一、阿里HRBP政委体系的认知

1.    阿里政委使命、愿景、核心价值

2.    阿里 HR 体系&业务体系的动态双螺旋演进

3.    阿里政委横空出世的历史窗口

4.    阿里政委体系发展与变迁

5.    阿里政委之四大定位与四大职责

6.    阿里政委与外部传统 HR 之区别

7.    阿里政委与华为、头条、腾讯之区别

8.    阿里政委陪伴业务之“三个一”黄金法则

9.    阿里政委考什么？

10.  阿里政委人才画像之特质与能力

11.  阿里政委成长之职业成长记

12.  新时代阿里政委的挑战与创新

二、阿里HRBP政委业务四板斧

1. 阿里政委之思考“葵花宝典”

2. 懂业务

Ø  何谓“懂业务”？

Ø  懂业务的本质是什么？

Ø  政委懂业务之商业驱动力模型

Ø  政委懂业务常用之杀手锏

Ø  政委工作之阿里冰山模型

Ø  懂业务之政委必备秘籍

Ø  阿里HRBP政委组织诊断之三环模型

Ø  不懂业务之后果

3. 促人才

Ø  阿里巴巴人才观

Ø  阿里巴巴领导力模型解析

Ø  阿里政委之“选人”必杀技

Ø  阿里政委之“用人”必杀技

Ø  阿里政委之“育人”必杀技

Ø  阿里政委之“励人”必杀技

Ø  阿里政委之“汰人”必杀技

Ø  阿里政委之“留人”必杀技

Ø  阿里管理九板斧解析

Ø  阿里人才培养大图通晒

4. 推文化

Ø  价值观如何成为阿里文化之魂

Ø  阿里文化层次之洋葱模型

Ø  阿里文化落地的金字塔模型

Ø  阿里政委在推文化上四大定位

Ø  阿里政委推文化之四大抓手

Ø  阿里价值观之一路演变与考核落地技巧

Ø  阿里价值观面临的挑战与再思考

5. 提效能

Ø  何谓提效能？

Ø  提效能：阿里政委之初心与终点

Ø  提效能于政委的核心思考链路

Ø  阿里政委提效能之四步骤

Ø  组织策略与提效能之双方促进

三、阿里HRBP政委核心杀手锏

1. 12字秘诀（闻味道、揪头发、照镜子、摸温度）

2. 组织诊断利器-6个盒子诊断与实战案例模拟解析

3. 搭场子-阿里政委日常陪伴之“六大场域”

4. 人才盘点与发展-阿里良将如潮的不二心法

5. 三板斧干部培养-Hire&Fire、Teambuilding、Takeresult

6. 绩效激励-阿里绩效考核之双轨制演变

7. 文化落地-虚事实做、实事做虚

四、阿里HRBP政委机制落地要领

1.    外部HRBP机制实践之乱象

2.    阿里政委机制学什么

3.    阿里政委机制本质：理念vs机制

4.    阿里政委机制引入要点（组织成熟度分析模型测试分析）

5.    阿里落地政委机制七步法

6.    阿里政委铁军打造七步骤

7.    学习阿里政委机制之要与不要