选课中心 - 云南培训网--系统企业培训供应商

课程特色：

教育涉外监管网认可且推荐的美国大学；美国政府教育部审核认证的美国大学；本课程实行学分制，学员完成一门科目，便取得该科之学分；师资雄厚，中外名师，双语教学。本校及授权客座教授为您讲解剖析知识案例，项目汇集了众多知名教授，教授在各自研究领域颇有造诣，英文课程配有全程中文翻译；在职非脱产入读，每月仅利用一个周末两天授课，不影响您工作； 3年完成所有课程，撰写论文无需答辩，便可顺利获得校本部颁发的学位证书，学位国际认可；采用案例分析、小组讨论等授课方式激发、考验学生，从而给学生精彩的课堂体验，注重对商科知识的理解与运用；

适合对象：

硕士以上学位或学历，有八年以上管理经验的企业领导（工程管理行业优先）；在国家级刊物发表过论文，具有社会影响力的申请者优先录取。具有较好的工程技术理论基础和丰富的工程技术实践经验，并取得一定成就的工程技术或工程管理人员；具有建设工程、信息系统工程、物流工程、供应链工程、质量工程等相关行业工作背景及工作经验，或者正在从事相关行业工作的人群。

开课时间	地点	价格
2022.08.09至2022.08.10	上海	¥140000.00/人	报名

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采购价格分析与成本控制

课程特色：

近年来，伴随全球经济的高度融合，持续增长的边际成本压力和市场竞争环境都对企业供应链管理提出了严峻的挑战，而“采购管理”作为企业供应链环节中的重要一环，不容忽视。企业的经营者强烈地感觉到：供应商关系管理与成本控制，对公司的战略发展至关重要，静态、孤立、侧重于内部运作的采购管理模式已逐步被外部协同的供应链管理体系所取代。本课程旨在从优秀企业的采购管理实践中，汲取经验，提升采购管理人员的综合素质。课程包括供应商选择、采购物料成本分析、供应商谈判基础、采购成本降低的方法与策略、供应商绩效管理、库存控制等。通过本课程的学习，能够使学员掌握采购基本工作技能，深入理解采购管理工作中的核心和本质，提高岗位胜任能力。

适合对象：

采购工作人员、计划工作人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事采购工作的相关人士。

开课时间	地点	价格
2022.07.30至2022.07.31	上海	¥3980.00/人	报名

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采购管理技能训练

课程特色：

产业升级、结构调整、管理变革…, 一系列趋势都预示着国内企业正在向世工厂看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰，随着企业规模不断地扩大，采购的杠杆效果越来越明显，采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被企业所重视。在企业资源整合中，需要把公司的计划、采购、制造、库存以及供应商产生的数据合并在一起，从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素，并使总成本达到最佳化。企业通过采购流程的建设和优化，能够降低物料采购成本，提升工作效率。

适合对象：

企业中高级管理人员和生产管理、计划管理、采购管理、仓储管理等人员。

开课时间	地点	价格
2022.07.07至2022.07.08	上海	¥3980.00/人	报名

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造价+法律为企业项目全过程经营管理、工程款结算和合同管理保驾护航

课程特色：

1、随市场的变化，招标方式、承包方式、结算形式日趋多样。结算的争议由原来单一的定额争议逐渐向复杂纵深的延伸。市场化报价、非标合同、非标清单、非标的计算规则，单单的定额已经很难适应当下的实际，造价改革 38 号文的推出了也表明了造价逐步走向市场化。严酷的环境尤其对施工单位提出了极高的要求，结算争议已成了系统性的难题，结算的争议越来越难解决。 2、引发结算争议的因素众多，如何破解难题，项目扭亏为盈？—尽可能的减少结算争议是上策，而减少结算的争议的核心在于前期的准备及过程的跟踪控制。 3、施工企业项目要扭亏为盈、创造利润就需要对外做好商务经营精细化管理，做好项目三次经营和合同管理，预算、结算、成本、索赔、签证、合同的重点在于前期准备，需做好前期预判并制定经营策略；例如如投标阶段要有效分析招标清单做好投标报价、全面审查合同“陷阱”，避免入坑、做好签约谈判；同时更要真正做好施工、预算、成本的有效结合，做好基本商务工作、提升商务综合能力。 4、咨询单位在服务于业主单位或者是施工单位的过程中，提前做好项目可能发生情况的预判，提前做好项目风险管控，为业主方的业务咨询保驾护航是当今市场环境下的重要要求，员工能力的储备和培养是未来业务可持续发展的根本。

适合对象：

建筑施工企业的主管总经理、总经济师、主任经济师、成本总监、财务总监、总工程师、项目经理、商务经理、法务总监等主管人员以及从事施工项目管理的招投标、预结算、合约等部门专业人员；造价咨询公司总经理、总工、部门主任/经理、项目经理等管理岗位人员和专业技术人员；

开课时间	地点	价格
2022.07.28至2022.07.29	昆明	¥2980.00/人	报名

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美国布鲁克斯大学金融硕士学位课程招生简章

课程特色：

项目优势教育涉外监管网认可且推荐的美国大学；美国政府教育部审核认证的美国大学；本课程实行学分制，学员完成一门科目，便取得该科之学分；师资雄厚，中外名师，双语教学。本校及授权客座教授为您讲解剖析知识案例，项目汇集了众多知名教授，教授在各自研究领域颇有造诣，英文课程配有全程中文翻译；在职非脱产入读，每月仅利用一个周末两天授课，不影响您工作； 18个月完成所有课程，撰写论文无需答辩，便可顺利获得校本部颁发的学位证书，学位国际认可；采用案例分析、小组讨论等授课方式激发、考验学生，从而给学生精彩的课堂体验，注重对商科知识的理解与运用；

适合对象：

入读条件 ·本科学历，要求有三年以上管理经验； ·大专文凭或同等学历，要求有四年以上管理经验

开课时间	地点	价格
2022.06.28至2022.12.31	昆明	¥59000.00/人	报名

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项目总视角的项目各阶段定位与设计价值体系提升策略

课程特色：

当前房地产行业中，项目总监作为一线管理、执行层面的统帅，需要对公司的经营目标负责。而多数的项目总是从工程、成本、项目等管线培养起来的。只有少数人是设计管线培养起来的。人们说起设计管理者，更像地产里的“秀才”，和其他职能之间最大壁垒就是“秀才遇到兵有理说不清”。多数公司项目获取直接是由集团公司投资部门或区域公司的投资、营销、设计三个部门完成的，到项目总监手里已经完成了拿地等相关的动作。项目总监如何从多个视角根据定位理清楚设计价值体系，多数企业都是后补这部分功课，这就导致了集团-区域-城市公司的整体管理逻辑没有得到统一，因为理解的不够成分导致内卷严重。本课程所讲的房地产开发前期土地获得前后，及规划设计尚未完成前的工作，其核心在于“统一经营逻辑，步调一致进行开发”。项目总监如何深度解读定位，在项目获取和营销定位及设计定位之间，保证落到执行层面时没有偏差呢？设计管理与策划、营销常出现较多的沟通障碍，会导致项目总体进度往往因为营销定位的反复，产生较大的延误。项目总监在何时需要协调保证项目定位能符合市场需求？本课程结合标杆企业的一系列管理思路及方法，站在项目总监的角度，从市场定位--客户定位--产品定位--设计价值体系建立--产品选择--产品力提升一系列相关的实际操作案例进行分析，提升相关人员在实际的项目管理操作中分析问题、解决问题的能力，打通项目总监在项目前期对营销设计强关联版块的任督二脉，更高效的完成公司经营目标。

适合对象：

【课程对象】　　1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导，城市公司或项目公司的总经理；　　2、中高层管理人员（成本总监、总建筑师、工程总监、设计总监、设计经理、结构工程师、设计主管及规划设计人员等） 3、建筑设计院、建筑设计公司相关部门负责人等.

开课时间	地点	价格
2022.03.26至2022.03.27	昆明	¥39800.00/人	报名

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金税四期智慧税务时代企业合同、票据、凭证的涉税风险管控与应对

课程特色：

合同、票据、凭证决定企业的纳税义务。这绝对是一种误导！范冰冰可能就是这种误导的受害者。当然，企业也是这种误导的受害者！事实上，无论是经济合同，还是票据与凭证都不可能决定企业纳税。企业的纳税义务只能由其经济业务及具体内容决定。合同、票据与凭证更多的只是一种证明作用，即为企业经济业务的真实性、合理性等提供证明。即便税收征管迈入金税四期和“智慧税务”时代，“以票管税”正被“数据流控税”取代，但合同、票据与凭证的证明效用不仅没有丝毫的淡化，而且，还在不断地被强化。对企业来说，所面临的涉税风险非常突出，稍不留意，便会发生重大损失。因此，强化合同、票据与凭证管理比以往任何时候都更重要。可以说，在大数据时代，强化的规范合同、票据以及凭证管理是有效规避税务稽查的根本之策！

适合对象：

企业的总经理、总会计师、首席财务官、财务副总裁、财务总监、财务经理、税务总监、税务经理、税务主管、采购业务人员、税务会计以及财会办税人员等相关人员。

开课时间	地点	价格
2022.02.26至2022.02.27	昆明	¥36800.00/人	报名

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标杆房地产工程管理全程精细化与质量通病防治

课程特色：

随着市场的日益成熟和政府限制措施的不断出台，地产行业的利润率正在逐步降低。工程管理作为地产开发链条上时间跨度最长的一环，其重要程度不言而喻。如何改变以往的粗放式工程管理，降低工程变更数量和签证数量，守住项目目标成本和既定利润率便成了行业内的热点问题。本课程通过行业标杆房企工程精细化管理体系剖析、变更与签证管理制度与技巧、工程进度精细化管理、工程质量通病防治、穿插施工管理重难点等模块综合讲述，以达到控制目标成本、降低交付投诉率、提高业主对工程质量的满意度、确保项目利润率等目的。

适合对象：

1、主导项目管理的决策层（董事长、总经理、副总、工程总监等） 2、负责项目管理、工程管理的操作层（项目总监、项目部总经理、项目经理、地盘经理及主管等） 3、参与工程管理的操作层（设计、招采及成本等相关部门的总监、经理、主管等）

开课时间	地点	价格
2022.02.26至2022.02.27	昆明	¥36800.00/人	报名

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2022年地产公开课之二：房地产营销全节点操盘：市场、策划、渠道、销售四维一体新破局

课程特色：

2021年地产楼市不断被加码，市场不确定性的情绪蔓延在每个地产人的心中，传统营销打法受到前所未有的挑战和冲击，指标如山，越堆越高，各大房企营销人绞尽脑汁，拼命赶路。 2021下半场如何持续领先和逆袭？非常时期到底用什么非常战法？用什么工具和逻辑支撑营销创新？说到底，这是一场营销的硬核狙击战！开创性从全局出发，就市场、策划、渠道、销售，四维一体，更科学合理地课程设置让人能更好的融会贯通。从项目营销难题突破到营销系统全局观，从地产营销破局再到营销创新，帮助学员拓宽视野、打开思路、系统学习梳理营销专业知识，为接下来营销工作提供更多更有效的解决思路和办法。

适合对象：

房地产企业董事长、总经理、副总经理、在职项目总、储备项目总、核心骨干成员等。房地产项目营销副总、营销总监、一线操盘手、营销、策划、渠道、销售等营销中高层团队。房地产营销代理公司董事长、总经理、营销总、策划总等中高层管理团队。

开课时间	地点	价格
2022.02.26至2022.02.27	昆明	¥36800.00/人	报名

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业绩核爆36技：引爆客流+绝对成交+锁客裂变

课程特色：

引流+截流+回流=三维业绩倍增让客户到访量翻倍增长！让客户成交量翻倍增长！让客户裂变量翻倍增长！课程收益：引爆客流十大法门！绝对成交十二大绝技！锁客裂变十四大宝典！

适合对象：

销售员、销售主管、销售经理、营销总监、营销副总等。

开课时间	地点	价格
2022.01.22至2022.01.23	昆明	¥36800.00/人	报名

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房地产内审转型升级暨内审管理

课程特色：

在目前大数据，云计算风起云涌的时代，内部审计如何跟上时代的潮流，做出转型的动作，向智能内审转型。国内银行，保险及大型央企很多已在开始智能内审的实践，内审人员如果不了解，不实践智能审计，不久的将来，可能会失去审计的资格！如何系统有效的实施内部审计的转型？如何借内审转型之际更好的提升内审价值？如何应用最新工具和知识为内部审计服务？同时推进内审队伍建设，强化内审的内部管理工作？

适合对象：

企业内部审计部门管理者及成员。

开课时间	地点	价格
2021.11.13至2021.11.14	广州	¥4980.00/人	报名

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“运营指挥官”《房地产计划运营管理与数字化创新策略》

课程特色：

1、房地产行业在”运营与创新“之下，适应与调整中前行，市场经济全靠自己闯荡，在求异的同时就要创新，结合数字化、信息化的技术和平台将运营管理快速应用。 2、房企生存挑战越来越大，数字化转型已是必然？ 3、董事长和总经理都认为运营管理重要，想要“拔高”这个部门，但是，不知道怎么“拔高”？ 4、为什么董事长和总经理不给运营部门授权？因为他们也不知道该授什么权！ 5、要运作好项目，前期的运营计划一定要排清楚！ 6、运营管理部门极其容易“边缘化”？快周转如何玩转？如何创新管理模式？ “运营指挥官”两天的学习，让你掌握一个公司如何创新/管理一个运营部门，针对不同发展阶段及不同规模的企业提供针对性的案例分享及人员该如何配置建议；如何发挥运营中心核心的作用，通通透透…

适合对象：

房地产企业董事长、总裁、公司总经理、项目总、新二代掌门人运营管理中心、工程中心负责人、人力资源部相关人员、各职能部门中高层管理人员等

开课时间	地点	价格
2021.10.23至2021.10.24	南宁	¥4980.00/人	报名

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清大工商管理（EMBA）卓越总裁高级研修班

课程特色：

解决战略问题企业家学会战略性思考，围绕目标、打法、资源、激励四维核心战略素养，体系化提升企业决策者的战略思维能力、战略决策能力、战略管理能力，真正实现从管理思维走向战略思维的战略成长方法论。 解决经营问题全面构建新时代工商管理EMBA经典知识体系，充分拔高企业一把手在企业管理升级与经营实践中的全盘认知，围绕产品、营销、运营三大核心经营能力，构建从经营机会到经营利润的增长方法论。 解决管理问题全面解决人的问题，效率的问题，开创个体成长与组织成长的双驱动管理土壤，实现个体目标与组织目标双达标。从管理理念、管理方法到管理工具，构建适合自身企业的管理模式方法论。 解决落地问题比使命更重要的是落地！THEMP项目系统开创打造商战模拟教学、标杆企业实践课、案例教学、企业问诊、微咨询辅导、系列实用工具等，多层次构建学习成果落地方法论。 解决资源问题建班子、定战略、带队伍，融资源！15年商学教育的积累，1万+精英企业家校友资源，链接全行业、全产业链、全国乃至全球百亿级商圈，与全球经营者一起学会资源整合方法论。

适合对象：

高成长企业的董事长、决策层、总裁CEO 寻求突破企业经营瓶颈的高层管理者 希望提升领导/管理水平的经营者希望系统学习工商管理EMBA商学教育的联合创始人

开课时间	地点	价格
2021.10.22至2021.10.23	北京	¥29800.00/人	报名

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产品为王--产品力价值提升之产品策划定位、成本控制与设计价值创造实战演练

课程特色：

产品始终都是房地产开发企业赖以生存和发展的根本，也是所有企业最为核心的市场竞争力。产品定位是房地产项目中赢得市场的钥匙，并能有效地形成竞争力。那么该如何提高房地产开发企业的产品竞争力呢？要实现产品线开发，就要进行产品线创新研究。提高产品竞争力、提高项目投资收益率才是最终目的。将创新产品转化为可获得更高投资回报的标准化产品线，是企业必须要解决的一大战略问题。房地产开发商应从自身实际情况出发，不断改善产品定位工作。

适合对象：

1、房地产企业董事长、总裁、总经理、项目总、城市总、副总经理等高层领导 2、集团、区域、城市公司设计、营销、策划、推广、品牌等专业负责人

开课时间	地点	价格
2021.09.25至2021.09.26	南宁	¥4980.00/人	报名

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新基建时代EPC工程总承包复合型精英培养项目

课程特色：

新基建是近两年以来基础设施投资的"C位"项目，乘着“新基建”的东风，全国各地的数据中心建设如火如荼。“建设新型基础设施”被写入“十四五”规划和2035年远景目标纲要草案。新基建是以新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系。住房和城乡建设部、国家发展改革委联合发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规〔2019〕12号）（简称《管理办法》）自2020年3月1日起施行，明确要求加快推进工程总承包。 2020年12月住房和城乡建设部、市场监管总局制定印发《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF-2020-0216），自2021年1月1日起执行。随着国家部委大力推动，全国各省（市）密集发文！2021工程总承包大潮来临。为使EPC参与各方管理人员全面提升项目运作能力，强化合同与法律风险防范意识，解决项目实施过程中的焦点和难点问题，最大限度地维护自身的合法权益，促进EPC总承包方式健康发展，打破行业和地域限制，实现跨行业、跨地区业务拓展，延伸和整合产业链，寻求新的增长点，强者恒强。基于此，结合现状整合政策制定者、专家学者、行业精英，共同研讨与实践！

适合对象：

政府市长、区长；财政、发改、交通、环保等部门负责人；银行、证券、信托等金融机构的决策者及高级管理者；央企、国企及大型民企董事长、CEO、总经理等企业高管；各类从事PPP、EPC项目、股权投资或投资管理的专业人士；

开课时间	地点	价格
2021.08.13至2021.08.15	北京	¥38000.00/人	报名

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