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  • 向华为学习——先进企业采购业务实践分享
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  • 跨境电商·走出去企业 架构设计与风险管理及跨境身份规划
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  • 2025 银行开门红高级研习之开封兰考 焦裕禄干部学院
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  • 《2025开门红高级研习班》· 呼和浩特站 商业银行2025开门红顶层设计、营销策略、实践经验与突围之道专题
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  • 企业游学考察之走进深圳比亚迪 学习供应链管理
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  • 质量优先 以质取胜
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  • 走进新东升 深研区域强企高品质发展 产品力服务力管理力全解密
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  • 走进冶都集团 深研区域房企经营策略、极致服务致胜及工程品质提升解析
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  • 2025高质量精益开门红
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  • 金融“新三性”原则下 2025首季开门红营销策略
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  • 低利率低成本背景下的2025开门红突围之道
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  • 企业游学考察之走进北海道站,6天5夜,13个标杆项目
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  • 卓越企业家精修课程
    课程特色:

    活下去,持续活下去,是企业发展永恒的命题。 在这个过程中,企业不可避免要面对三大挑战: • 如何将创始人个人的使命、信念、价值追求转变为组织追求? • 如何将创始人(及少数人)的能力转变为组织能力? • 如何持续构建组织能力,以实现逆周期增长? 持续应对这三大挑战的过程,是一个企业从优秀迈向卓越的过程,也是从“企业家的企业”向“企业的企业 家”的重要过渡,在这一过程中,创始人能否通过对管理的普适性和规律的把握,在理念、制度、人等维度 持续思考,引领组织发展,是企业实现逆周期增长的关键。 “死亡是会到来的,这是历史规律,我们的责任是应不断延长我们的生命。

    适合对象:

    企业创始人、合伙人、总裁、总经理、核心高管等企业决策者 • 从生存期向发展期转型的企业 • 非资源依赖型或投资型企业

    开课时间 地点 价格
    2024.07.19至2024.07.20 深圳 ¥198000.00/人 报名
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  • 卓越组织实训课程
    课程特色:

    当前,全球大环境不稳定因素增多,人口红利消失,数字化浪潮席卷,智能时代开启……很多 企业家都感知到,我们正在或即将进入新一轮经济周期……当衰退来临时,我们将拿什么来对 抗周期,争取赢得先机,化危为机,获得衰退后复苏的更大发展机会呢? • 黑格尔说,“人类历史吸取的唯一教训,就是从来没有从历史中吸取过任何教训。” 纵观中国 40年改革开放迅速崛起的民营企业发展历程,多数企业走向衰落,并不单纯是外部因素的影响, 更多是企业家及企业组织自身的问题——爆发式的增长掩盖了粗放式的管理! • 作为企业组织,我们无法改变外部环境的变化与不可预测的不确定性,我们唯一可以努力的, 就是让组织活得更长久一些;唯有卓越组织,才能具备逆周期的生存能力。 • 作为民营企业中的标杆——华为公司,30多年的发展历程,体现了一个卓越组织具备的特质: 持续增长、充满活力、运作高效。如何锻造这些特质,只有加强管理,向管理要效率、向管理 要效益,保持方向大致正确、组织充满活力、管理有效率、企业基业长青

    适合对象:

    企业创始人、合伙人、总裁、总经理等企业决策者(高管共学模块可带1名高管学习,如须增加人员,按12800元/讲/ 人缴纳费用) • 企业年营收规模不低于1亿,创立时间不少于3年 • 非资源依赖型或投资型企业

    开课时间 地点 价格
    2024.06.20至2024.06.22 北京 ¥128000.00/人 报名
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  • 现代供应链与物流总裁高级研修班
    课程特色:

    经营三法宝:金融、工商、供应链 企业四大流:资金、信息、商流、物流 市场上只有供应链,而没有企业;未来真正的竞争不是企业与企业,而是供应链与供应链之间的竞争。——英国著名经济学家,马丁.克里斯托夫 习近平总书记在党的十九大报告中指出,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。顺应时代发展,响应国家号召,该项目逐步突出“供应链”,在20年积累的基础上,成就了现存全国唯一的24天专业供应链课程体系的总裁培训班。

    适合对象:

    ★ 专科以上学历,8年以上管理工作经验 ★ 制造业董事长、总经理、主管生产供应副总经理、采购总监 ★ 物流企业、电商企业、商超连锁业、国际(内)货贷公司、快递业高管 ★ 基础设施:园区、仓储、公路、铁路、航空、港口等企业高管 ★ 运输企业:公铁水铁空运输企业、管道运输公司高管

    开课时间 地点 价格
    2024.06.22至2024.06.23 北京 ¥48000.00/人 报名
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  • 学习营销创新与用户增长策略——走进元气森林&特斯拉
    课程特色:

     随着数字化时代的到来,传统的企业营销方式正在逐渐变革。  特斯拉和元气森林作为各自行业的领军企业,均在数字营销和增长策略上取得了显著的成果。  为帮助其他企业借鉴和学习这两家公司的成功经验,我们特推出“走进特斯拉&元气森林学习营销创新与增长策略”会员活动

    适合对象:

    企业董事长、总经理、营销总监、营销经理等

    开课时间 地点 价格
    2024.06.25 北京 ¥3980.00/人 报名
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  • 华为人力资源管理——探索三十年华为人力资源管理经验
    课程特色:

    全球第一,中国骄傲 成立于1987年的华为,早在2013年其销售收入就已超过爱立信,成为全球行业第一名。2023年福布斯世界500强排名榜,华为以961亿美元的营收,位列第111位,2023年世界品牌500强为例第55位。目前, 华为5G 技术已经走在世界前列,引领5G、全光网络、智能IP、ADN等未来网络技术创新,与产业伙伴开放合作,打造全场景智能联接解决方案。华为已成为5G领域的绝对领跑者!华为麒麟9000处理器也是全球第一款采用5nm EUV工艺打造的芯片,集成5G基带,共有八个核心。作为全球增速最快的主流云服务厂商,华为云已上线220多个云服务和210多个解决方案,发展了19,000多家合作伙伴和160万开发者,云市场上架应用4,000多个。 全球化运作,国际化视野 1996年华为开始进军海外市场,25年时间华为海外营收增长巨大,目前华为海外营收已超过总营收的65%。华为在全球170多个国家开展业务,全球约194,000多名员工,其中外籍员工30,000多人;16 个研发中心,45个培训中心,20多个能力及共享中心,目前全球共持有有效授权专利4万余族(超过10万件),2020年华为全球销售收入8,914亿元人民币 ,净利润 646亿元人民币,服务全球超过30亿的人口。 管理职业化,业务流程化 从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师,从全员持股到任职资格管理体系,通过持续不断向标杆学习,华为已成为中国运营效率最高,员工职业化程度最高的一家民营企业。华为的流程管理要求不断适应市场变化和公司事业拓展的要求,因时而变,因事而变,对原有业务流程体系进行简化和完善。 对人才的有效管理,才是华为的核心竞争力 在追赶西方公司的过程中华为发现了自己的发展逻辑和自己的管理理念,所以才有了《华为基本法》的产生,前后讨论了两年时间。基本法构建了华为的一些系统思考,也构建了华为的系统价值主张。里面也透露着华为对人力资本的追求大于物质资本的追求,甚至某种意义上说是华为人力资源政策的胜利。最近这几年很多研究华为基本法的学者认为人才其实不是华为的核心竞争力,而对人才的有效管理才是华为的核心竞争力 华为工业互联网创新中心是华为“工业互联网+”的创新中心,是一种崭新的互联网创新产品解决方案,其目的是为了推动工业互联网带来的新技术方向的机遇和挑战。随着工业互联网的发展,华为云与IoT、AR、VR、云等IoT的融合,提出了新的产品和解决方案,为企业和工业互联网提供有力支持。新基建基于物联网,将这些技术优势定义起来,它在数据、人工智能、大数据等场景中快速呈现新基建行业的关键基础,让企业更加积极地享受新基建。 华为工业互联网平台FusionPlant,包含联接管理平台、工业智能体、工业应用平台三大部分。定位于做企业增量的智能决策系统,实现业务在云上敏捷开发,边缘可信运行。赋能行业合作伙伴深耕工业核心业务流,持续释放潜在业务价值。华为云工业互联网创新中心位于松山湖光大We谷产业园,旨在通过搭建企业需求对接、应用孵化创新和企业服务平台,加快东莞制造企业工业互联数字化转型。创新中心将助力东莞数字新基建发展三年行动计划加速落地,形成具有全球竞争力的“5G+工业互联网”产业集群

    适合对象:

    董事长、CXO、总经理、总监、人力资源负责人等高管 强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加

    开课时间 地点 价格
    2024.06.21至2024.06.22 深圳 ¥8800.00/人 报名
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  • 高品质项目从“规划设计到建造施工到交付兑现”全维度实操解析与标杆领先经验分享
    课程特色:

    目前房地产行业整体处于行业回落,盲目粗暴的发展阶段已经过去,现在和未来产品品质实现是整个链条中重要的一环。如何在这个行业生存下去,持续不断的创造价值是我们整个行业面临的挑战。需要解决的问题很多:资金的持续流转问题、建设周期问题、销售和生产之间的问题、产品质量问题等。 本次课程我们主要讲解:高品质项目从“规划设计到建造施工到交付兑现”的全维度实操落地方法。本课程通过龙湖践行品质管控的实战经验总结和大量的案例分享,深度分析和总结项目实现过程存在的各种问题及原因,提出有针对性的系统性落地解决方案。实用性地讲解高品质项目在规划设计环节、工程建造环节及交付兑现环节的管控要点。课程以龙湖为样本,通过对龙湖鲜活的项目案例解析,增强管理、实操和认知能力,帮助企业夯实项目管理专业能力,打造强有力的产品品质竞争基础

    适合对象:

    1、房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程及设计的副总。 2、房地产项目总、工程总/工程经理、设计总/设计经理、前期部、开发部、项目部等技术骨干

    开课时间 地点 价格
    2024.06.22至2024.06.23 成都 ¥4800.00/人 报名
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  • 房企如何把精装修工程真正管好、做细、交顺
    课程特色:

    「精装」是美好生活的未来答案,在时代潮流的发展下,城市人居不断迭代更新,俨然成为时代之下的大势所趋。随着国家节能减排的政策导向,精装修已经成为房企产品的标准配置要求。 但近年来房地产市场发生了剧烈震荡,客户对房屋品质及交付要求越来越高,很多房企也都意识到,只有把品质做好,才能在恶劣的市场环境下生存和发展。成品房项目相对毛坯房项目,精装修质量投诉风险成倍增加,如何做好精装修工程管理并顺利交付是很多房企关注的重点。 本次专题不讲体系、不讲理念,内容全部聚焦于精装修工程问题如何管好,精装修施工质量如何做好的实操方法和落地工具!助力房企提升精装修施工品质,保证项目顺利交付。

    适合对象:

    1、地产公司的总经理、副总、项目总、工程负责人、精装负责人、设计负责人等 2、地产公司合作的精装总包单位项目经理、工程负责人、现场管理骨干等人员。 报名建议:做好精装修管理是一个系统问题,建议公司高管、项目总负责人、工程负责人、精装负责人及合作的精装修施工单位负责人组队参加!

    开课时间 地点 价格
    2024.06.15 成都 ¥2800.00/人 报名
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  • 智能制造助力企业转型升级——走进青岛海尔&海信,看中国智能制造如何崛起
    课程特色:

    “中国制造”的产出占全世界比重在过去200年间经历了一个大“U”型变化:18世纪中后期,中国的制造业产出占世界1/3左右,之后随着工业革命的开展,该比重一直下降至新中国成立1949年的2.3%。之后30年不断的努力,中国建立起自主工业化体系,这一比重从2.3%提高到了5%,这也是中国改革开放的基础,而从1978年到今天,这一占比已达世界的1/4。改革开放40年来,“中国制造”已经成为中国在国际上的一张名片,但是 “中国制造”不能止步于加工组装年代,也应该有自主设计、自主品牌以及自主核心技术,即“中国制造”的下一步:“中国智造”

    适合对象:

    主管生产的副总、厂长、车间主任等生产管理负责人、信息化部门负责人等

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    2024.06.13至2024.06.14 青岛 ¥5800.00/人 报名
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  • 银行游学考察之走进安吉农商银行
    课程特色:

    在当今快速变革的金融领域,银行业面临着前所未有的挑战与机遇。随着金融科技的飞速发展,传统银行业务模式正在发生深刻变革,对银行人的专业素养和综合能力提出了更高的要求。在这样的背景下,走进特色标杆银行,向同业创新学习,外服内化尤为重要。 基于此,银习社旨在搭建一个银行人之间沟通、交流、学习和合作的桥梁,汇聚来自不同银行、不同金融版块的精英力量,共同推动银行人的成长与发展。银习社的成立,也将为银行人提供一个更广阔的学习平台,通过组织各类参访研习活动,走进特色标杆银行,向同业创新学习,让银行人更深入了解行业发展的最新动态和前沿技术,帮助银行人拓宽视野,学习创新特色银行发展模式

    适合对象:

    董事长、行长、支行长、部门总

    开课时间 地点 价格
    2024.05.23至2024.05.25 杭州 ¥7980.00/人 报名
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  • 房地产短视频、抖音直播线上获客实景实操100个难点拆解及引流线下高成交闭环秘籍实战特训营
    课程特色:

    2023 · 大环境 大调控 大转折 层层碎局 2024 · 新红利 新布局 新营销 鼎新革局 2024如何碎局、破局、入局、布局、控局、化“危”为“机”,实现弯道超车?当下销售指标,依旧是悬在营销团队头上的一把利剑,在传统营销失效,线下流量见顶的市场环境下,怎么办?地产行业永恒不变的铁律:“流量在哪里,客户就在哪里。客户在哪里,营销就在哪里!”短视频、新媒体、抖音获客、线上矩阵……接续地产人涅槃的翅膀,直播获客大行其道,新媒体营销已然成为所有地产人获客、活客与降本增效、打破市场僵局的一个突破口。 短视频作为近几年新兴的营销渠道,大批用户由线下看房移到了线上,倒逼房企不得不转变营销方式,相信玩抖音、快手等主流社交软件的朋友都会发现,现在我们每看几个视频,平台都会给你推几条当地的房地产广告,那么作为一个房产营销从业者,如果不做地产短视频,你的客户就会被互联网的渠道经纪人、置业顾问抢走了。 做地产短视频的房企、案场置业顾问、渠道经纪人等,刚起步会遇到这样的问题:视频没有客户,账号没有咨询量,盲目学习各种方法和各种课程去打造个人IP,结果却发现所学内容跟案场营销、市场客户群体不匹配,学习了没有效果,那可以告诉你,全部都学错了。 如果房地产企业还不知道怎么做短视频、怎么做直播、怎么布局新媒体,时间不出三年,你会发现那些原先流量不如你、楼盘产品不如你、营销团队不如你的全都跑在了你前面。其实个人IP、案场团队及企业矩阵营销,只需要找到一个适合自己的线上定位模式,同样可以每天流量不断,电话预约咨询量不断,因为短视频就像业务员一样,每天24小时在帮你跑业务。 短视频新媒体营销的核心,是将用户变成一对一的亲密关系,做信任、谈感情、供服务,以此吸引用户消费,降低流量成本,从用户变成客户。私域流量可以帮助企业建立和保持客户联系,将原有的流量独立出平台,更有利于客户的再次触达,从而打造“超级铁粉用户”,有效增加客户粘性。

    适合对象:

     房地产总经理、销售副总经理、营销总监、策划总监、销售经理、销售精英和一线地产媒体团队  需要楼盘打造线上矩阵的房企  所有地产从业者,希望能够通过学习流量-获客-成交的地产人  地产营销代理公司、营销策划顾问(或咨询)公司总经理、销售策划、媒介推广、渠道等一线人员。

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    2024.05.18至2024.05.19 北京 ¥4800.00/人 报名
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  • 严稽查下建筑劳务企业税务风险防控与财税疑难处理
    课程特色:

    2024年是财税改革深化的一年,金税四期稳步推进;数电发票全面推行;乡村振兴税收扶持;社保全面入税;税务局以数治税、风控预警全面升级等等,建筑劳务企业是否在变革的浪潮中做好了全方位的税务规划?建筑劳务企业如何在更加严格的监管政策中建立好完善的税收管理体系? 税务监管方式从“以票管税”转向“以数治税”;打造“无风险不打扰、有违法要追究、全过程强智控”的税务执法新体系,“双随机、一公开、互联网+监管”的税务监管新体系。建筑劳务企业是否已经实现做好了年度税务安排,开始对企业各类涉税事项进行自查,排查出可能存在的涉税风险事项并准备好相关防范措施?减税降费是否享受到位?发票稽查与协查是否应对得当?各类税收新政策将对建筑劳务企业汇算清缴以及各项业务税务处理带来怎样的影响 ? 全国税务稽查专家从建筑劳务企业税务风险角度出发,结合近期的各项全新财税政策,关注建筑劳务企业账务调整及税务风险防范,帮助财务人员掌握税务风险管控方法,了解纳税误区,规避稽查风险,着重对税务管理过程中高风险事项正确管控,帮助企业降低税务管理中的税务风险,从而实现“不偷税漏税、不多缴税”,做到税负合理、风险可控的税务管理目标

    适合对象:

    各建筑企业、建筑劳务企业、各总分包单位主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员,注册会计师、注册税务师和律师及企业纳税经办人员

    开课时间 地点 价格
    2024.05.18至2024.05.19 南京 ¥2800.00/人 报名
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  • 工程企业管理综合能力提升系列课程之—项目成本控制与盈利提升实战
    课程特色:

    中国建筑业在过去高速发展的背景下,多数建筑企业顺利走过了几十年,即便用原始的管理方式管理工程项目,最终也有收益。但随着国内经济发展速度的放缓,房地产的持续低迷,建筑业也进入到低速发展阶段,同时建筑市场竞争更加激烈;过去粗犷式管理已经不可持续,众多中小建筑企业面临了巨大的生存压力。 在这样的形势和背景下,我们不禁要做以下思考: 1、我们虽然一直在做管理,但是我们做的正确吗?是否还有更好的方法? 2、工程进度为什么屡屡控制不住,工程质量和安全问题为何时有发生? 3、明明算的预计利润还可以,为何结果总是不如预期? 4、员工呈现了躺平的状态,怎样才能激发员工动力? 5、施工企业组织究竟应该如何设计,才能适应时代的变化,才能解决上述问题? 6、…

    适合对象:

    企业主要领导、总部职能部门、公司工程技术部、成控部、项目班子等

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    2024.04.20至2024.04.21 武汉 ¥3800.00/人 报名
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  • 新公司法 + 金税四期环境下建安企业财税管理与 汇算清缴疑难问题解析
    课程特色:

    新《公司法》的颁布实施,给企业财税管理带来了许多新的挑战,有限责任公司实收资本从认缴改为“五年实缴”,企业增资减资、股权转让、企业注销等诸多环节都面临更多财税风险;金税四期系统不断完善,税收征管方式从“以票管税”向“以数治税”转变,“到2025年基本建成功能强大的智慧税务,形成国内一流的智能化行政应用系统,全方位提高税务执法、服务、监管能力”已经成为今后一段时间税收征管改革的方向。在“智慧税务”环境下,纳税人从“被动遵从”到“主动遵从”再到“自动遵从”就成为必然选择,在金税四期严控环境下叠加数电发票管理的新特点,企业必须从“发票、凭证、合同、税务”四位一体的角度着手,既要防范相关的税务风险,又要在符合税法的前提下做好企业的税收筹划,通过专业、合理的税收筹划不仅可以使企业节约纳税支出,增加实际收益,同时还可以在一定程度上帮助企业规避财税风险,确保企业财税安全,降低企业的税收成本;如何控制企业自身税务风险,如何事前防范,如何事中化解危机,如何事后补救?在实际工作中,企业开展税收筹划,究竟有哪些可行办法?又需遵循哪些原则呢?本课程将带领大家通过案例解剖找到答案

    适合对象:

    适合企业 房建、市政工程、水利工程、消防工程、园林绿化、公路工程、铁路工程、环保工程、安全工程、基础设施、设备安装等建筑、施工类企业 适合人员 企业高管、财务人员、经营、商务、法务、采购、物资、设备等人员 各会计师事务所、税务师事务所、代理记账公司和涉税咨询顾问公司的负责人及其工作人员

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    2024.04.25至2024.04.26 广州 ¥2980.00/人 报名
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  • 何博士建安财税实战训练营
    课程特色:

    为克服“一听就懂,一用就忘”的学习痼疾,我们隆重推出“建安业财税实战训练营—实操班”,开启应用型学习新模式!邀请业内大咖何博士倾囊相授,以建安企业经营流程为主线,以账务处理和税务处理为重心,围绕建安企业五十个专题数百个财税问题精彩分享!三天互动式小班学习,名师讲解辅以分组实操训练,更有数十个案例、表格、模板等实操工具包奉送!

    适合对象:

    建安企业财务经理、税务经理、财务主管、税务主管等财税实操人员,以及拟从事财税工作的管理人员。 非财税人员报名请慎重。

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    2024.05.23至2024.05.25 上海 ¥5800.00/人 报名
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  • 房企游学考察之走进河南金沙,揭秘区域房企经营策略与利润新增的道与术
    课程特色:

    2023年12月21日至22日,全国住房城乡建设工作会议在北京召开。会议上提出2024年要推动好房子、好小区、好社区、好城区“四好”建设,坚持住建人精神品格。在当前环境下房地产行业发展模式将全面回归本质,以产品力提升竞争力的时代全新开启。企业需要更新经营理念、提升产品品质,走高质量发展之路,这也必将成为优秀房企的重点发力方向! 2024年4月20-21日再次组织走进金沙集团,多维度近距离学习其经营理念、产品打造呈现、盈利提升手段等核心执行策略,探索其行稳致远发展背后的制胜密码! 金沙有三宝“建筑、景观、物业好”,让我们一起观建筑、看景观、享服务、听讲解、重细节、共发展……

    适合对象:

    董事长,总经理,企业核心高管

    开课时间 地点 价格
    2024.04.20至2024.04.21 郑州 ¥4800.00/人 报名
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