进出口企业关务管理全面培训

随着国际经济形势不断变化,国内宏观调控以及产业转型升级不断向前迈进,进出口环节通关事务管理日趋专业化、精细化及规范化,这对企业快速、高效清关以及与之相匹配的“软实力”提出了较高的要求。与此同时,执法部门监管、海关“事后”稽查及处罚力度不断加大,中央下派给相关部委的税收任务却在逐年攀涨;加上眼下国际经济依旧持续低迷、走势尚待明朗,以上种种都将增加涉外企业关务管理的“不确定性”及相关运营成本。政府部门改革和海关新政策不断涌现,自由贸易区试点各种新话题层出不穷,企业及时的全部掌握各项规定和规避风险都提出了新的要求。 你是否在日常关务操作中遇到如下问题: 为什么有的企业一直被海关质疑,而有的企业却能在海关眼中成为“玻璃人”? 为什么有的企业关务支出维持平稳态势,而有的企业关务支出或代价却节节攀升? 为什么有的企业关务管理风险不断涌现,甚至被海关稽查并进行严厉处罚,而有的企业却能一直相安无事或是能将“大事化小,小事化了”? 又如进出口清关环节,哪些环节是需要企业格外关注的,哪些通关成本是能够控制的? 企业如何做,才能让企业的涉外经营处于稳固的合规状态?如此等等,

课程类别:贸易管理

开课时间:9月

课程价格: 5800.00元/人

适合对象: 企业总经理,负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员。

咨询热线:13658861523
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  • 第一天  通关实务与快速清关

    一、货物通关与海关管理

    ⒈中国海关的管理体制

    ⒉海关税收与海关监管

    ⒊如何与海关“打交道”

    ⒋许可证件与快速清关

    ⒌报检、报关与关检合作

    ⒍上海自贸区政策解读

    ⒎自贸区带来何种机遇

    ⒏海关其他监管新政解读

    ……

    二、通关作业流程及核心内容

    ⒈常规通关作业流程

    ⒉报检作业注意事项

    ⒊危险化学品进出口

    ⒋A证背后隐藏的故事

    ⒌旧机电设备的进出口

    ⒍CCC认证操作注意事项

    ⒎为什么会被海关查验

    ⒏如何处理海关查验

    ⒐加工贸易货物特征

    ⒑加工贸易清关要点

    ⒒上海自贸区海关监管

    ⒓自贸区企业如何运作

    ……

    三、特殊贸易方式的合理应用

    ⒈维修物品的进出口

    ⒉参展物品的进出口

    ⒊减免税的适用条件

    ⒋减免税进口作业流程

    ⒌“免表”该如何申请

    ⒍如何办理货物转关运输

    ⒎通关一体化操作要领

    ⒏如何办理货物的退运

    ⒐无代价抵偿货物办理

    ⒑跨部门业务需求协调

    ……

     

    第二天  关务合规管理与风险防控

    一、重新认识企业关务风险

    ⒈企业关务风险特征

    ⒉关务风险产生根源

    ⒊关务风险涉及人员

    ⒋关务风险涉及部门

    ⒌企业关务风险危害

    ⒍关务风险管理现状

    ……

    二、企业关务风险有效防控

    ⒈如何判断是否需要证件

    ⒉海关监管证件重新认识

    ⒊企业涉证风险如何防范

    ⒋如何认识企业申报不实

    ⒌错误申报该承担何责任

    ⒍什么情况会被移送缉私

    ⒎海关质疑如何有效应对

    ⒏加工贸易业务风险防控

    ⒐减免税设备处置注意事项

    ⒑海关事后稽查有效应对

    ……

    三、企业海关事务合规管理

    ⒈企业关务合规管理精髓

    ⒉企业关务合规管理现状

    ⒊企业关务合规解决路径

    ⒋企业关务合规综合筹划

    ⒌企业关务合规过程控制

    ⒍企业关务合规信息获取

    ⒎企业关务合规内审机制

    ⒏企业关务风险处置策略

    ……

     

    第三天  企业关务成本分析与控制

    一、企业经营关务成本分析

    ⒈关务成本控制竞争优势

    ⒉企业关务成本构成图解

    ⒊企业经营税费成本分析

    ⒋企业经营时间成本分析

    ⒌企业经营资信成本分析

    ⒍企业关务成本模式优化

    ……

    二、归类、估价、原产地实务操作

    ⒈商品归类的争议解决

    ⒉影响归类的因素分析

    ⒊商品归类的操作策略

    ⒋商品归类与成本控制

    ⒌企业该如何申报价格

    ⒍海关会如何确定价格

    ⒎海关估价方法的运用

    ⒏如何有效解决价格争端

    ⒐价格认定与成本控制

    ⒑原产地证申报与运用

    ⒒原产地证出证与管理

    ⒓原产地认定与成本控制

    ……

    三、企业经营关务成本控制

    ⒈关务成本管理意识构建

    ⒉企业关务管理的关注点

    ⒊企业税费合理控制要领

    ⒋企业清关速度加快秘诀

    ⒌企业海关类别如何提升

    ⒍关务成本控制综合权衡

    ⒎关务成本控制全员参与

    ⒏提升竞争优势优化流程

    8、提升竞争优势优化流程

    ……

    报名培训请致电0871-63215350,13658861523浦老师
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    • 中国中信集团公司| 宋女士

      更新了对财务分析和风险的理解,新增了实用的营运资本 分析方法,帮助系统性分析企业存在的资金风险和管理问题。

    • 中国电信集团公司| 王先生

      原本枯燥的报表找到了新的解读方式和逻辑性思路,对评 价企业的财务风险和经营风险起到了引导作用

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