课程类别:通用管理
开课时间:7月
课程价格: 8800.00元/人
适合对象: 企业总裁、总经理;集团公司战略发展部、事业部总经理、企业CTO、CIO等公司战略发展、信息化、数字化等业务的相关人员。
华润集团规模大、业态多、行业跨度大、架构复杂。针对管控体系复杂、管理难度大的特点,“十三五”期间集团将“+互联网”战略作为“双擎两翼”发展战略的一项重要内容,以夯实基础、共享融合、驱动创新为能力提升抓手,以数字化、智能化、信息化为转型工作重点, 围绕生产运营和管理,努力实现+智能化发展。在国务院国资委2018年度中央企业网络安全和信息化对标中,华润集团荣获综合排名第1名。 2021中国企业改革发展峰会暨成果发布会上,《华润集团数字化转型创新助推企业实现高质量发展》荣获2021中国企业改革发展优秀成果特等奖,这是全年度唯一凭借数 字化转型创新推动企业改革获得的特等奖。
华为是ICT企业,也是制造企业,也正在成为一个软件和数据驱动的企业;华为是中国公司,也是一个高度国际化的公司;华为是高技术企业,又和很多传统制造业(如煤矿、油气、家电、钢铁等)有广泛深入的业务联系。这些都使其对企业数字化有特别的体认与心得。华为把数字世界带入每个人,每个家庭,每个组织,构建万物互联智能世界的过程,也是帮助各行各业实现数字化转型目标的过程;并提出“数字化发展要靠数字技术,数字技术的生命力在于持续创新,不断创造价值。
数字化能够助力企业突破成长瓶颈,改变商业与运作模式。华为认为企业数字化转型的关键是快速获取数字化能力,华为通过转意识、转组织、转文化、转方法、转模式等5个转变落地数字化转型战略,支撑企业主业成功,提升体验与效率,进而通过模式创新实现新的增长。
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更新了对财务分析和风险的理解,新增了实用的营运资本 分析方法,帮助系统性分析企业存在的资金风险和管理问题。
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