华为卓越专题课程2025年课程安排

当企业从野蛮发展阶段走向规范化阶段时: u如何通过精准的战略定位,制定清晰的“有所为,有所不为”的战略蓝图?(战略) u同质化竞争加剧,团队如何协同作战,提高项目成功率,确保持续打胜仗?(营销) u企业应如何构建“导向冲锋”的动力机制,既维护效率与秩序,又激发创新与灵活性?(组织) u管理团队应如何不断提升,自我超越,形成“良将如潮”的干部队伍?(干部)

课程类别:通用管理

开课时间:3月

课程价格: 88000.00元/人

适合对象: 企业创始人及核心高管;要求:成立不低于3年,产值不低于1个亿

咨询热线:13658861523
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      更新了对财务分析和风险的理解,新增了实用的营运资本 分析方法,帮助系统性分析企业存在的资金风险和管理问题。

    • 中国电信集团公司| 王先生

      原本枯燥的报表找到了新的解读方式和逻辑性思路,对评 价企业的财务风险和经营风险起到了引导作用

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