标杆房企疑难项目营销策略、标准化体系搭建及创新营销案例解析
课程类别：营销管理
开课时间：5月
课程价格： 4800.00元/人
适合对象： 营销副总经理、营销总监、项目营销总监、营销策划经理、营销管理人员、营销策划人员、销售人员等
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一、房地产销售逻辑与标准化
1、销售行为思考
2、销售指标计划分解-营销四表
3、销售流程SOP标准化
二、房地产营销前期策划定位
1、房地产产品定位原则
2、营销价值思维下的产品价值定位
3、产品定位-客户访谈要点
三、创新营销—快速提升销售转化率
1、行业痛点(费用少、时间紧、竞品多)如何快速突围？
2、现场销售转化率怎样提升？
3、销售率值管理及营销四表
4、神秘访客制度的真正意义
四、疑难类型项目营销突破及销售逻辑
1、办公物业的正确销售逻辑
2、商铺销售策略与方法
3、车位销售策略与方案
五、新形式下拓客4.0指引
1、大兵团拓客模式
2、标杆房企经典拓客方式分析
3、未来理想的渠道模式
六、房地产五大创新营销法则
a) 微信营销b) 事件营销
C) 跨界营销d) 口碑营销
f)圈层营销
七、房地产系统营销实战案例（选择）
案例：如何从亏损的“死盘”到盈利的“红盘”
案例：蝶变—40天如何从无到有
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城市 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 石家庄 18-19我要报名 -
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中国中信集团公司| 宋女士
更新了对财务分析和风险的理解，新增了实用的营运资本 分析方法，帮助系统性分析企业存在的资金风险和管理问题。
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中国电信集团公司| 王先生
原本枯燥的报表找到了新的解读方式和逻辑性思路，对评 价企业的财务风险和经营风险起到了引导作用
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