管理提升,对标世界一流——走进华为&华润探索企业数字化转型的最佳实践

随着云计算、物联网、5G技术以及万物智能互联时代的到来,制造业、服务业、新能源等产业,都在加速数字化布局与转型。推动企业数字化转型,推动数字技术在企业全流程、全领域深度应用,已然是国之大势和时代要求。 党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视发展数字经济,将其上升为国家战略。全球数据呈现爆发增长、海量集聚的特点,蕴藏着巨大的经济社会价值。习近平总书记指出:“要构建以数据为关键要素的数字经济”“做大做强数字经济,拓展经济发展新空间”。这为我们发挥好数据这一新型生产要素的作用、推动数字经济健康发展指明了方向。 然而,数字化转型并不是一项简单的任务,企业在数字化转型中会遇到技术缺乏支持、企业文化需要变革等问题,同时还要面对企业最核心价值创造,大客户经营如何获得增长等问题。

课程类别:通用管理

开课时间:7月

课程价格: 8800.00元/人

适合对象: 企业总裁、总经理;集团公司战略发展部、事业部总经理、企业CTO、CIO等公司战略发展、信息化、数字化等业务的相关人员。

咨询热线:13658861523
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  • 华润集团规模大、业态多、行业跨度大、架构复杂。针对管控体系复杂、管理难度大的特点,“十三五”期间集团将“+互联网”战略作为“双擎两翼”发展战略的一项重要内容,以夯实基础、共享融合、驱动创新为能力提升抓手,以数字化、智能化、信息化为转型工作重点, 围绕生产运营和管理,努力实现+智能化发展。在国务院国资委2018年度中央企业网络安全和信息化对标中,华润集团荣获综合排名第1名。 2021中国企业改革发展峰会暨成果发布会上,《华润集团数字化转型创新助推企业实现高质量发展》荣获2021中国企业改革发展优秀成果特等奖,这是全年度唯一凭借数 字化转型创新推动企业改革获得的特等奖。

        华为ICT企业,也是制造企业,也正在成为一个软件和数据驱动的企业;华为是中国公司,也是一个高度国际化的公司;华为是高技术企业,又和很多传统制造业(如煤矿、油气、家电、钢铁等)有广泛深入的业务联系。这些都使其对企业数字化有特别的体认与心得。华为把数字世界带入每个人,每个家庭,每个组织,构建万物互联智能世界的过程,也是帮助各行各业实现数字化转型目标的过程;并提出“数字化发展要靠数字技术,数字技术的生命力在于持续创新,不断创造价值。

    数字化能够助力企业突破成长瓶颈,改变商业与运作模式。华为认为企业数字化转型的关键是快速获取数字化能力,华为通过转意识、转组织、转文化、转方法、转模式等5个转变落地数字化转型战略,支撑企业主业成功,提升体验与效率,进而通过模式创新实现新的增长。



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    • 中国中信集团公司| 宋女士

      更新了对财务分析和风险的理解,新增了实用的营运资本 分析方法,帮助系统性分析企业存在的资金风险和管理问题。

    • 中国电信集团公司| 王先生

      原本枯燥的报表找到了新的解读方式和逻辑性思路,对评 价企业的财务风险和经营风险起到了引导作用

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