞争力

    5.国际建筑市场发展与周期循环分析

    1.战略思维与战略运筹   

    2.战略经营要素

    3.战略分析与选择

    4.竞争型战略管理

    5.战略制定、实施与评价

    6.建筑企业发展战略沙盘模拟

    精彩活动:风采展示,设立班委,消除陌生。游清华校园,感受百年清华氛围。

    模块二:建筑企业集团管控与制度建设

    目标:掌握建筑企业集团管控模式, 完善公司治理结构,实现人力资源的整合和高效,优化建筑企业运营制度

    建筑企业集团管控与并购

    建筑企业的公司治理

    建筑业战略人力资源管理

    建筑企业内部风险管理

    1.建筑企业集团管控核心问题

    2.集团管控组织模式

    3.集团管控责权体系与管理

    4.集团盈利模式构建及创新

    1.建筑企业法人治理结构

    2.建筑企业的激励、约束机制构建

    3.权利制衡与科学决策

    4.公司管理标准规范化

    1.建筑企业组织结构设计

    2.建筑业人力资源开发与人才机制建设

    3. 如何吸引、留住、激励知识人才

    4.人本管理

    1.安全与风险管理的目标

    2.安全与风险管理的职能

    3.安全与风险管理的基本程序

    4.风险管理的基本框架

    5.投资风险管理

    精彩活动:建筑行业标杆企业考察,“从企业中来,到企业中去提升企业竞争力,促进资源整合。

    模块三:建筑企业金融及财务管理

    目标:强化资本经营理念,实现向实业+资本的发展模式的跨越发展。

    建筑企业的资本运作

    建筑企业股权设计

    建筑企业纳税筹划及营改增

    1.建筑业融资渠道创新与资本运营

    2.建筑企业融资模式

    3.资本运营经典案例分析

    4.建筑企业并购重组的力量及动因

    5.企业并购重组的估值方法及风险控制

    1.股权融资整体策划

    2.股权激励(中长期激励)定义

    3.增资扩股协议、法律问题和谈判

    4.股权激励操作方法

    5.股权激励实践及案例

     

    1.纳税筹划与经营成本

    2.税制与税务风险防范

    3.营改增疑难点剖析与涉税风险处理

    4.后‘营改增’时代企业税收筹划策略与操作实务

     

    精彩活动:博物馆艺术品鉴赏参观,感受艺术魅力,提升文化修养,品位投资价值。

    模块四:建筑企业创新发展与经营致胜

    目标:把握建筑业市场变化态势,解读营销方向,突破思路,创新理念,实现战略性持续盈利。

    商业模式创新

    中小企业发展突破

    建筑企业市场营销与品牌战略

    国际劳务派遣与劳务分包法律风险防范

    1.商业模式的本质与定义、代表性类型

    2.商业模式创新设计的方法与工具

    3.商业模式的延展与迭代创新  

    4.强大的融资能力

    5.商业模式与商业计划

    1.人才瓶颈

    2.企业战略不明确

    3.中小企业创始人的领导力

    4.中小企业的商业模式问题

    5.企业人才复制缺陷

     

    1.品牌营销四个层次

    2.品牌竞争力提升

    3.品牌资产管理

    4.品牌战略六要素

    5.品牌价值塑造

     

     

     

    1.劳动关系管理面临的新形势和巨大挑战

    2.劳务派遣的发展和我国对于劳务派遣的法律规制

    3.劳务派遣用工实务操作与法律风险防范

    4.人事代理与业务外包实务操作与法律风险防范

    精彩活动:讲述建筑企业和企业家成长故事,分享成功经验同窗智囊探讨,开创事业新局面。

    模块五:建筑企业流程再造与项目管理

    目标: 明确建筑工程项目流程, 提高运作效率和工程质量,  有效实现目标绩效。

    建筑工程项目管理

    工程投标过程分析及投标报价

    EPC总承包

    项目合同与成本管理

    1.建筑工程管核心理念

    2.工程全成本管理

    3.工程时间进度管理

    4.工程技术管理

    5.建筑工程质量管理与工程现场管理

    1.工程总承包项目投标的工作流程

    2.工程总承包项目投标的关键决策点分析

    3.工程总承包项目投标的策略

    4.工程总承包项目报价策略

    1.国际EPC工程项目管理解析及政策解读

    2.国际 EPC设计采购施工管理

    3.国际 EPC工程项目管理案例实践

    4.国际工程索赔管理及难点问题分析

    1.施工合同风险管理及案例分析

    2.索赔管理实务

    3.企业成本模式与竞争优势
    4.选择有利于成本控制的成本计算方法
    5.通过成本分析有效控制成本

    精彩活动:户外团队体验式拓展活动,激发个人潜能,领悟团队真谛。

    模块六:大数据与新型建筑发展

    目标: 运用大数据思维,树立新型建筑发展理念,掌握建筑领域科技发展趋势。

    大数据+智慧建筑

    智慧城市与智慧工地

    大数据与人工智能对房地产业的影响

    装配式建筑与建筑工业化

    1.数据为王,业务是核心

    2.大数据与供应链管理

    3.大数据与产业链结构优化

    4.智能建筑发展规划

    5.互联网+人工智能应用

    6.大数据在智慧建造中的实际应用

     

    1.智慧城市的定义

    2.国家智慧城市标准化

    3.物联网的智慧应用

    4.智能建筑的发展趋势

    5.智慧工地的运作原理

    6.大数据的智慧工地应用

     

     

     

    1.数据分析走向自动化、智能化

    2.人工智能的商业运作

    3.当人工智能与房地产行业的紧密结合

    4.人工智能与现代施工工艺

    5.建筑产业走向自动化、智能化

     

    1.装配式建筑的国内外发展趋势与现状

    2.装配式被动房的技术与经济优势分析

    3.装配式生产工艺和设计标准

    4.国内外装配式建技术、装备和材料的进展

    5.建筑工业化的发展前景

    环保水处理运营与招商

    垃圾发电

    土壤修复

    新兴能源与新能源发电

    1.水处理+水务运营

    2.大气污染防治与零污染排放

    3.固体废弃物处理

    4.环卫服务外包业务

    5.网格化监测、物联网建设

    6.水处理投资策略分析

    1.中国垃圾焚烧发电项目

    2.垃圾焚烧发电招标

    3.垃圾发电采购

    4.废弃物综合利用

    5.垃圾发电投资合作模式

     

     

     

    1.土壤污染现状

    2.土地资源可持续利用

    3.农产品生态安全

    4.土壤污染的危害

    5.土壤修复技术

    6.行业发展前景

     

     

    1.新兴能源利用技术

    2.中国新能源发电行业发展现状及发展趋势分析

    3.新能源主导产业

    4.可再生能源发展优势

    5.新能源利用与成本管理

     

     

    模块七:建筑业最新动态与智慧人生

    目标:掌握科学决策原理,提高领导管理艺术,启发人生智慧思维,成就卓越领导风范。

    新型城镇化解读与发展机会

    绿色建筑

    传统文化与现代企业管理

    中国企业家文化传承

    1.传统城镇化的问题和原因

    2.新型城镇化的内涵和意义

    3.推进新型城镇文化建设,统筹一体化发展

    4.新型城镇化对城市建设方式的影响

     

     

    1.建筑节能与绿色建筑的理论与认证

    2.如何进行绿色建筑的低成本应用

    3.绿色施工

    4.绿色建筑

    5.建筑设计

    6.建筑节能

     

     

    1.怎么看待历史与传统文化 

    2.中国传统文化  

    3.影响中国文化的主要因素

    4.现代企业管理的发展要求

    5.中西方企业管理差异比较

    6.传统文化的启示—现代领导者的必须技能

     

     

     

    1.儒学与管理(儒学智慧:修身立命,责任成就卓越)

    2.道学与成己(道学智慧:顺势而为,立于不败之地)

    3.佛学与修心(佛学智慧:普度众生,慈悲成就长青基业)

    4.卓越企业的共性特征

    5.企业文化建设路径图

    6.企业家安身立命之道

    精彩活动:太极养生、品茶养心、修生养性,  参加每年一度大型高端年会。

    入学条件 

    大专学历以上;企业副总经理以上(含);企业全面管理工作经验五年以上。

    教学管理

    学制时间:学制:一年半,每两个月集中授课三天,总学时:216学时(每天按8学时计算)

    二、缴纳

    学费RMB 62000 元/人。费用涵盖课程学习、教材、讲义、纪念品等各项费用。其它食、宿、行等费用另自行负担,可由学院统一协助组织安排。

    联系咨询

    联系人:浦老师

     机:13658861523(微信同号)

     箱:2777398528@qq.com


  • 点击开课日期可快速报名

    城市 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    北京 25-27我要报名
    • 中国中信集团公司| 宋女士

      更新了对财务分析和风险的理解,新增了实用的营运资本 分析方法,帮助系统性分析企业存在的资金风险和管理问题。

    • 中国电信集团公司| 王先生

      原本枯燥的报表找到了新的解读方式和逻辑性思路,对评 价企业的财务风险和经营风险起到了引导作用

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