卓越组织实训课程

当前,全球大环境不稳定因素增多,人口红利消失,数字化浪潮席卷,智能时代开启……很多 企业家都感知到,我们正在或即将进入新一轮经济周期……当衰退来临时,我们将拿什么来对 抗周期,争取赢得先机,化危为机,获得衰退后复苏的更大发展机会呢? • 黑格尔说,“人类历史吸取的唯一教训,就是从来没有从历史中吸取过任何教训。” 纵观中国 40年改革开放迅速崛起的民营企业发展历程,多数企业走向衰落,并不单纯是外部因素的影响, 更多是企业家及企业组织自身的问题——爆发式的增长掩盖了粗放式的管理! • 作为企业组织,我们无法改变外部环境的变化与不可预测的不确定性,我们唯一可以努力的, 就是让组织活得更长久一些;唯有卓越组织,才能具备逆周期的生存能力。 • 作为民营企业中的标杆——华为公司,30多年的发展历程,体现了一个卓越组织具备的特质: 持续增长、充满活力、运作高效。如何锻造这些特质,只有加强管理,向管理要效率、向管理 要效益,保持方向大致正确、组织充满活力、管理有效率、企业基业长青

课程类别:通用管理

开课时间:6月

课程价格: 99800.00元/人

适合对象: 企业创始人、合伙人、总裁、总经理等企业决策者(高管共学模块可带1名高管学习,如须增加人员,按12800元/讲/ 人缴纳费用) • 企业年营收规模不低于1亿,创立时间不少于3年 • 非资源依赖型或投资型企业

咨询热线:13658861523
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    • 中国中信集团公司| 宋女士

      更新了对财务分析和风险的理解,新增了实用的营运资本 分析方法,帮助系统性分析企业存在的资金风险和管理问题。

    • 中国电信集团公司| 王先生

      原本枯燥的报表找到了新的解读方式和逻辑性思路,对评 价企业的财务风险和经营风险起到了引导作用

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