特别推荐 换一批

  • 向华为学习——先进企业采购业务实践分享
    ¥6200.00 详情
  • 大数据时代的企业运营管理与数据分析模型
    ¥4980.00 详情
  • 跨境电商·走出去企业 架构设计与风险管理及跨境身份规划
    ¥4580.00 详情
  • 《2025开门红高级研习班》西安站 商业银行2025开门红顶层设计、营销策略、实践经验与突围之道专题
    ¥4980.00 详情
  • 《2025开门红高级研习班》杭州站
    ¥4980.00 详情
  • 《2025开门红高级研习班》贵阳站 商业银行2025开门红顶层设计、营销策略、实践经验与突围之道专题
    ¥4980.00 详情
  • 2025 银行开门红高级研习之开封兰考 焦裕禄干部学院
    ¥4980.00 详情
  • 《2025开门红高级研习班》· 呼和浩特站 商业银行2025开门红顶层设计、营销策略、实践经验与突围之道专题
    ¥4980.00 详情
  • 企业游学考察之走进深圳比亚迪 学习供应链管理
    ¥7800.00 详情
  • 质量优先 以质取胜
    ¥6800.00 详情
  • 走进新东升 深研区域强企高品质发展 产品力服务力管理力全解密
    ¥2980.00 详情
  • 走进冶都集团 深研区域房企经营策略、极致服务致胜及工程品质提升解析
    ¥2800.00 详情
  • 2025高质量精益开门红
    ¥4980.00 详情
  • 金融“新三性”原则下 2025首季开门红营销策略
    ¥4980.00 详情
  • 低利率低成本背景下的2025开门红突围之道
    ¥4980.00 详情
  • 企业游学考察之走进北海道站,6天5夜,13个标杆项目
    ¥23800.00 详情
  • “一件倾心”——PPT职场应用实战
    课程特色:

    在职场中,经常能看到平常能说会道的业务精英在汇报时结结巴巴抓不住重点;二线支持部门平时工作很努力,却在演示汇报的时候平淡无奇;自己电脑上制作的PPT明明好好的,到了别人电脑上播放却总有出差错的地方。很多公司会议、研讨、宣讲的场合,都已经在频繁的使用PPT了,以前没有PPT的时代,会不是照样开?该传达的信息,每人打印一份材料不是也可以?为什么用了PPT后,制作PPT的人开始怨声载道,觉得做PPT是额外增加的工作量,高层的领导开始无奈摇头,觉得下属要提升的能力太多太多,所以“员工能力提升培训”是每个HR都会面临和老板对话的主题之一。很多企业在看待会议和PPT时就像看待小学生识字和学拼音一样,只要求你有识字能力,不在乎你有没有学过拼音,大家能理解一个小学生在没有学过拼音的前提下识字的痛苦吗?

    适合对象:

    职场工作中需进行制作多媒体演示汇报的各类人士

    开课时间 地点 价格
    2022.08.05至2022.08.06 上海 ¥2980.00/人 报名
    2022.12.22至2022.12.23 上海 ¥2980.00/人 报名
    展开更多 ∨
  • 企业文化共创与落地工作坊
    课程特色:

    毛泽东主席说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说:”经济工作是全党中心,但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地,需要通过文化去造势,去调动企业员工积极性,让员工在为企业创造价值的同时体现自身价值。

    适合对象:

    中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、部门主管以上人员

    开课时间 地点 价格
    2022.08.04至2022.08.05 杭州 ¥3600.00/人 报名
    展开更多 ∨
  • 沟通心理学和职场影响力提升
    课程特色:

    进入“新常态”以来,中国的经济增长减速,企业的经营管理面临新的挑战:原材料涨价、用工成本提升、劳动力短缺,企业变革、转型加速,都为企业的经理人带来了管理上的新挑战:如何升级管理水平、如何降低员工的流失率?如何培养形成骨干员工梯队、保证企业的正常运营? 面对激烈的人才市场竞争、面对新生代员工的“五低”现象:“忠诚度低、责任感低、耐挫力低、能力低,还眼高手低”,面对骨干员工的保留困难,我们需要拿出“新方法”“新手段”升级现有的管理能力和水平、跟上时代发展的步伐、才能不被竞争所淘汰。

    适合对象:

    企业管理者、工会管理人员、人事行政管理人员等

    开课时间 地点 价格
    2022.08.04至2022.08.05 上海 ¥3600.00/人 报名
    展开更多 ∨
  • 美国索菲亚大学工商管理硕士学位课程之心理学方向招生简章
    课程特色:

    美国索菲亚大学(Sofia University)是全球具有领导地位、历史最悠久的超个人心理学顶尖高等学府,成立于1975年,前身是著名的超个人心理研究所,创始人是称为超个人心理学之父的哈佛大学社会心理学Robert Frager罗伯特博士。 索菲亚大学位于美国加利福尼亚州,拥有北加州和南加州两大校区,坐拥全球最重要的金融、科教、文化、娱乐产业中心,占地面积约七万平方米。北加州校区位于世界高科技创新中心的硅谷核心区-帕罗奥多市(Palo Alto),比邻谷歌、苹果、惠普等科技巨头,是高知高智人才的聚集地。南加州校区位于美国第二大创业社区硅滩,科斯塔梅萨市(Costa Mesa),比邻美国西海岸第一大都会区-天使之城洛杉矶。

    适合对象:

    本科毕业,从事管理工作三年及以上

    开课时间 地点 价格
    2022.08.20至2022.08.21 昆明 ¥75000.00/人 报名
    展开更多 ∨
  • 领导力进阶--Mini-MBA
    课程特色:

    在当下的时代,内外部环境正快速发生变化,新技术正以惊人的速度改变着商业环境,消费者需求和市场竞争格局。今天的管理者 需要更积极主动地引领变化、管理创新,从而真正推动变革。企业转型、市场突围,是一场企业持续竞争力的挑战,更是一次企业管理能力的考验。管理者必须拓宽对整体商业运作的了解,开阔格局,提升商业敏感度,发展全方位的管理能力 。

    适合对象:

    拥有一定管理实践经验 • 缺乏系统的管理学基础知识 • 缺乏管理的全景视野

    开课时间 地点 价格
    2022.08.20至2022.08.21 昆明 ¥8800.00/人 报名
    展开更多 ∨
  • 国际采购实务训练
    课程特色:

    在全球化的时代背景下,企业更加注重供应链的整合,而国际采购正是其中的重要环节。如何搜索并评估国际市场中的供应商?如何制定国际采购合同?如何避免各种国际采购风险?如何熟识国际采购中的各种流程及繁杂手续?成功的国际采购技巧将带你深入了解该领域,研讨如何管理国际采购流程的方法和技巧。

    适合对象:

    涉及国际采购领域的相关采购及物流部门人员

    开课时间 地点 价格
    2022.07.21至2022.07.22 上海 ¥3980.00/人 报名
    展开更多 ∨
  • 美国布鲁克斯大学工程管理博士学位课程招生简章
    课程特色:

    教育涉外监管网认可且推荐的美国大学; 美国政府教育部审核认证的美国大学; 本课程实行学分制,学员完成一门科目,便取得该科之学分; 师资雄厚,中外名师,双语教学。本校及授权客座教授为您讲解剖析知识案例,项目汇集了众多知名教授,教授在各自研究领域颇有造诣,英文课程配有全程中文翻译; 在职非脱产入读,每月仅利用一个周末两天授课,不影响您工作; 3年完成所有课程,撰写论文无需答辩, 便可顺利获得校本部颁发的学位证书,学位国际认可; 采用案例分析、小组讨论等授课方式激发、考验学生,从而给学生精彩的课堂体验,注重对商科知识的理解与运用;

    适合对象:

    硕士以上学位或学历,有八年以上管理经验的企业领导(工程管理行业优先);在国家级刊物发表过论文,具有社会影响力的申请者优先录取。 具有较好的工程技术理论基础和丰富的工程技术实践经验,并取得一定成就的工程技术或工程管理人员; 具有建设工程、信息系统工程、物流工程、供应链工程、质量工程等相关行业工作背景及工作经验,或者正在从事相关行业工作的人群。

    开课时间 地点 价格
    2022.08.09至2022.08.10 上海 ¥140000.00/人 报名
    展开更多 ∨
  • 采购价格分析与成本控制
    课程特色:

    近年来,伴随全球经济的高度融合,持续增长的边际成本压力和市场竞争环境都对企业供应链管理提出了严峻的挑战,而“采购管理”作为企业供应链环节中的重要一环,不容忽视。企业的经营者强烈地感觉到:供应商关系管理与成本控制,对公司的战略发展至关重要,静态、孤立、侧重于内部运作的采购管理模式已逐步被外部协同的供应链管理体系所取代。 本课程旨在从优秀企业的采购管理实践中,汲取经验,提升采购管理人员的综合素质。课程包括供应商选择、采购物料成本分析、供应商谈判基础、采购成本降低的方法与策略、供应商绩效管理、库存控制等。 通过本课程的学习,能够使学员掌握采购基本工作技能,深入理解采购管理工作中的核心和本质,提高岗位胜任能力。

    适合对象:

    采购工作人员、计划工作人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事采购工作的相关人士。

    开课时间 地点 价格
    2022.07.30至2022.07.31 上海 ¥3980.00/人 报名
    展开更多 ∨
  • 采购管理技能训练
    课程特色:

    产业升级、结构调整、管理变革…, 一系列趋势都预示着国内企业正在向世工厂看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰,随着企业规模不断地扩大,采购的杠杆效果越来越明显,采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被企业所重视。在企业资源整合中,需要把公司的计划、采购、制造、库存以及供应商产生的数据合并在一起,从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素,并使总成本达到最佳化。 企业通过采购流程的建设和优化,能够降低物料采购成本,提升工作效率。

    适合对象:

    企业中高级管理人员和生产管理、计划管理、采购管理、仓储管理等人员。

    开课时间 地点 价格
    2022.07.07至2022.07.08 上海 ¥3980.00/人 报名
    展开更多 ∨
  • 造价+法律为企业项目全过程经营管理、工程款结算和合同管理保驾护航
    课程特色:

    1、随市场的变化,招标方式、承包方式、结算形式日趋多样。结算的争议由原来单一的定额争议逐渐向复杂纵深的延伸。市场化报价、非标合同、非标清单、非标的计算规则,单单的定额已经很难适应当下的实际,造价改革 38 号文的推出了也表明了造价逐步走向市场化。严酷的环境尤其对施工单位提出了极高的要求,结算争议已成了系统性的难题,结算的争议越来越难解决。 2、引发结算争议的因素众多,如何破解难题,项目扭亏为盈?—尽可能的减少结算争议是上策,而减少结算的争议的核心在于前期的准备及过程的跟踪控制。 3、施工企业项目要扭亏为盈、创造利润就需要对外做好商务经营精细化管理,做好项目三次经营和合同管理,预算、结算、成本、索赔、签证、合同的重点在于前期准备,需做好前期预判并制定经营策略;例如如投标阶段要有效分析招标清单做好投标报价、全面审查合同“陷阱”,避免入坑、做好签约谈判;同时更要真正做好施工、预算、成本的有效结合,做好基本商务工作、提升商务综合能力。 4、咨询单位在服务于业主单位或者是施工单位的过程中,提前做好项目可能发生情况的预判,提前做好项目风险管控,为业主方的业务咨询保驾护航是当今市场环境下的重要要求,员工能力的储备和培养是未来业务可持续发展的根本。

    适合对象:

    建筑施工企业的主管总经理、总经济师、主任经济师、成本总监、财务总监、总工程师、项目经理、商务经理、法务总监等主管人员以及从事施工项目管理的招投标、预结算、合约等部门专业人员; 造价咨询公司总经理、总工、部门主任/经理、项目经理等管理岗位人员和专业技术人员;

    开课时间 地点 价格
    2022.07.28至2022.07.29 昆明 ¥2980.00/人 报名
    展开更多 ∨
  • 美国布鲁克斯大学金融硕士学位课程招生简章
    课程特色:

    项目优势 教育涉外监管网认可且推荐的美国大学; 美国政府教育部审核认证的美国大学; 本课程实行学分制,学员完成一门科目,便取得该科之学分; 师资雄厚,中外名师,双语教学。本校及授权客座教授为您讲解剖析知 识案例,项目汇集了众多知名教授,教授在各自研究领域颇有造诣,英文课程配有全程中文翻译; 在职非脱产入读,每月仅利用一个周末两天授课,不影响您工作; 18个月完成所有课程,撰写论文无需答辩, 便可顺利获得校本部颁发的学位证书,学位国际认可; 采用案例分析、小组讨论等授课方式激发、考验学生,从而给学生精彩的课堂体验,注重对商科知识的理解与运用;

    适合对象:

    入读条件 ·本科学历,要求有三年以上管理经验; ·大专文凭或同等学历,要求有四年以上管理经验

    开课时间 地点 价格
    2022.06.28至2022.12.31 昆明 ¥59000.00/人 报名
    展开更多 ∨
  • 项目总视角的项目各阶段定位与设计价值体系提升策略
    课程特色:

    当前房地产行业中,项目总监作为一线管理、执行层面的统帅,需要对公司的经营目标负责。而多数的项目总是从工程、成本、项目等管线培养起来的。只有少数人是设计管线培养起来的。人们说起设计管理者,更像地产里的“秀才”,和其他职能之间最大壁垒就是“秀才遇到兵有理说不清”。 多数公司项目获取直接是由集团公司投资部门或区域公司的投资、营销、设计三个部门完成的,到项目总监手里已经完成了拿地等相关的动作。 项目总监如何从多个视角根据定位理清楚设计价值体系,多数企业都是后补这部分功课,这就导致了集团-区域-城市公司的整体管理逻辑没有得到统一,因为理解的不够成分导致内卷严重。本课程所讲的房地产开发前期土地获得前后,及规划设计尚未完成前的工作,其核心在于“统一经营逻辑,步调一致进行开发”。 项目总监如何深度解读定位,在项目获取和营销定位及设计定位之间,保证落到执行层面时没有偏差呢? 设计管理与策划、营销常出现较多的沟通障碍,会导致项目总体进度往往因为营销定位的反复,产生较大的延误。项目总监在何时需要协调保证项目定位能符合市场需求? 本课程结合标杆企业的一系列管理思路及方法,站在项目总监的角度,从市场定位--客户定位--产品定位--设计价值体系建立--产品选择--产品力提升一系列相关的实际操作案例进行分析,提升相关人员在实际的项目管理操作中分析问题、解决问题的能力,打通项目总监在项目前期对营销设计强关联版块的任督二脉,更高效的完成公司经营目标。

    适合对象:

    【课程对象】   1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导,城市公司或项目公司的总经理;   2、中高层管理人员(成本总监、总建筑师、工程总监、设计总监、设计经理、结构工程师、设计主管及规划设计人员等) 3、建筑设计院、建筑设计公司相关部门负责人等.

    开课时间 地点 价格
    2022.03.26至2022.03.27 昆明 ¥39800.00/人 报名
    展开更多 ∨
  • 金税四期智慧税务时代企业合同、票据、凭证的涉税风险管控与应对
    课程特色:

    合同、票据、凭证决定企业的纳税义务。这绝对是一种误导!范冰冰可能就是这种误导的受害者。当然,企业也是这种误导的受害者! 事实上,无论是经济合同,还是票据与凭证都不可能决定企业纳税。企业的纳税义务只能由其经济业务及具体内容决定。合同、票据与凭证更多的只是一种证明作用,即为企业经济业务的真实性、合理性等提供证明。 即便税收征管迈入金税四期和“智慧税务”时代,“以票管税”正被“数据流控税”取代,但合同、票据与凭证的证明效用不仅没有丝毫的淡化,而且,还在不断地被强化。对企业来说,所面临的涉税风险非常突出,稍不留意,便会发生重大损失。因此,强化合同、票据与凭证管理比以往任何时候都更重要。可以说,在大数据时代,强化的规范合同、票据以及凭证管理是有效规避税务稽查的根本之策!

    适合对象:

    企业的总经理、总会计师、首席财务官、财务副总裁、财务总监、财务经理、税务总监、税务经理、税务主管、采购业务人员、税务会计以及财会办税人员等相关人员。

    开课时间 地点 价格
    2022.02.26至2022.02.27 昆明 ¥36800.00/人 报名
    展开更多 ∨
  • 标杆房地产工程管理全程精细化与质量通病防治
    课程特色:

    随着市场的日益成熟和政府限制措施的不断出台,地产行业的利润率正在逐步降低。工程管理作为地产开发链条上时间跨度最长的一环,其重要程度不言而喻。如何改变以往的粗放式工程管理,降低工程变更数量和签证数量,守住项目目标成本和既定利润率便成了行业内的热点问题。本课程通过行业标杆房企工程精细化管理体系剖析、变更与签证管理制度与技巧、工程进度精细化管理、工程质量通病防治、穿插施工管理重难点等模块综合讲述,以达到控制目标成本、降低交付投诉率、提高业主对工程质量的满意度、确保项目利润率等目的。

    适合对象:

    1、主导项目管理的决策层(董事长、总经理、副总、工程总监等) 2、负责项目管理、工程管理的操作层(项目总监、项目部总经理、项目经理、地盘经理及主管等) 3、参与工程管理的操作层(设计、招采及成本等相关部门的总监、经理、主管等)

    开课时间 地点 价格
    2022.02.26至2022.02.27 昆明 ¥36800.00/人 报名
    展开更多 ∨
  • 2022年地产公开课之二:房地产营销全节点操盘:市场、策划、渠道、销售四维一体新破局
    课程特色:

    2021年地产楼市不断被加码,市场不确定性的情绪蔓延在每个地产人的心中,传统营销打法受到前所未有的挑战和冲击,指标如山,越堆越高,各大房企营销人绞尽脑汁,拼命赶路。 2021下半场如何持续领先和逆袭? 非常时期到底用什么非常战法? 用什么工具和逻辑支撑营销创新? 说到底,这是一场营销的硬核狙击战! 开创性从全局出发,就市场、策划、渠道、销售,四维一体,更科学合理地课程设置让人能更好的融会贯通。从项目营销难题突破到营销系统全局观,从地产营销破局再到营销创新,帮助学员拓宽视野、打开思路、系统学习梳理营销专业知识,为接下来营销工作提供更多更有效的解决思路和办法。

    适合对象:

    房地产企业董事长、总经理、副总经理、在职项目总、储备项目总、核心骨干成员等。 房地产项目营销副总、营销总监、一线操盘手、营销、策划、渠道、销售等营销中高层团队。 房地产营销代理公司董事长、总经理、营销总、策划总等中高层管理团队。

    开课时间 地点 价格
    2022.02.26至2022.02.27 昆明 ¥36800.00/人 报名
    展开更多 ∨