选课中心 - 云南培训网--系统企业培训供应商

品质为王--新周期房地产工程质量精细化管理与施工现场关键环节要点把控、重难点问题有效解决

课程特色：

作为工程管理者，你是否经常遇到这样的问题与困惑呢？整日疲于应付与处理甲方与总、分包单位没完没了的问题和矛盾，无心关注技术。现场一些突发性事件处理，一着不慎便影响到全局计划？工程节点一拖再拖，事先制定好的计划，执行起来总是滞后而力不从心？质量问题层出不穷，安全文明没保障、交付率从来就没有高满意过；成本居高不下，设计变更、现场签证满天飞。各种会议时间占用，一出问题，责任似乎总在工程部门，压力山大，尽心尽力，仍有一些事情防不胜防？一谈到追究责任，发现谁都能找到一大堆理由，问题究竟出在哪？新周期下“控投资、降成本、增效益、去库存、保交付”成为行业生存主题与立足之本。大干快上的时代已成过去，项目利润不断削薄，成本控的更严，品质要求更高，对房地产项目管理而言，挑战与日俱增，传统的旧经验不够用了。“穿新鞋、走新路…”，地产人要顺应时势变化，拔高站位，一专多能，具备系统思考和全局统筹能力，积极参入产品力提升，统一执行设计、成本、采招、工程管理四大职能，打通全生产链条，做到多职能协同交圈，理顺各方利益关系，争取得到更多的资源倾斜去实现项目高品质精细化管理目标。“传承匠心、精益求精”，项目要不断提升品质又不能增加成本，企业必须改变只重视进度、不重视质量的习惯，精进项目开发的进度、质量、成本协同管理，无形中会加大项目开发内部职能部门及外部合作单位的冲突与矛盾，如何办？如何实现项目工程高品质提升和精细化协同管理？我们必须认真思考和面对

适合对象：

房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程副总、项目总、工程总监及工程部经理、前期部经理、成本部经理、设计部经理、客关部经理、委托代建相关人员等

开课时间	地点	价格
2023.08.19至2023.08.20	青岛	¥5800.00/人	报名

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专精特新企业创智高研班——走进杭州海康威视&国自机器人

课程特色：

时代剧变，机遇涌动。专精特新企业横空出世，从先前各个产业链细分领域“隐形企业”，变成了区域内、行业内的“大牌明星”。原本不透明的竞争，简单的市场，将随着不同企业在“技术、资本及产业”等多个因素影响之下，变得更加激烈，也深刻影响着商业模式创新、组织管理变革。传统企业衰变、大企业裂变、小企业应变，唯一不变的是用更加智慧的方式实现更加智能的发展。构建制造业企业数智转型新战略、新路径，这是关系到我们未来更好生存与发展的“必修课”。同时，企业在数字化转型过程中却存在缺乏方向、缺乏方法、缺乏人才、缺乏平台等诸多困惑和问题。本次“专精特新”企业创智高级研修班将聚焦专精特新”企业发展战略及实施路径，携手专精特新资深专家、并走进海康威视、国自机器人等实体企业，与大家共同探讨科技创新的魅力与制造业数智化发展的最佳路径，共同探讨中小企业“专精特新”创新如何落地生根和开花结果的最佳实践

适合对象：

董事长、总经理等中高层人员，强烈建议企业组团定制，针对性解决企业问题

开课时间	地点	价格
2023.07.13至2023.07.14	杭州	¥6800.00/人	报名

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中国城市治理与更新及片区开发实战型高级研修班 --暨新基建PPP/EPC/EOD/TOD/ABO模式应用案例研讨班第72期

课程特色：

2018 年 12 月中央经济工作会议,定义了新型基础设施建设,简称新基建, 主要包括七大领域:5G 基建、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能和工业互联网。 2019年12月住建部、国家发改委正式发布《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规〔2019〕12号）《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规〔2019〕515号）。 2020年3月，中央政治局会议要求加快“七大领域”新基建。2021年是十四五规划元年，“碳达峰”和“碳中和”首次写入政府工作报告。 2022年2月，《国务院办公厅转发国家发展改革委等部门关于加快推进城镇环境基础设施建设指导意见的通知》（国办函〔2022〕7号）强调开展EOD模式项目试点。 2022年11月，财政部《关于进一步推动政府和社会资本合作（PPP）规范发展、阳光运行的通知》财金〔2022〕119号 2023年2月10日中新社北京电中国证监会部署债券监管重点任务 “全面深化REITs市场建设” 2023年2月11日，住建部有关负责人表示，今年全国将新开工改造城镇老旧小区5.3万个以上。中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴，为全面赋能政府部门、开发平台、建设单位、金融机构及各专业机构，我们联合官、产、学、研众一线实战专家推出《中国城市治理与更新及片区开发实战型高级研修班》第72期，具体如下：

适合对象：

政府部门：主管经济、财政、发改、工信、交通、轨道、环保、市政等部门；平台机构：城投、开投、交投、环投、工投、水投、医投等投资平台公司；金融机构：银行、证券、信托、基金、农信、投行、资管、外汇等机构；业主单位：市政、基建、医院、学校、机场、车站、港口、园区等单位；建设单位：土木、水利、建筑、化工、电子、机械、能源、央国企等大型总包；专业机构：全过程工程咨询、设备、材料、消防等公司，律师、审计等专业人士

开课时间	地点	价格
2023.06.09至2023.06.11	北京	¥6800.00/人	报名

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社区商铺、车位爆销技巧提升及最强王牌销冠个性化销讲打造与案场绝对成交沉浸式实战研学工作坊

课程特色：

房地产市场大势不佳，在周边竞品众多、产品同质化严重的情况下，大面积商铺及车库不能快速销售回款，占据开发商大量现金流，如何盘活存量商铺地产？快速实现商铺产品销售去化，将是众多开发商目前亟需解决的难题！为什么客户观望气氛越来越浓？为什么来访的客户越来越刁难？为什么客户的成交率越来越低？为什么客户明明很喜欢这套房却不着急买？为什么价格让到底客户还是要讨价还价？为什么我们费尽了心思但业绩却始终无法提高……很多项目拓客挖空心思，周周有活动，客户到访非常多，但成交仍然上不去，问题就出现在案场的杀客战略和方法上。兵法有云：“攻城为下，攻心为上。”营销就是一场和客户的心理博弈战，既要把自己的思想装入客户的脑袋，又要把客户口袋里的钱放入自己的口袋。面对观望期的客户，占领心智比占领市场更重要，占领心智是房地产营销唯一的选择。重塑营销心智，占领客户心智，是当今房地产营销的唯一选择！房地产淡市之下要改变以往营销和销售策略，全体营销团队、销售团队分工要细，销售动作要多、拓客面要广，同时销售技巧和现场逼定技巧要快速提升，方能改变销售力不到位的现状。本次课程分享实际有效的营销举措，并提出房产营销的新思路帮助案场人员快速提升成交技巧，通过实战+案例，让学员们知道作为一名职业楼盘销售人员需要在有限的时间内，开展高效沟通，成功达成交易，快速赢得客户，需要突破一系列的销售障碍

适合对象：

1、房地产开发商：营销总经理、营销总监、策划总监、销售主管、销售经理、案场经理、置业顾问； 2、房地产营销机构：总经理、营销总监、策划及销售人员

开课时间	地点	价格
2023.06.10至2023.06.11	昆明	¥4980.00/人	报名

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年中交房季企业如何实现完美交付及困难项目交付中的难题突破与冲突化解

课程特色：

在市场下行期，经济形势持续恶化，整个社会心理都发生了改变。“这两年买到的，可能是历史上最差的一批房子”，这话虽有些绝对，但所诠释的趋势并无大错。“建房容易，交房难”，正上升成为一个越来越广泛、越来越普遍的社会问题。房企与客户之间的冲突纠纷,尤其在交房阶段的冲突呈明显上升趋势。最近，各地开发商的楼盘都在轮番上演维权事件，除了当初为了卖房虚假宣传，如今货不对板，更深层次的问题还是这两年房企利润空间被压缩导致的偷工减料现象；因此我们看到的是一场全行业的质量沦陷…… ★面对即将到来的年中集中交房节点，房地产企业必须做到未雨绸缪和有效预控，各部门必须形成统一认知，避免出现问题后再四处灭火，避免出现负面事件及经济损失！

适合对象：

1、地产公司董事长、总经理、副总、项目总、工程总及各专业部门骨干人员。 2、尤其是地产客服、工程、营销、物业等与交房工作密切相关的人员组团学习更佳

开课时间	地点	价格
2023.05.12至2023.05.13	成都	¥4800.00/人	报名

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“不同业态物业工程（设备设施）管理实操与维护技能”

课程特色：

物业工程（设备设施）管理是物业管理中一项重要的、长期的、技术含量高的基础业务。随着社会的发展，住宅和各种楼宇的硬件建设档次不断提高，尤其是高层、高档次和高科技的“三高”建筑不断兴建，管理工作日益复杂，难度不断提高，在物业管理中的地位越来越突出。设备设施全寿命周期管理问题正在成为业主、行业主管部门、物业公司共同面对与必须解决的资产管理问题，是衡量物业公司专业化水平能力的一项重要标志，在设备设施设计/选型/采购与后期维护管理中，节能环保经济运行是地产公司和物业管理企业所关注问题的重中之重。物业工程（设备设施）管理不仅是关系业主切身利益、关系物业是否能保值升值的大事，同时物业企业的管理、维修、养护水平更关系物业公司的声誉和生存发展！关系到物业企业的管理成本优化！关系到物业企业风险的有效防范！因此要求：物业企业各级管理人员必须了解和掌握一定的工程（设备设施）管理知识和技能！工程（设备设施）管理队伍必须是一支高度专业化的技术管理队伍！本课程由北京万科物业原总工程师杨老师从物业工程（设备设施）管理供配电、发电机、消防、电梯、中央空调/新风机组、给排水、安防等重要模块着手，全面系统、图文并茂、注重实操地解析物业设备设施运行原理，巡检、维修、保养等管理要点，风险防控措施及外包控制对策，提升物企管理骨干和专业队伍“懂运行、知风险、会维护、善管理”的能力

适合对象：

各物业公司分管工程设备管理的副总经理； 2、各物业公司的总工程师、工程总监； 3、物业公司品质部、质检部负责工程设备管理的专业技术负责人； 4、不同业态，尤其是中高端公建物业的项目经理； 5、工程经理、工程技术骨干人员、专业工程师、技师和高级技师； 6、物业公司拟培养的基层专业蓝骨干领技工

开课时间	地点	价格
2023.05.12至2023.05.13	北京	¥2980.00/人	报名

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国企党务培训

课程特色：

为加深国企党员干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神的理解，有必要重新学习党的基本理论知识，同时把“两学一做”结合起来学习，有利于促进国企党员干部加强政治理论学习，深化国企学习型党组织的建设

适合对象：

国有企业的董事长、总经理、党务工作、党员等

开课时间	地点	价格
2023.05.19至2023.05.21	昆明	¥32000.00/人	报名

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六西格玛管理绿带培训课程

课程特色：

随着市场化竞争的加剧，客户需求的不断提升，产品制程的复杂化和5MIE的快速变化，经验式管理方法的精准度已远落后于时代，取而代之是数据化管理。但围绕着企业的重点、难点问题，如何组织项目团队有针对性的收集数据、利用数据进行问题分析、问题决策，问题解决已是较多中高层管理者和工程师的软肋。而六西格玛管理就是这样一套系统化的方法和工具的组合

适合对象：

从事质量管理的管理者、资深工程师；从事产品工艺管理的管理者、资深工程师；从事产品研发管理的管理者、资深工程师；其它部门需运用数据分析，数据决策的管理者

开课时间	地点	价格
2023.04.20至2023.04.22	上海	¥12000.00/人	报名

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房地产精装修项目全过程管理中设计、工程、招采、营销等各专业有效协同及各阶段管控要点解析

课程特色：

「精装」是美好生活的未来答案，在时代潮流的发展下，城市人居不断迭代更新，俨然成为时代之下的大势所趋。随着国家节能减排的政策导向，精装修已经成为房企产品的标准配置要求。但在精装修项目实施过程中各企业都遇到很多问题，其中主要有两点：一是部门之间协同的问题始终没办法很好解决，二是经验无法传承，教训重复发生。最终导致客户群诉层出不穷，给企业造成重大经济损失和影响企业品牌形象。本期课程学习，将帮助房企系统学习精装修管理体系的搭建和实施，掌握各个阶段的重要管控要点，让设计、工程、招采、营销等各专业可以在精装修工作中实现真正的有效协同，从系统上解决各种疑难问题

适合对象：

1、地产公司的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）。 2、地产公司工程总、项目总、总工、工程经理、设计经理、成本招采等人员

开课时间	地点	价格
2023.04.15至2023.04.16	成都	¥4800.00/人	报名

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从“会干”到“会管” 班组长角色认知与胜任力提升

课程特色：

一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。一线班组管理水平直接关系到企业终端生产力的提升及各项经营指标的实现。班组长作为最基层管理者，不能只“会干”，更要“会管”！因为：企业经营指标的实现80%依赖于一线班组的精准管理；企业规章制度的落实80%依赖于基层班组的日常管控；员工素养和业务技能的炼化80%依赖于班组实践历练；现场80%安全事故的发生归因于班组作业现场的管理疏忽。

适合对象：

一线班组长、车间主任、工段长等基层管理者

开课时间	地点	价格
2023.04.15至2023.04.16	昆明	¥26000.00/人	报名

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“供应链管理专家”职业水平认证

课程特色：

中国物流与采购联合会一直以推动我国供应链管理专业人才培养为己任。自2013年开始，组织国内供应链领域权威专家历时5年开发出一套兼具国际视野与本土特色，理论知识与中国实践相结合的自主供应链管理知识体系，以响应国家号召，迅速地分享、提炼和普及供应链专业知识，有效满足我国供应链管理领域的人才培养以及广大产业和企业发展的需要。 SCMP供应链管理专家认证项目是供应链领域国内唯一的本土化职业认证项目，在吸收国外专业知识体系的精华的同时，紧密结合中国国情，更贴合中国社会经济发展状况与企业管理需求。SCMP供应链管理专家认证课程体系是对供应链系统构成要素以及要素间有机联系的真实体现。系统的学习能够让供应链专业人士更全面、更高效地学习和掌握新知识、新技能，以便更快速、更深入地了解、分析和解决问题。项目优势 SCMP 供应链管理专家整套认证培训课程分4个模块，为供应链管理专业人士量身打造，在知识结构上讲求循序渐进、环环相扣，并注重实践案例的分析讲解，即课程具有高端性、专业性及实战性。参与编写培训教材和出题专家均为国内知名供应链专家，均兼具理论功底和至少十余年企业供应链高管工作经历，且近年来仍工作在供应链管理及教学前线，保证了整套体系内容的先进性、实用性，让学员从理论修养到实操水平都能确实提升。学员完成培训需参加网络课8天的学习。参加考试需 2 天。获得知识和认证的时间效率高

适合对象：

供应链管理专家 SCMP 该等级认证主要针对具有一定经验的供应链管理人员开展，着重提高供应链管理人员的管理和领导技能，提高其职业能力。助理供应链管理专家ASCMP 项目为入门级供应链管理资格认证，主要针对初进入供应管理领域的人员展开，着重提高供应管理人员的运作技能

开课时间	地点	价格
2023.04.22至2023.04.23	昆明	¥7600.00/人	报名
2023.05.13至2023.05.14	昆明	¥7600.00/人	报名
2023.06.03至2023.06.04	昆明	¥7600.00/人	报名
2023.06.16至2023.06.17	昆明	¥7600.00/人	报名

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金税四期大背景下建筑企业财税管控与风险防范

课程特色：

您了解金税四期吗？即将到来的金税四期，税务监管实现从“以票管税”向“以数治税”分类精准监管转变，新会计准则实施与全电发票推行，不仅影响到建筑业财税指标，更重要的是对建筑业经营管理、组织架构、用工模式、财务管理、发票管理、税务管理、合同管理、信息系统等方面带来重大影响和挑战。本课程以金税四期为背景，从建筑业主要业务环节财税实务出发，强化建筑业税务管理、会计核算、资金管理、发票管理等重要事项与关键点，协助纳税人解决实际经营中的各项财税难题，化解各类财税风险

适合对象：

1. 建筑行业主管部门领导和各建筑业协会负责人； 2. 建筑企业董事长、总经理、副总经理、财务总监等公司高管人员； 3. 建筑企业负责财税审计、市场开发、工程合约、项目管理、造价预算、咨询服务等工作的公司主要管理骨干人员； 4. 与建筑行业相关的各类会计师事务所、税务师事务所等人员

开课时间	地点	价格
2023.04.15至2023.04.16	南昌	¥2680.00/人	报名

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创新创客与工业互联网模式变革研修班----走进海尔&酷特智能看中国智造如何崛起

课程特色：

“中国制造”的产出占全世界比重在过去200年间经历了一个大“U”型变化：18世纪中后期，中国的制造业产出占世界1/3左右，之后随着工业革命的开展，该比重一直下降至新中国成立1949年的2.3%。之后30年不断的努力，中国建立起自主工业化体系，这一比重从2.3%提高到了5%，这也是中国改革开放的基础，而从1978年到今天，这一占比已达世界的1/4。改革开放40年来，“中国制造”已经成为中国在国际上的一张名片，但是 “中国制造”不能止步于加工组装年代，也应该有自主设计、自主品牌以及自主核心技术，即“中国制造”的下一步：“中国创造”

适合对象：

董事长、总经理等中高层人员，强烈建议企业组团定制，针对性解决企业问题

开课时间	地点	价格
2023.07.21至2023.07.22	青岛	¥5800.00/人	报名
2023.10.26至2023.10.27	青岛	¥5800.00/人	报名

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采购与供应链人员必备的财税知识

课程特色：

做为采购人员您是否有这样的感觉：  同财务人员打交道很困难，  成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥  看到供应商报价，不知怎么比较，哪些数据是真的，哪些数据是假的  价格谈不下去，供应商说亏本了  KPI指标年年做、年年难做  想选有实力的供应商，往往只看公司规模，但价格下不来，货交不出，好像不是真有“实力

适合对象：

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员

开课时间	地点	价格
2023.04.13至2023.04.14	上海	¥4800.00/人	报名
2023.08.11至2023.08.12	北京	¥4800.00/人	报名
2023.11.23至2023.11.24	上海	¥4800.00/人	报名

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制造业库存控制技术与策略

课程特色：

从接单（需求）到出货（Order to Delivery）端到端全流程、全面库存管理，包括中间的MRP及采购、供应商管理与生产控制，讲的是以计划（Planning）为核心的、供应链管理的时间（Timing）与数量（Quantity）问题，也就是库存（Inventory）与交付（Delivery）管控问题。

适合对象：

CXOs、销售、订单管理、需求计划、生产计划、采购计划、生产管理、采购管理、财务、物流、ERP及IT 等具有一定经验的关键骨干人员

开课时间	地点	价格
2023.04.21至2023.04.22	上海	¥6800.00/人	报名
2023.10.20至2023.10.21	上海	¥6800.00/人	报名

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