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  • 新形势下建筑施工企业工程款拖欠应对与结算实务
    课程特色:

    波澜壮阔的新时代,迎来迅猛变革的新形势,国内国际市场竞争加剧,中国建筑业的存量博弈致使企业加速整合,旧的行业壁垒不断被打破,企业面临巨大的生存和发展压力。当下国内房地产行业涉及深水区的调控政策尚未出台,建筑原材料及人工价格还在不断提升,产业利润率持续降低,回款周期拉长,致使各建筑企业不得不去探索新模式,寻求新突破,这就对从业者提出了越来越高的要求。在风险与机遇交织的环境下,整个建筑行业都面临着三大的排战,经营模式与战略急需变革。 中国建筑业EMBA高级研修班项目汇聚建筑业“政、商、学、研”顶级专家,聚焦行业共同面临的“活难揽、钱难融、人难管、账难要”四大难题,围绕建筑行业全产业链创新升级,培养具备国际视野、产业格局、战略思维、经营意识和资本运作能力的新时代建筑企业领袖。推动建筑业转型升级和高质量发展。

    适合对象:

    中国建筑业央企、国企党委书记、董事长、总裁及高管 房屋建筑及装饰、公路与桥梁工程、铁路工程、港口与航道工程、通信工程、水利水电工程、电力工程、矿山工程、市政公用及园林绿化工程、机电安装工程、化工石油、冶炼、环保、智能建筑等民营建筑企业董事长、总裁、总经理◆初入建筑业的新型企业董事长等

    开课时间 地点 价格
    2023.03.24至2023.03.25 北京 ¥4900.00/人 报名
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  • 建筑业EMBA高级研修实战课程招生
    课程特色:

    波澜壮阔的新时代,迎来迅猛变革的新形势,国内国际市场竞争加剧,中国建筑业的存量 博弈致使企业加速整合,旧的行业壁垒不断被打破,企业面临巨大的生存和发展压力。当下, 国内房地产行业涉及深水区的调控政策尚未出台,建筑原材料及人工价格还在不断提升,产业 利润率持续降低,回款周期拉长,致使各建筑企业不得不去探索新模式,寻求新突破,这就对 从业者提出了越来越高的要求。在风险与机遇交织的环境下,整个建筑行业都面临着三大的排 战,经营模式与战略急需变革。 中国建筑业EMBA高级研修班项目汇聚建筑业“政、商、学、研”顶级专家,聚焦行业共 同面临的“活难揽、钱难融、人难管、账难要”四大难题,围绕建筑行业全产业链创新升级, 培养具备国际视野、产业格局、战略思维、经营意识和资本运作能力的新时代建筑企业领袖。 推动建筑业转型升级和高质量发展。

    适合对象:

    中国建筑业央企、国企党委书记、董事长、总裁及高管 房屋建筑及装饰、公路与桥梁工程、铁路工程、港口与航道工程、通信工程、水利水电工程、电力工程、矿山工程、市政公用及园林绿化工程、机电安装工程、化工石油、冶炼、环保、智能建筑等民营建筑企业董事长、总裁、总经理 初入建筑业的新型企业董事长等

    开课时间 地点 价格
    2023.03.24至2023.03.25 北京 ¥98000.00/人 报名
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  • 土地新政解读、存量资产盘活、交易、升值与处置实操解析及城市更新操作实务、流程、案例指引培训
    课程特色:

    控制新增,挖潜存量,是新时代“国土”政策之导向,未来新增建设用地供应减少,传统招拍挂拿地越来越难,已是必然趋势。新时代,企业发展、生存,必须转型、破局,紧跟政策、机遇发展。必须由“新增”获取,转战“存量”挖潜。2023年企业盘活存量资产、操作资产升值、进行存量资产处置、收购转让存量资产已成为核心开发主线。 传统招拍挂拿地,投资、测算、研判,每一位投资者均得心应手。然而,时代转变,原有技能已然不能满足工作需求。新时代、新团队,必须掌握存量开发技能、技巧、技术、策略以及风险把控技巧,抓住市场机遇、政策机遇,快速加入城市更新行动。 本次课程,将结合实战案例与大家分享:关于存量盘活、不动产处置、城市更新涉及土地问题剖析、解决、规避、路径与处置;存量开发交易的秘密、陷阱、策略、博弈、路径与退出;不动产处置方法、技巧与风险规避;城市更新操作流程、实务与风险。致力于带领各位优秀事业伙伴,系统学会“存量”开发,规避存量风险。本课程从地块选择、项目合作、开发模式、协议签订、交易价格、开发流程、政府谈判、心态博弈、退出机制、更新模式、更新流程、风险控制等方面全方位讲授,系统、易懂

    适合对象:

    1、土地一级开发公司、城投公司、城市更新投资集团、房地产开发公司、政府平台投资公司、不动产收购、处置相关企业、国有资产盘活企业、产业地产开发、实业集团、文旅康养、特色小镇企业、基建投资、施工企业、地产运营、金融机构、律师事务所、土地开发利用单位、土地服务咨询机构、策划相关单位; 2、收并购、资产重组、不良资产处置、证券机构、国企改革、片区综合开发、PPP项目、旧改、城市更新、基础设施建设、存量挖潜、产业勾地、土地一二级开发等相关企业;其他涉及拿地、土地开发实业集团、制造业集团。 3、房地产开发及城市更新企业:董事长、总裁、总经理、副总经理等公司高管决策层涉及城市更新项目的投资测算部、规划设计部、招商运营部等相关部门负责人

    开课时间 地点 价格
    2023.04.08至2023.04.09 青岛 ¥5800.00/人 报名
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  • 腾讯产品用户研究与增长策略解析研修班 ——走进腾讯学增长
    课程特色:

    “物竞天择,适者生存”是亘古不变的真理,要想在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地,就需要打破认知边界,改变旧有观念,学习和借鉴他人的成功经验,以取立竿见影之效。 QQ,一个时代的烙印。腾讯,一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司,从成立至今,短短24年,已经被整个世界反复探究和研习。这背后一定有其低调且宝贵的管理机密和底层逻辑,那么,我们到底该向腾讯学习什么?其浓厚的“产品基因”?其独特的文化DNA?其敏捷迭代的创新管理?其洞悉人性的组织升级?其战略布局发展下的红海、蓝海和星海?

    适合对象:

    企业中高层管理者

    开课时间 地点 价格
    2023.04.14至2023.04.15 北京 ¥6800.00/人 报名
    2023.06.02至2023.06.03 深圳 ¥6800.00/人 报名
    2023.08.11至2023.08.12 昆明 ¥6800.00/人 报名
    2023.10.13至2023.10.14 成都 ¥6800.00/人 报名
    2023.12.22至2023.12.23 深圳 ¥6800.00/人 报名
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  • 腾讯人才发展与敏捷组织建设升级实践研修班 ——走进腾讯学管理
    课程特色:

    “物竞天择,适者生存”是亘古不变的真理,要想在日趋激烈的社会竞争中立于不败之地,就需要打破认知边界,改变旧有观念,学习和借鉴他人的成功经验,以取立竿见影之效。 QQ,一个时代的烙印。腾讯,一家传奇的公司。作为一家科技驱动与用户导向为主的互联网公司,从成立至今,短短24年,已经被整个世界反复探究和研习。这背后一定有其低调且宝贵的管理机密和底层逻辑,那么,我们到底该向腾讯学习什么?浓厚的“产品基因”?独特的文化DNA?敏捷迭代的创新管理?洞悉人性的组织升级?战略布局发展下的红海、蓝海和星海?

    适合对象:

    企业中高层管理者

    开课时间 地点 价格
    2023.03.24至2023.03.25 深圳 ¥6800.00/人 报名
    2023.05.26至2023.05.27 重庆 ¥6800.00/人 报名
    2023.07.14至2023.07.15 上海 ¥6800.00/人 报名
    2023.09.15至2023.09.16 北京 ¥6800.00/人 报名
    2023.11.24至2023.11.25 深圳 ¥6800.00/人 报名
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  • 华为营销能力提升
    课程特色:

    市场就是公司的龙头,公司要运营,龙头必须舞起来。 华为早期的成功,是市场营销的成功。从“呼唤英雄”到“人人争当英雄”,再到“不做昙花一现的英雄”,直至“遍地英雄下夕烟”。 30多年来,华为高度重视市场队伍与市场能力建设,打造出一支敢作战、能作战、善作战、战必胜的商业部队,充满活力的同时拥有井然的秩序,保障华为公司实现长期有效增长。

    适合对象:

    对商业成功负责的企业创始人及核心高管团队/ CXO 分子公司总经理、事业部或产品线总经理、市场或营销负责人 企业年营收规模不低于1亿元,创立时间不少于3年

    开课时间 地点 价格
    2023.05.18至2023.05.20 上海 ¥38800.00/人 报名
    2023.08.10至2023.08.12 上海 ¥38800.00/人 报名
    2023.11.02至2023.11.04 上海 ¥38800.00/人 报名
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  • MTP中层干部核心管理技能提升训营
    课程特色:

    人们常把企业中层看成企业的腰部,腰不硬,执行力,效率,结果就不会好到哪里,企业的效益就硬不起来。很多企业的现实情况是,战略的理想很丰满,战术落地和执行的现实很骨干,这正是中层的责任。 很多企业,下面的表现是常态: 1. 进度总是拖延,问题重复出现;结果不尽人意,市场日渐低迷;权责界定不清,遇事推诿扯皮。 2. 员工混在事里,干部无力焦虑。创新难有主意,变革逃避消极。不见积极主动,缺乏团队凝聚。 3. 高层意在奋起,中层回天无力。 原因在于:中层多从专业岗位提拔,对管理似懂非懂,没有专业和系统的训练,处事就缺乏思路方法。加之常常,迫于压力,陷于事务,忙于救火,愧于无功,终于疲惫。根本没时间和没心思学习和反思

    适合对象:

    部门经理,项目经理,团队主管,团队负责人,对团队管理和绩效负责的人员,有志于提升的基层管理者

    开课时间 地点 价格
    2023.03.24至2023.03.25 深圳 ¥4600.00/人 报名
    2023.04.21至2023.04.22 深圳 ¥4600.00/人 报名
    2023.05.20至2023.05.21 深圳 ¥4600.00/人 报名
    2023.06.15至2023.06.16 深圳 ¥4600.00/人 报名
    2023.07.15至2023.07.16 深圳 ¥4600.00/人 报名
    2023.08.24至2023.08.25 深圳 ¥4600.00/人 报名
    2023.09.22至2023.09.23 深圳 ¥4600.00/人 报名
    2023.10.28至2023.10.29 深圳 ¥4600.00/人 报名
    2023.11.23至2023.11.24 深圳 ¥4600.00/人 报名
    2023.12.29至2023.12.30 深圳 ¥4600.00/人 报名
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  • 干部梯队建设
    课程特色:

    您或多或少正在遭遇这样的境遇: 业务发展快,干部能力提升慢,跟不上公司发展的要求,出现脱节; 提拔干部时没有合适人选,明知有问题也只能勉强上阵; 公司里有不胜任的干部,但苦于没有其他后备人选,所以无法裁撤,甚至不得不迁就,无法实施有效管理; 受限于现有管理团队,基层干部成长不起来,外来干部不易存活,最终陷入了一个恶性循环。

    适合对象:

    企业创始人及联合创始人、总裁/总经理、业务主管、HRD、企业培训负责人 企业年营收规模不低于1亿元,创立时间不少于3年

    开课时间 地点 价格
    2023.04.27至2023.04.29 上海 ¥38800.00/人 报名
    2023.07.27至2023.07.29 上海 ¥38800.00/人 报名
    2023.10.26至2023.10.28 上海 ¥38800.00/人 报名
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  • 华为组织能力建设(下篇)
    课程特色:

    瞬息万变的时代,无论企业规模或行业类型,都正在面临如下问题: 企业欲求转型,组织结构、人才结构都要随之转型; 应对多变的商业环境,如何打造更加高效与灵活的人才发展体系; 组织的文化土壤和配套机制如何跟上人才发展需要,将人才的潜能充分挖掘发挥!

    适合对象:

    企业创始人及联合创始人、总裁/总经理、业务主管、人力资源负责人 企业年营收规模不低于1亿元,创立时间不少于3年

    开课时间 地点 价格
    2023.04.20至2023.04.22 深圳 ¥38800.00/人 报名
    2023.07.06至2023.07.08 深圳 ¥38800.00/人 报名
    2023.10.14至2023.10.16 深圳 ¥38800.00/人 报名
    2023.12.28至2023.12.30 深圳 ¥38800.00/人 报名
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  • 华为组织能力建设(上篇)
    课程特色:

    对于流程化组织建设,大部分企业都雷声大雨点小 一是认知不足,思路不对,以为流程就是简单画个图就可以了; 二是难有组织保障,跨部门的流程建设需要强大的组织资源和执行力; 三是因为利益问题,流程变革阻力大,受到来自部门与人的阻力。 流程的核心是要反映业务的本质。流程承载业务,业务在流程上跑,沿着流程进行业务管理,由此,组织也必须与业务和流程进行匹配。如果组织还是唯上的,随时请求的是领导,而不是走流程线,即使喊100 年,也到不了共产主义。真正流程化组织是反官僚化、去部门墙。 ——2003 任正非 在PIRB 产品路标规划评审会议上的讲话

    适合对象:

    企业创始人及联合创始人、总裁/总经理、业务负责人、人力资源负责人、PMO负责人、流程管理负责人 企业年营收规模不低于1亿元,创立时间不少于3年 强烈建议创始人带团队参加

    开课时间 地点 价格
    2023.03.30至2023.04.01 深圳 ¥38800.00/人 报名
    2023.06.15至2023.06.17 深圳 ¥38800.00/人 报名
    2023.09.21至2023.09.23 深圳 ¥38800.00/人 报名
    2023.12.14至2023.12.16 深圳 ¥38800.00/人 报名
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  • 国际注册信息系统审计师CISA认证培训
    课程特色:

    CISA(注册信息系统审计师,Certified Information Systems Auditor),自1978年起,由国际信息系统审计协会(ISACA)开始实施注册。目前,CISA认证已经成为持证人在信息系统审计、控制与安全等专业领域中取得重要成就的象征,并逐步发展成全球公认的标准。中国获得CISA认证的审计师分布在银行、证券、政府、高端制造业、信息服务业等高端行业内,越来越受到国内各大企事业单位认可。CISA作为信息系统审计、控制、鉴证与安全领域专业人员的首选资格证书,得到了全世界所有行业的广泛认可,被誉为“十大顶级资格认证”之一

    适合对象:

    信息系统审计的从业人员,IT审计师 信息安全经理,IT风险管理、IT内控管理的从业者 CIO,IT经理,信息系统的管理人员 财务、经营审计专业人员 企业内部负责信息系统规划、项目管理、研发、运维等工作的从业人员 信息安全咨询顾问,IT管控咨询顾问,IT专业服务提供从业人员

    开课时间 地点 价格
    2023.05.19至2023.05.23 北京 ¥5500.00/人 报名
    2023.08.18至2023.08.28 北京 ¥5500.00/人 报名
    2023.09.15至2023.09.19 昆明 ¥5500.00/人 报名
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  • 新基建EPC工程总承包与全过程工程咨询 实战型高级研讨班
    课程特色:

    2020年,新冠肺炎疫情发生以来,服务机器人在医疗、配送、巡检等方面大显身手,随着包括5G网络、大数据中心、人工智能在内的“新基建”按下快进键。4月20日,国家发改委新闻发布会明确,新基建包括信息基础设施、融合基础设施和创新基础设施三方面。未来将以技术创新为驱动,以信息网络为基础,面向高质量发展需要,提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。“新基建”有望引领我国数字经济规模的强势崛起,进而推动数据中心建设规模增长。 2019年12月23日住建部、国家发改委正式发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规〔2019〕12号),自2020年3月1日起施行。 2017 年以来,住建部、发改委等先后发布了一系列支持、引导与推动全过程工程咨询业务发展的政策文件。经过三年的试点与实践,目前全过程工程咨询业务已经在全国范围内推广。鉴于全过程工程咨询业务的特点,其组织模式、服务内容、组织架构、协调管理等,与传统工程咨询业务都存在较大的区别,亟需学习、厘清和把握。

    适合对象:

    各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者

    开课时间 地点 价格
    2023.02.24至2023.02.26 广州 ¥6800.00/人 报名
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  • “第四代建筑”发展趋势与国内外经典案例分析
    课程特色:

    目前,中国经济正在从高速发展,转变为高质量发展的新阶段。随着我国进入存量经济时代,城市化完成率再创新高,人们对住宅、办公以及其他公用功能的建筑物的需求越来越高,不仅仅是满足日常的起居生活工作,还需创造一个对身心健康有益、有着美丽景观环境、友好舒适的场所。

    适合对象:

    建设单位、地产开发企业、施工项目管理公司、监理、设计院等中高层管理人员、设计相关人员

    开课时间 地点 价格
    2023.04.14至2023.04.15 昆明 ¥32000.00/人 报名
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  • 创造新标杆—标杆企业特训营之阿里管理三板斧
    课程特色:

    三板斧体系是由马云发起,全体阿里高管共同研发的管理实操系统。如何界定一个管理者是一个好的管理者?怎么去评价一个管理者?阿里是有一套标准和理念的。对于管理者的角色和定位是拿到结果,团队的人得到成长,文化得到了传承。每一个管理者都能够做到,这家公司就不会差到哪去。 阿里三板斧中追求的团队组建,是以“打造团队”为核心的。所谓打造团队,要求团队管理者首先能够讲清楚要建一支什么样的团队。让团队的理念,深入团队成员的内心,看在眼里,听在耳里,刻在脑里。这一点不是通过增加团队人数就能做到的,是需要团队管理者用实力说话,在实战中用人、养人,打造一个属于自己的团队。必要时,团队还需要做减法淘汰不合适者,这点也需要管理者亲自执行。 团队,是企业中独立又相互关联的形式存在。而团队负责人,需要明白的一点在于,荣誉始终归团队,责任自己扛。这就像行军打仗,有担当、有信仰、有能力的管理者才能赢得下属的信服,才会有人为了集体利益贡献价值、奋勇杀敌

    适合对象:

    董事长、总经理、人力资源总监等核心管理人员

    开课时间 地点 价格
    2023.03.24至2023.03.25 杭州 ¥4980.00/人 报名
    2023.05.12至2023.05.13 杭州 ¥4980.00/人 报名
    2023.08.25至2023.08.26 杭州 ¥4980.00/人 报名
    2023.11.17至2023.11.18 杭州 ¥4980.00/人 报名
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  • 创造新标杆—标杆企业特训营之阿里政委体系
    课程特色:

    2005年前后,两部军事题材电视剧《历史的天空》、《亮剑》风靡全国,受其启发阿里巴巴创始人马云提出在阿里巴巴业务部门搭建“政委”体系的想法。通过近20年演化迭代,HRBP政委体系已成为阿里巴巴特有的一套人力资源管理体系。目前越来越多的企业在重要业务部门中配置政委的岗位,但整体来说效果并不明显。那么政委如何更好的跟业务1号位搭班?工作如何做才更有成效?这也越来越成为企业负责人和人力部门思考的重要课题。 在阿里一个优秀的HRBP必备的七项胜任力,分别为:聚焦客户、理解业务、澄清问题、建立关系、结果导向、有效创新、专业能力。 无论是BP还是任何一个HR的岗位,如果想在企业中有价值,就必须了解具体业务,做有用的事

    适合对象:

    人力资源经理、人力资源总监、总经理、董事长等相关核心人员

    开课时间 地点 价格
    2023.03.10至2023.03.11 杭州 ¥5980.00/人 报名
    2023.06.09至2023.06.10 杭州 ¥5980.00/人 报名
    2023.10.27至2023.10.28 杭州 ¥5980.00/人 报名
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