卓越组织实训课程

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当前，全球大环境不稳定因素增多，人口红利消失，数字化浪潮席卷，智能时代开启……很多企业家都感知到，我们正在或即将进入新一轮经济周期……当衰退来临时，我们将拿什么来对抗周期，争取赢得先机，化危为机，获得衰退后复苏的更大发展机会呢？ • 黑格尔说，“人类历史吸取的唯一教训，就是从来没有从历史中吸取过任何教训。” 纵观中国 40年改革开放迅速崛起的民营企业发展历程，多数企业走向衰落，并不单纯是外部因素的影响，更多是企业家及企业组织自身的问题——爆发式的增长掩盖了粗放式的管理！ • 作为企业组织，我们无法改变外部环境的变化与不可预测的不确定性，我们唯一可以努力的，就是让组织活得更长久一些；唯有卓越组织，才能具备逆周期的生存能力。 • 作为民营企业中的标杆——华为公司，30多年的发展历程，体现了一个卓越组织具备的特质：持续增长、充满活力、运作高效。如何锻造这些特质，只有加强管理，向管理要效率、向管理要效益，保持方向大致正确、组织充满活力、管理有效率、企业基业长青

课程类别：通用管理

开课时间：6月

课程价格： 99800.00元/人

适合对象：企业创始人、合伙人、总裁、总经理等企业决策者（高管共学模块可带1名高管学习，如须增加人员，按12800元/讲/ 人缴纳费用） • 企业年营收规模不低于1亿，创立时间不少于3年 • 非资源依赖型或投资型企业

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- 中国中信集团公司| 宋女士
  
  更新了对财务分析和风险的理解，新增了实用的营运资本分析方法，帮助系统性分析企业存在的资金风险和管理问题。
- 中国电信集团公司| 王先生
  
  原本枯燥的报表找到了新的解读方式和逻辑性思路，对评价企业的财务风险和经营风险起到了引导作用

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