特别推荐 换一批

  • 向华为学习——先进企业采购业务实践分享
    ¥6200.00 详情
  • 大数据时代的企业运营管理与数据分析模型
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  • 跨境电商·走出去企业 架构设计与风险管理及跨境身份规划
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  • 《2025开门红高级研习班》西安站 商业银行2025开门红顶层设计、营销策略、实践经验与突围之道专题
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  • 《2025开门红高级研习班》杭州站
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  • 《2025开门红高级研习班》贵阳站 商业银行2025开门红顶层设计、营销策略、实践经验与突围之道专题
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  • 2025 银行开门红高级研习之开封兰考 焦裕禄干部学院
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  • 《2025开门红高级研习班》· 呼和浩特站 商业银行2025开门红顶层设计、营销策略、实践经验与突围之道专题
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  • 企业游学考察之走进深圳比亚迪 学习供应链管理
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  • 质量优先 以质取胜
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  • 走进新东升 深研区域强企高品质发展 产品力服务力管理力全解密
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  • 走进冶都集团 深研区域房企经营策略、极致服务致胜及工程品质提升解析
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  • 2025高质量精益开门红
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  • 金融“新三性”原则下 2025首季开门红营销策略
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  • 低利率低成本背景下的2025开门红突围之道
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  • 企业游学考察之走进北海道站,6天5夜,13个标杆项目
    ¥23800.00 详情
  • 采购合规与审计管理
    课程特色:

    近日,上海星瀚律师事务所企业内控与反舞弊法律中心重磅发布《内外勾结型串通投标类舞弊行为数据分析报告》,聚焦内外勾结型串通投标类舞弊行为犯罪主体的实务认定及特点、常见舞弊形式、受舞弊行为影响项目的主合同问题分析等。 这一报告再次将采购、招投标、舞弊等字眼推到风口浪尖,通过对全国近十年可公开查询的裁判文书的检索,相关案件数量自2014年起总体呈上升趋势。该类舞弊行为在全国范围皆有发生,常涉及企业核心管理岗位、工程部门核心岗位、招投标项目相关岗位。除串通投标罪外,过半数以上同贿赂类犯罪相关,且可能涉及招投标的全过程;此外,“关联关系”是该类舞弊行为可识别的危险信号,上述案例中,外部投标人与内部舞弊人员存在关联关系的案件占总案件数的二分之一。 招标投标活动,是市场经济下常见的供应商选取机制之一,需遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,通过充分有效的市场竞争,择优选取最适合该项目的供应商,以提高企业经济效益,实现招标者和投标者互利共赢的局面。然而,一些不法分子则通过围标、串标、陪标、轮标、控标等多种违法方式,对招标投标活动进行改头换面,使看似公开、公平、公正的招标投标活动,沦为不法分子的“唐僧肉”。 如果缺乏有效的合规管理,在采购等各个环节往往会出现问题

    适合对象:

    采购与供应链管理从业人员,以及企业管理人员等

    开课时间 地点 价格
    2023.05.13至2023.05.14 上海 ¥4500.00/人 报名
    2023.10.14至2023.10.15 苏州 ¥4500.00/人 报名
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  • 供应链量化分析与决策
    课程特色:

    当今社会发展迅速,技术日益更新换代,而且技术步伐也日益加快,应用到各行各业中,社会的快速变革发展使供应链面临越来越多的困难,越来越大的挑战,最明显的例子是订单周期日益缩短,需求越来越难以预测,不可预测的因素增多,产品生命周期越来越短,而产品的长尾效应更加明显等等。面对这样的挑战,企业必须要有更好的应对对策,对供应链升级与提升,如加强需求管理与库存控制,以及相应的风险管控等,同时也必须提升其供应链专业人员的业务水平。 供应链从业人员每天都离不开大量的数据的处理和分析,而如何进行数据分析,是供应链管理的基本技能之一。无论从零基础的供应链从业人员到资深的供应链专业人员及高级供应链领导,从需求分析、计划和生产、物料与采购,库存与成本、物流与网络分析,从客户到供应商管理,每天都离不开大量的数据的处理和分析,通过数据分析处理为企业管理提供决策,而基于正确的数据决策企业才能得到有效的运营

    适合对象:

    建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与,相关的岗位如需求计划经理/主生产计划经理/物料与采购计划经理等

    开课时间 地点 价格
    2023.05.18至2023.05.19 苏州 ¥6200.00/人 报名
    2023.09.14至2023.09.15 上海 ¥6200.00/人 报名
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  • 探秘大国重器的智造之路 ——走进中国中车&三一重工
    课程特色:

    教学模式:参观考察+深度体验+专家分享+互动交流 考察地点:中国株洲&长沙 学习时间:2天 学习费用:6800元/人 费用包含:考察、培训费、会议室费用、株洲/长沙当地交通费用、发票。 费用不包含:晚餐、住宿、企业所在地至株洲/长沙的差旅费用

    适合对象:

    董事长、总经理等高管、事业部负责人、生产部门负责人;建议企业组团定制

    开课时间 地点 价格
    2023.04.13至2023.04.14 长沙 ¥6800.00/人 报名
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  • 解读比亚迪管理方程式与供应链产业布局----走进长沙比亚迪
    课程特色:

    学习时间:2023年8月18-19日; 教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑 考察地点:长沙 学习时间:2天 学习费用:8800元/人 费用包含:考察费、培训费、会议室费用、长沙当地交通费用、发票 费用不包含:用餐、住宿、企业所在地至长沙的差旅费用

    适合对象:

    董事长、总经理等中高层人员,强烈建议企业组团定制,针对性解决企业问题

    开课时间 地点 价格
    2023.08.18至2023.08.19 长沙 ¥8800.00/人 报名
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  • 标杆地产项目总经理实战精进课程-----壹号操盘手
    课程特色:

    尽管 2022 年年初以来房地产调控政策与信贷环境不断优化,但是居⺠收⼊预期弱、购房观望情绪仍较᯿,短期政策难以快速传导到市场,对⾏业的刺激效果甚微。在坚决贯彻落实中央“房住不炒”政策基调下,中⻓期住房需求动能释放减弱,叠加这⼀年多地疫情频发、管控升 级,多城开发项⽬资⾦链断裂停⼯等超预期因素出现,房地产企业在暗淡与寒冷中⼏乎踉跄⽌步。当下,疫情时代正在⾛向终结,如何看待 2023 年的政策基调,⼟地市场能否快速回暖,房地产销售能否根本性改观,房地产投融资的政策预期如何,房地产市场能否顺利⾛出低⾕?每 ⼀个房地产开发项⽬都将是中⼩房企的“⽣命符”,落在项⽬总身上的担⼦越来越᯿

    适合对象:

    房地产企业董事⻓、总经理,项⽬总经理,项⽬副总、⼯程/营销/投拓/运营/成本/设计/财务等条线储备项⽬总⼈才等

    开课时间 地点 价格
    2023.03.24至2023.03.25 北京 ¥29800.00/人 报名
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  • 向京东学习管理创新与智慧供应链—— 走进京东&京东亚洲一号
    课程特色:

    从20多年前中关村三尺柜台,到现在拥有超40万名员工、超2600万平米仓库的新型实体企业,京东依托自身实体场景中所沉淀和淬炼过的技术和能力,“从实体中来,到实体中去”。在不断夯实自身的基础设施建设、丰富实体场景运营经验、践行技术创新应用,持续为伙伴提供扎扎实实的供应链技术和服务。 2022年的《财富》世界500强中,京东排第46位,在国内行业中连续6年位居鳌头、也是国内行业仅有进入前50的公司。 在全球供应链“危”“机”并存下,像京东这样兼具实体企业基因和属性、数字技术和能力的新型实体企业,京东打造的“链网融合”供应链新型基础设施,在原料、生产、物流、仓储、销售等各个环节建立起网状结构,在底层上为推动循环流动、促进新发展格局的加快形成发挥了积极作用。

    适合对象:

    董事长、总经理等高管,电商、战略、物流、供应链等负责人;欢迎组团定制

    开课时间 地点 价格
    2023.05.12至2023.05.13 北京 ¥8800.00/人 报名
    2023.10.27至2023.10.28 北京 ¥8800.00/人 报名
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  • 新形势下建筑施工企业工程款拖欠应对与结算实务
    课程特色:

    波澜壮阔的新时代,迎来迅猛变革的新形势,国内国际市场竞争加剧,中国建筑业的存量博弈致使企业加速整合,旧的行业壁垒不断被打破,企业面临巨大的生存和发展压力。当下国内房地产行业涉及深水区的调控政策尚未出台,建筑原材料及人工价格还在不断提升,产业利润率持续降低,回款周期拉长,致使各建筑企业不得不去探索新模式,寻求新突破,这就对从业者提出了越来越高的要求。在风险与机遇交织的环境下,整个建筑行业都面临着三大的排战,经营模式与战略急需变革。 中国建筑业EMBA高级研修班项目汇聚建筑业“政、商、学、研”顶级专家,聚焦行业共同面临的“活难揽、钱难融、人难管、账难要”四大难题,围绕建筑行业全产业链创新升级,培养具备国际视野、产业格局、战略思维、经营意识和资本运作能力的新时代建筑企业领袖。推动建筑业转型升级和高质量发展。

    适合对象:

    中国建筑业央企、国企党委书记、董事长、总裁及高管 房屋建筑及装饰、公路与桥梁工程、铁路工程、港口与航道工程、通信工程、水利水电工程、电力工程、矿山工程、市政公用及园林绿化工程、机电安装工程、化工石油、冶炼、环保、智能建筑等民营建筑企业董事长、总裁、总经理◆初入建筑业的新型企业董事长等

    开课时间 地点 价格
    2023.03.24至2023.03.25 北京 ¥4900.00/人 报名
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  • 建筑业EMBA高级研修实战课程招生
    课程特色:

    波澜壮阔的新时代,迎来迅猛变革的新形势,国内国际市场竞争加剧,中国建筑业的存量 博弈致使企业加速整合,旧的行业壁垒不断被打破,企业面临巨大的生存和发展压力。当下, 国内房地产行业涉及深水区的调控政策尚未出台,建筑原材料及人工价格还在不断提升,产业 利润率持续降低,回款周期拉长,致使各建筑企业不得不去探索新模式,寻求新突破,这就对 从业者提出了越来越高的要求。在风险与机遇交织的环境下,整个建筑行业都面临着三大的排 战,经营模式与战略急需变革。 中国建筑业EMBA高级研修班项目汇聚建筑业“政、商、学、研”顶级专家,聚焦行业共 同面临的“活难揽、钱难融、人难管、账难要”四大难题,围绕建筑行业全产业链创新升级, 培养具备国际视野、产业格局、战略思维、经营意识和资本运作能力的新时代建筑企业领袖。 推动建筑业转型升级和高质量发展。

    适合对象:

    中国建筑业央企、国企党委书记、董事长、总裁及高管 房屋建筑及装饰、公路与桥梁工程、铁路工程、港口与航道工程、通信工程、水利水电工程、电力工程、矿山工程、市政公用及园林绿化工程、机电安装工程、化工石油、冶炼、环保、智能建筑等民营建筑企业董事长、总裁、总经理 初入建筑业的新型企业董事长等

    开课时间 地点 价格
    2023.03.24至2023.03.25 北京 ¥98000.00/人 报名
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  • 土地新政解读、存量资产盘活、交易、升值与处置实操解析及城市更新操作实务、流程、案例指引培训
    课程特色:

    控制新增,挖潜存量,是新时代“国土”政策之导向,未来新增建设用地供应减少,传统招拍挂拿地越来越难,已是必然趋势。新时代,企业发展、生存,必须转型、破局,紧跟政策、机遇发展。必须由“新增”获取,转战“存量”挖潜。2023年企业盘活存量资产、操作资产升值、进行存量资产处置、收购转让存量资产已成为核心开发主线。 传统招拍挂拿地,投资、测算、研判,每一位投资者均得心应手。然而,时代转变,原有技能已然不能满足工作需求。新时代、新团队,必须掌握存量开发技能、技巧、技术、策略以及风险把控技巧,抓住市场机遇、政策机遇,快速加入城市更新行动。 本次课程,将结合实战案例与大家分享:关于存量盘活、不动产处置、城市更新涉及土地问题剖析、解决、规避、路径与处置;存量开发交易的秘密、陷阱、策略、博弈、路径与退出;不动产处置方法、技巧与风险规避;城市更新操作流程、实务与风险。致力于带领各位优秀事业伙伴,系统学会“存量”开发,规避存量风险。本课程从地块选择、项目合作、开发模式、协议签订、交易价格、开发流程、政府谈判、心态博弈、退出机制、更新模式、更新流程、风险控制等方面全方位讲授,系统、易懂

    适合对象:

    1、土地一级开发公司、城投公司、城市更新投资集团、房地产开发公司、政府平台投资公司、不动产收购、处置相关企业、国有资产盘活企业、产业地产开发、实业集团、文旅康养、特色小镇企业、基建投资、施工企业、地产运营、金融机构、律师事务所、土地开发利用单位、土地服务咨询机构、策划相关单位; 2、收并购、资产重组、不良资产处置、证券机构、国企改革、片区综合开发、PPP项目、旧改、城市更新、基础设施建设、存量挖潜、产业勾地、土地一二级开发等相关企业;其他涉及拿地、土地开发实业集团、制造业集团。 3、房地产开发及城市更新企业:董事长、总裁、总经理、副总经理等公司高管决策层涉及城市更新项目的投资测算部、规划设计部、招商运营部等相关部门负责人

    开课时间 地点 价格
    2023.04.08至2023.04.09 青岛 ¥5800.00/人 报名
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  • 腾讯产品用户研究与增长策略解析研修班 ——走进腾讯学增长
    课程特色:

    “物竞天择,适者生存”是亘古不变的真理,要想在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地,就需要打破认知边界,改变旧有观念,学习和借鉴他人的成功经验,以取立竿见影之效。 QQ,一个时代的烙印。腾讯,一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司,从成立至今,短短24年,已经被整个世界反复探究和研习。这背后一定有其低调且宝贵的管理机密和底层逻辑,那么,我们到底该向腾讯学习什么?其浓厚的“产品基因”?其独特的文化DNA?其敏捷迭代的创新管理?其洞悉人性的组织升级?其战略布局发展下的红海、蓝海和星海?

    适合对象:

    企业中高层管理者

    开课时间 地点 价格
    2023.04.14至2023.04.15 北京 ¥6800.00/人 报名
    2023.06.02至2023.06.03 深圳 ¥6800.00/人 报名
    2023.08.11至2023.08.12 昆明 ¥6800.00/人 报名
    2023.10.13至2023.10.14 成都 ¥6800.00/人 报名
    2023.12.22至2023.12.23 深圳 ¥6800.00/人 报名
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  • 腾讯人才发展与敏捷组织建设升级实践研修班 ——走进腾讯学管理
    课程特色:

    “物竞天择,适者生存”是亘古不变的真理,要想在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地,就需要打破认知边界,改变旧有观念,学习和借鉴他人的成功经验,以取立竿见影之效。 QQ,一个时代的烙印。腾讯,一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司,从成立至今,短短24年,已经被整个世界反复探究和研习。这背后一定有其低调且宝贵的管理机密和底层逻辑,那么,我们到底该向腾讯学习什么?浓厚的“产品基因”?独特的文化DNA?敏捷迭代的创新管理?洞悉人性的组织升级?战略布局发展下的红海、蓝海和星海?

    适合对象:

    企业中高层管理者

    开课时间 地点 价格
    2023.03.24至2023.03.25 深圳 ¥6800.00/人 报名
    2023.05.26至2023.05.27 重庆 ¥6800.00/人 报名
    2023.07.14至2023.07.15 上海 ¥6800.00/人 报名
    2023.09.15至2023.09.16 北京 ¥6800.00/人 报名
    2023.11.24至2023.11.25 深圳 ¥6800.00/人 报名
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  • 华为营销能力提升
    课程特色:

    市场就是公司的龙头,公司要运营,龙头必须舞起来。 华为早期的成功,是市场营销的成功。从“呼唤英雄”到“人人争当英雄”,再到“不做昙花一现的英雄”,直至“遍地英雄下夕烟”。 30多年来,华为高度重视市场队伍与市场能力建设,打造出一支敢作战、能作战、善作战、战必胜的商业部队,充满活力的同时拥有井然的秩序,保障华为公司实现长期有效增长。

    适合对象:

    对商业成功负责的企业创始人及核心高管团队/ CXO 分子公司总经理、事业部或产品线总经理、市场或营销负责人 企业年营收规模不低于1亿元,创立时间不少于3年

    开课时间 地点 价格
    2023.05.18至2023.05.20 上海 ¥38800.00/人 报名
    2023.08.10至2023.08.12 上海 ¥38800.00/人 报名
    2023.11.02至2023.11.04 上海 ¥38800.00/人 报名
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  • MTP中层干部核心管理技能提升训营
    课程特色:

    人们常把企业中层看成企业的腰部,腰不硬,执行力,效率,结果就不会好到哪里,企业的效益就硬不起来。很多企业的现实情况是,战略的理想很丰满,战术落地和执行的现实很骨干,这正是中层的责任。 很多企业,下面的表现是常态: 1. 进度总是拖延,问题重复出现;结果不尽人意,市场日渐低迷;权责界定不清,遇事推诿扯皮。 2. 员工混在事里,干部无力焦虑。创新难有主意,变革逃避消极。不见积极主动,缺乏团队凝聚。 3. 高层意在奋起,中层回天无力。 原因在于:中层多从专业岗位提拔,对管理似懂非懂,没有专业和系统的训练,处事就缺乏思路方法。加之常常,迫于压力,陷于事务,忙于救火,愧于无功,终于疲惫。根本没时间和没心思学习和反思

    适合对象:

    部门经理,项目经理,团队主管,团队负责人,对团队管理和绩效负责的人员,有志于提升的基层管理者

    开课时间 地点 价格
    2023.03.24至2023.03.25 深圳 ¥4600.00/人 报名
    2023.04.21至2023.04.22 深圳 ¥4600.00/人 报名
    2023.05.20至2023.05.21 深圳 ¥4600.00/人 报名
    2023.06.15至2023.06.16 深圳 ¥4600.00/人 报名
    2023.07.15至2023.07.16 深圳 ¥4600.00/人 报名
    2023.08.24至2023.08.25 深圳 ¥4600.00/人 报名
    2023.09.22至2023.09.23 深圳 ¥4600.00/人 报名
    2023.10.28至2023.10.29 深圳 ¥4600.00/人 报名
    2023.11.23至2023.11.24 深圳 ¥4600.00/人 报名
    2023.12.29至2023.12.30 深圳 ¥4600.00/人 报名
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  • 干部梯队建设
    课程特色:

    您或多或少正在遭遇这样的境遇: 业务发展快,干部能力提升慢,跟不上公司发展的要求,出现脱节; 提拔干部时没有合适人选,明知有问题也只能勉强上阵; 公司里有不胜任的干部,但苦于没有其他后备人选,所以无法裁撤,甚至不得不迁就,无法实施有效管理; 受限于现有管理团队,基层干部成长不起来,外来干部不易存活,最终陷入了一个恶性循环。

    适合对象:

    企业创始人及联合创始人、总裁/总经理、业务主管、HRD、企业培训负责人 企业年营收规模不低于1亿元,创立时间不少于3年

    开课时间 地点 价格
    2023.04.27至2023.04.29 上海 ¥38800.00/人 报名
    2023.07.27至2023.07.29 上海 ¥38800.00/人 报名
    2023.10.26至2023.10.28 上海 ¥38800.00/人 报名
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  • 华为组织能力建设(下篇)
    课程特色:

    瞬息万变的时代,无论企业规模或行业类型,都正在面临如下问题: 企业欲求转型,组织结构、人才结构都要随之转型; 应对多变的商业环境,如何打造更加高效与灵活的人才发展体系; 组织的文化土壤和配套机制如何跟上人才发展需要,将人才的潜能充分挖掘发挥!

    适合对象:

    企业创始人及联合创始人、总裁/总经理、业务主管、人力资源负责人 企业年营收规模不低于1亿元,创立时间不少于3年

    开课时间 地点 价格
    2023.04.20至2023.04.22 深圳 ¥38800.00/人 报名
    2023.07.06至2023.07.08 深圳 ¥38800.00/人 报名
    2023.10.14至2023.10.16 深圳 ¥38800.00/人 报名
    2023.12.28至2023.12.30 深圳 ¥38800.00/人 报名
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