——打造无管理、自动化运作的超级去库存营销战队！

1、销售战神营销团队设计“三化”

1）平台化    2）扁平化    3）创客化

2、销售战神营销团队设计“四高”

1）高精尖

2）高绩效

3）高激励

4）高淘汰

3、销售战神招募的黄金法则

1）首富的选才法则；

2）素质冰山模型法则；

3）招募房地产营销人才的原则；

4）识别房地产营销人才的标准；

5）招募房地产营销人才有效渠道；

6）打通房地产编外营销团队渠道；

4、销售战神营销团队高效激励机制

1）马斯洛需求理论层次分析；

2）双因素激励理论分析；

3）高效激励的动车组理论分析；

4）硬性激励方法；

5）软性激励方法；

6）特效激励手段；

7）终极有效激励方法；

5、销售战神营销团队考核机制

1）考核指标体系；

2）个人绩效考核；

3）团队绩效考核；

4）考核后处理方法；

6、销售战神营销团队管控机制

1）人员管理；

2）物料管控；

3）资料管控；

4）数据管控；

5）部门沟通；

7、销售战神营销团队业绩倍增机制

1）管理的三重境界；

2）营销团队用人观；

3）营销人才任免原则；

4）阿米巴管理模式；

5）内部代理机制

6）PK对赌机制

7）众筹机制

8）竞拍机制

9）吞并机制

10）全员服务保障机制。

第三模块、爆破营销策划攻略                                                           

1、打造超级影响力的项目自媒体矩阵！

1）自媒体平台四大标准；

2）十大新媒体阵地搭建；

3）企业打造自媒体价值；

2、如何引爆新媒体传播？

（1）新媒体广告黄金法则；

（2）如何引爆客户关注；

（3）如何引爆内容传播；

3、爆点事件营销攻略！

1）事件营销定义；

2）事件营销适用时机；

3）事件营销四大方法；

4）事件营销策划流程；

4、移动互联网时代营销传播之道！

1）移动互联网时代传播的本质；

2）移动互联网时代传播的核心；

3）移动互联网时代传播的方式；

4）移动互联网时代的营销体系；

5）移动互联网时代传播的法则。