选课中心 - 云南培训网--系统企业培训供应商

课程特色：

“物竞天择，适者生存”是亘古不变的真理，要想在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地，就需要打破认知边界，改变旧有观念，学习和借鉴他人的成功经验，以取立竿见影之效。 QQ，一个时代的烙印。腾讯，一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司，从成立至今，短短24年，已经被整个世界反复探究和研习。这背后一定有其低调且宝贵的管理机密和底层逻辑，那么，我们到底该向腾讯学习什么？浓厚的“产品基因”？独特的文化DNA？敏捷迭代的创新管理？洞悉人性的组织升级？战略布局发展下的红海、蓝海和星海？

适合对象：

企业中高层管理者

开课时间	地点	价格
2023.03.24至2023.03.25	深圳	¥6800.00/人	报名
2023.05.26至2023.05.27	重庆	¥6800.00/人	报名
2023.07.14至2023.07.15	上海	¥6800.00/人	报名
2023.09.15至2023.09.16	北京	¥6800.00/人	报名
2023.11.24至2023.11.25	深圳	¥6800.00/人	报名

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华为营销能力提升

课程特色：

市场就是公司的龙头，公司要运营，龙头必须舞起来。华为早期的成功，是市场营销的成功。从“呼唤英雄”到“人人争当英雄”，再到“不做昙花一现的英雄”，直至“遍地英雄下夕烟”。 30多年来，华为高度重视市场队伍与市场能力建设，打造出一支敢作战、能作战、善作战、战必胜的商业部队，充满活力的同时拥有井然的秩序，保障华为公司实现长期有效增长。

适合对象：

对商业成功负责的企业创始人及核心高管团队/ CXO 分子公司总经理、事业部或产品线总经理、市场或营销负责人企业年营收规模不低于1亿元，创立时间不少于3年

开课时间	地点	价格
2023.05.18至2023.05.20	上海	¥38800.00/人	报名
2023.08.10至2023.08.12	上海	¥38800.00/人	报名
2023.11.02至2023.11.04	上海	¥38800.00/人	报名

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MTP中层干部核心管理技能提升训营

课程特色：

人们常把企业中层看成企业的腰部，腰不硬，执行力，效率，结果就不会好到哪里，企业的效益就硬不起来。很多企业的现实情况是，战略的理想很丰满，战术落地和执行的现实很骨干，这正是中层的责任。很多企业，下面的表现是常态： 1. 进度总是拖延，问题重复出现；结果不尽人意，市场日渐低迷；权责界定不清，遇事推诿扯皮。 2. 员工混在事里，干部无力焦虑。创新难有主意，变革逃避消极。不见积极主动，缺乏团队凝聚。 3. 高层意在奋起，中层回天无力。原因在于：中层多从专业岗位提拔，对管理似懂非懂，没有专业和系统的训练，处事就缺乏思路方法。加之常常，迫于压力，陷于事务，忙于救火，愧于无功，终于疲惫。根本没时间和没心思学习和反思

适合对象：

部门经理，项目经理，团队主管，团队负责人，对团队管理和绩效负责的人员，有志于提升的基层管理者

开课时间	地点	价格
2023.03.24至2023.03.25	深圳	¥4600.00/人	报名
2023.04.21至2023.04.22	深圳	¥4600.00/人	报名
2023.05.20至2023.05.21	深圳	¥4600.00/人	报名
2023.06.15至2023.06.16	深圳	¥4600.00/人	报名
2023.07.15至2023.07.16	深圳	¥4600.00/人	报名
2023.08.24至2023.08.25	深圳	¥4600.00/人	报名
2023.09.22至2023.09.23	深圳	¥4600.00/人	报名
2023.10.28至2023.10.29	深圳	¥4600.00/人	报名
2023.11.23至2023.11.24	深圳	¥4600.00/人	报名
2023.12.29至2023.12.30	深圳	¥4600.00/人	报名

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干部梯队建设

课程特色：

您或多或少正在遭遇这样的境遇：业务发展快，干部能力提升慢，跟不上公司发展的要求，出现脱节；提拔干部时没有合适人选，明知有问题也只能勉强上阵；公司里有不胜任的干部，但苦于没有其他后备人选，所以无法裁撤，甚至不得不迁就，无法实施有效管理；受限于现有管理团队，基层干部成长不起来，外来干部不易存活，最终陷入了一个恶性循环。

适合对象：

企业创始人及联合创始人、总裁/总经理、业务主管、HRD、企业培训负责人企业年营收规模不低于1亿元，创立时间不少于3年

开课时间	地点	价格
2023.04.27至2023.04.29	上海	¥38800.00/人	报名
2023.07.27至2023.07.29	上海	¥38800.00/人	报名
2023.10.26至2023.10.28	上海	¥38800.00/人	报名

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华为组织能力建设（下篇）

课程特色：

瞬息万变的时代，无论企业规模或行业类型，都正在面临如下问题：企业欲求转型，组织结构、人才结构都要随之转型；应对多变的商业环境，如何打造更加高效与灵活的人才发展体系；组织的文化土壤和配套机制如何跟上人才发展需要，将人才的潜能充分挖掘发挥！

适合对象：

企业创始人及联合创始人、总裁/总经理、业务主管、人力资源负责人企业年营收规模不低于1亿元，创立时间不少于3年

开课时间	地点	价格
2023.04.20至2023.04.22	深圳	¥38800.00/人	报名
2023.07.06至2023.07.08	深圳	¥38800.00/人	报名
2023.10.14至2023.10.16	深圳	¥38800.00/人	报名
2023.12.28至2023.12.30	深圳	¥38800.00/人	报名

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华为组织能力建设（上篇）

课程特色：

对于流程化组织建设，大部分企业都雷声大雨点小一是认知不足，思路不对，以为流程就是简单画个图就可以了；二是难有组织保障，跨部门的流程建设需要强大的组织资源和执行力；三是因为利益问题，流程变革阻力大，受到来自部门与人的阻力。流程的核心是要反映业务的本质。流程承载业务，业务在流程上跑，沿着流程进行业务管理，由此，组织也必须与业务和流程进行匹配。如果组织还是唯上的，随时请求的是领导，而不是走流程线，即使喊100 年，也到不了共产主义。真正流程化组织是反官僚化、去部门墙。 ——2003 任正非在PIRB 产品路标规划评审会议上的讲话

适合对象：

企业创始人及联合创始人、总裁/总经理、业务负责人、人力资源负责人、PMO负责人、流程管理负责人企业年营收规模不低于1亿元，创立时间不少于3年强烈建议创始人带团队参加

开课时间	地点	价格
2023.03.30至2023.04.01	深圳	¥38800.00/人	报名
2023.06.15至2023.06.17	深圳	¥38800.00/人	报名
2023.09.21至2023.09.23	深圳	¥38800.00/人	报名
2023.12.14至2023.12.16	深圳	¥38800.00/人	报名

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国际注册信息系统审计师CISA认证培训

课程特色：

CISA（注册信息系统审计师，Certified Information Systems Auditor），自1978年起，由国际信息系统审计协会（ISACA）开始实施注册。目前，CISA认证已经成为持证人在信息系统审计、控制与安全等专业领域中取得重要成就的象征，并逐步发展成全球公认的标准。中国获得CISA认证的审计师分布在银行、证券、政府、高端制造业、信息服务业等高端行业内，越来越受到国内各大企事业单位认可。CISA作为信息系统审计、控制、鉴证与安全领域专业人员的首选资格证书，得到了全世界所有行业的广泛认可，被誉为“十大顶级资格认证”之一

适合对象：

信息系统审计的从业人员，IT审计师信息安全经理，IT风险管理、IT内控管理的从业者 CIO，IT经理，信息系统的管理人员财务、经营审计专业人员企业内部负责信息系统规划、项目管理、研发、运维等工作的从业人员信息安全咨询顾问，IT管控咨询顾问，IT专业服务提供从业人员

开课时间	地点	价格
2023.05.19至2023.05.23	北京	¥5500.00/人	报名
2023.08.18至2023.08.28	北京	¥5500.00/人	报名
2023.09.15至2023.09.19	昆明	¥5500.00/人	报名

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新基建EPC工程总承包与全过程工程咨询实战型高级研讨班

课程特色：

2020年，新冠肺炎疫情发生以来，服务机器人在医疗、配送、巡检等方面大显身手，随着包括5G网络、大数据中心、人工智能在内的“新基建”按下快进键。4月20日，国家发改委新闻发布会明确，新基建包括信息基础设施、融合基础设施和创新基础设施三方面。未来将以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。“新基建”有望引领我国数字经济规模的强势崛起，进而推动数据中心建设规模增长。 2019年12月23日住建部、国家发改委正式发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规〔2019〕12号），自2020年3月1日起施行。 2017 年以来，住建部、发改委等先后发布了一系列支持、引导与推动全过程工程咨询业务发展的政策文件。经过三年的试点与实践，目前全过程工程咨询业务已经在全国范围内推广。鉴于全过程工程咨询业务的特点，其组织模式、服务内容、组织架构、协调管理等，与传统工程咨询业务都存在较大的区别，亟需学习、厘清和把握。

适合对象：

各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者

开课时间	地点	价格
2023.02.24至2023.02.26	广州	¥6800.00/人	报名

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“第四代建筑”发展趋势与国内外经典案例分析

课程特色：

目前，中国经济正在从高速发展，转变为高质量发展的新阶段。随着我国进入存量经济时代，城市化完成率再创新高，人们对住宅、办公以及其他公用功能的建筑物的需求越来越高，不仅仅是满足日常的起居生活工作，还需创造一个对身心健康有益、有着美丽景观环境、友好舒适的场所。

适合对象：

建设单位、地产开发企业、施工项目管理公司、监理、设计院等中高层管理人员、设计相关人员

开课时间	地点	价格
2023.04.14至2023.04.15	昆明	¥32000.00/人	报名

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创造新标杆—标杆企业特训营之阿里管理三板斧

课程特色：

三板斧体系是由马云发起，全体阿里高管共同研发的管理实操系统。如何界定一个管理者是一个好的管理者？怎么去评价一个管理者？阿里是有一套标准和理念的。对于管理者的角色和定位是拿到结果，团队的人得到成长，文化得到了传承。每一个管理者都能够做到，这家公司就不会差到哪去。阿里三板斧中追求的团队组建，是以“打造团队”为核心的。所谓打造团队，要求团队管理者首先能够讲清楚要建一支什么样的团队。让团队的理念，深入团队成员的内心，看在眼里，听在耳里，刻在脑里。这一点不是通过增加团队人数就能做到的，是需要团队管理者用实力说话，在实战中用人、养人，打造一个属于自己的团队。必要时，团队还需要做减法淘汰不合适者，这点也需要管理者亲自执行。团队，是企业中独立又相互关联的形式存在。而团队负责人，需要明白的一点在于，荣誉始终归团队，责任自己扛。这就像行军打仗，有担当、有信仰、有能力的管理者才能赢得下属的信服，才会有人为了集体利益贡献价值、奋勇杀敌

适合对象：

董事长、总经理、人力资源总监等核心管理人员

开课时间	地点	价格
2023.03.24至2023.03.25	杭州	¥4980.00/人	报名
2023.05.12至2023.05.13	杭州	¥4980.00/人	报名
2023.08.25至2023.08.26	杭州	¥4980.00/人	报名
2023.11.17至2023.11.18	杭州	¥4980.00/人	报名

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创造新标杆—标杆企业特训营之阿里政委体系

课程特色：

2005年前后，两部军事题材电视剧《历史的天空》、《亮剑》风靡全国，受其启发阿里巴巴创始人马云提出在阿里巴巴业务部门搭建“政委”体系的想法。通过近20年演化迭代，HRBP政委体系已成为阿里巴巴特有的一套人力资源管理体系。目前越来越多的企业在重要业务部门中配置政委的岗位，但整体来说效果并不明显。那么政委如何更好的跟业务1号位搭班？工作如何做才更有成效？这也越来越成为企业负责人和人力部门思考的重要课题。在阿里一个优秀的HRBP必备的七项胜任力，分别为：聚焦客户、理解业务、澄清问题、建立关系、结果导向、有效创新、专业能力。无论是BP还是任何一个HR的岗位，如果想在企业中有价值，就必须了解具体业务，做有用的事

适合对象：

人力资源经理、人力资源总监、总经理、董事长等相关核心人员

开课时间	地点	价格
2023.03.10至2023.03.11	杭州	¥5980.00/人	报名
2023.06.09至2023.06.10	杭州	¥5980.00/人	报名
2023.10.27至2023.10.28	杭州	¥5980.00/人	报名

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创造新标杆—标杆企业特训营

课程特色：

“阿里巴巴销售铁军”是中国互联网史上最彪悍、最具战斗力的团队之一，在阿里早期，用汗水和智慧磕上每一位客户，为阿里的发展奠定了坚实的基础，被马云评价为"最具阿里味儿“的一群人。那么，阿里巴巴是如保打造销售队伍的？这样一支铁军背后又有怎么样的秘密？让我们一起来学习，打造一支专属于自己的铁军队伍。本次培训：掌握销售铁军锻造的整体架构模型。管理团队、带兵打仗就有了“章法”，不再头痛医头、脚痛医脚、手忙脚乱、疲于奔命。技术面：学习制定作战计划，执行作战计划。在每场战役中让团队目标坚定、战术清晰、士气高昂地完成既定目标。基本面：学习选兵练兵、选将练将，学习建立并落地销售团队的制度体系和文化体系。通过组织、制度、文化三者的有机结合，锻造出一支强悍的销售团队

适合对象：

企业销售经理、销售总监、总经理、董事长等核心人员

开课时间	地点	价格
2023.04.14至2023.04.15	杭州	¥5980.00/人	报名
2023.07.14至2023.07.15	杭州	¥5980.00/人	报名
2023.09.22至2023.09.23	杭州	¥5980.00/人	报名
2023.12.08至2023.12.09	杭州	¥5980.00/人	报名

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现代供应链与物流总裁高级研修班

课程特色：

经营三法宝：金融、工商、供应链企业四大流：资金、信息、商流、物流市场上只有供应链，而没有企业；未来真正的竞争不是企业与企业，而是供应链与供应链之间的竞争。——英国著名经济学家，马丁.克里斯托夫习近平总书记在党的十九大报告中指出，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。顺应时代发展，响应国家号召，该项目逐步突出“供应链”，在20年积累的基础上，成就了现存全国唯一的24天专业供应链课程体系的总裁培训班

适合对象：

★ 专科以上学历，8年以上管理工作经验 ★ 制造业董事长、总经理、主管生产供应副总经理、采购总监 ★ 物流企业、电商企业、商超连锁业、国际（内）货贷公司、快递业高管 ★ 基础设施：园区、仓储、公路、铁路、航空、港口等企业高管 ★ 运输企业：公铁水铁空运输企业、管道运输公司高管

开课时间	地点	价格
2023.03.24至2023.03.26	北京	¥48000.00/人	报名

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大数据时代的精细化销售管理与客户分析

课程特色：

 大数据时代的到来，使得营销数据的取得由片面的拓展成全面的，由统计级的变成在线的。本课程通过讲师在大数据时代环境下建立一个企业营销运营实际案例为主线，以企业实战数据为基础，对企业销售运营数据统计分析实用技术进行透彻分析，系统讲解企业运营中的销售计划指标的设定数据取得分析方法，并且通过常用的Office工具来制定运营模型，对企业市场拓展和销售计划制定和执行的跟踪、调整进行有效控制，并采取相应的考核制度进行保障，使你降低运营风险和有效开拓市场

适合对象：

运营部、财务部、商品企划部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员

开课时间	地点	价格
2023.04.19至2023.04.20	上海	¥6980.00/人	报名
2023.08.16至2023.08.17	上海	¥6980.00/人	报名
2023.12.21至2023.12.22	上海	¥6980.00/人	报名

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信用卡催收技巧、投诉处理与法律常识

课程特色：

后疫情时代，《民法典》、《个保法》双法背景下，信用卡管理必须逐步增强专业化、规范化、阳光化。新形势下，银行人员应充分掌握客户投诉抱怨处理的解决技巧，预防为主，处理为本，提升客户忠诚度为目标，有效化解难题。高效的电话催收管理可以使银行在有限的人力和成本范围内有效减少损失，有效解决“增户拓面”与逾期坏账扩大的矛盾。信用卡逾期催收管理应根据不同的逾期时段，制定不同的催收策略，如M1、M2、M3……催收员的实战催收能力尤为重要。多数电催人员基本靠自己的悟性硬催，普遍缺乏系统性、专业化、实用型的催收实战培训。如何合法合规、高效持续地提升电话催收员工的催收能力？讲师根据多年电催谈判经历，加之在全国各金融机构上门催收的实战经验，致力于有效提高催收人员的实战技能效率、拓宽催收思路、补漏法律盲区。

适合对象：

 一线客户经理、贷后经理、催收人员  信用卡一线员工、催收团队、信用卡风控部门

开课时间	地点	价格
2023.02.24至2023.02.25	昆明	¥29000.00/人	报名

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