创新创客与工业互联网模式变革研修班----走进海尔&酷特智能 看中国智造如何崛起

“中国制造”的产出占全世界比重在过去200年间经历了一个大“U”型变化:18世纪中后期,中国的制造业产出占世界1/3左右,之后随着工业革命的开展,该比重一直下降至新中国成立1949年的2.3%。之后30年不断的努力,中国建立起自主工业化体系,这一比重从2.3%提高到了5%,这也是中国改革开放的基础,而从1978年到今天,这一占比已达世界的1/4。改革开放40年来,“中国制造”已经成为中国在国际上的一张名片,但是 “中国制造”不能止步于加工组装年代,也应该有自主设计、自主品牌以及自主核心技术,即“中国制造”的下一步:“中国创造”

课程类别:通用管理

开课时间:7月

课程价格: 5800.00元/人

适合对象: 董事长、总经理等中高层人员,强烈建议企业组团定制,针对性解决企业问题

咨询热线:13658861523
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  • 海尔简介

    创立于1984年,是全球领先的美好生活解决方案服务商。

    连续4年作为全球唯一物联网生态品牌蝉联BrandZ全球百强。

    连续13年稳居欧睿国际世界家电第一品牌。

    集团旗下有3家上市公司,子公司海尔智家位列《财富》世界500强和《财富》全球最受赞赏公司。

    成立38年,经历名牌、多元化、国际化、全球化品牌、网络化及生态品牌等六个战略阶段。

    其创始人张瑞敏被誉为人单合一模式和物联网生态品牌创立者,全球50大思想管理家之一。

    目前在全球设立了10大研发中心、71个研究院、33个工业园、133个制造中心和23万个销售网络

    酷特智能简介

    v  酷特智能,成功实践了数字化转型,彻底解决了研发、设计、营销、库存、成本、竞争力不足等诸多问题,在“没有部门,没有审批、没有管理、没有领导化”的状态下高效运转,管理成本降低 50%以上,总体效率提升 20%以上,成为全球学习标杆。

    v  与时俱进的将大数据,人工智能,区块链等技术应用到企业生产经营中。

    v  全球唯一的互联网个性化定制智能制造生态平台,真正实现了C2M(Customer to Manufactory)

    打造了领先世界的互联网工业模式-IIM,整合了美国3D打印、德国工业4.0、大数据驱动、信息化与工业化深度融合,全价值链IIM管理模式。

    行程安排

    时间

    主题内容

    第一天:参观海尔总部工业园+探索海尔工业4.0与创客实践

    8:30-09:40

    标杆学习行前引导

    海尔背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对海尔集团的简单介绍,引导大家对文化、创新及人单合一双赢模式的深入思考。

    09:40-11:40

    零距离感受海尔,实地探索与参观海尔总部工业园

    Ø  解读海尔成为全球白色家电第一品牌的奥秘

    Ø  了解海尔的产品迭代创新

    11:40-13:30

    午餐、休息

    13:30-16:30

    主题交流:裂变式创业创客管理

    Ø  什么是人单合一

    Ø  经营体下的独立单元如何运营

    Ø  打造员工自运转自驱机制,成为自主创新的经营体

    Ø  人单合一其实更是一种管理机制,有力的调动人员积极性

    第二天:参观酷特智能数字化工厂+分享酷特智能变革历程及定制体验

    9:30-10:00

    标杆学习行前引导

    酷特背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对酷特的简单介绍,引导大家对酷特智能化、数字化及C2M模式的深入思考。

    10:00-11:30

    视频分享:酷特智能企业介绍

    主题交流:从管理到治理-酷特智能变革历程课程及核心优势介绍

    Ø  模式、业务、生产、组织、薪酬变革历程

    Ø  酷特研究院助力企业数字化转型升级

    Ø  解析酷特核心优势

    11:30-13:30

    午餐、休息

    13:30-14:30

    酷特案例工厂实景参观学习

    Ø  酷特智能工厂全流程实景参观

    Ø  如何解决企业面临的管理、库存、成本、研发、生产、材料、供应商协同等问题,为您实现新旧动能转换、转型升级提供思路和借鉴。

    Ø  核心流程全实景开放研修:数据采集→数字化裁剪→智能仓储→数据处理→智能物流→智能制造→智能检验→智能入库→智能配套等。

    14:30-15:00

    观摩定制展厅,体验在线定制

    Ø  通过亲身体验,了解定制的过程,体验定制的感受;

    Ø  验证酷特云蓝是否真正实现了全程数据驱动,是否真正实现了自治;

    Ø  验证 C2M 模式是可以实现以国际大牌的品质、国内消费价格满足客户需求的。

    15:00-16:00

    主题交流及互动交流答疑



    教学模式:参观考察+深度体验制造业互联网转型的实践成果+主题分享+案例分析+交流答疑

    考察地点:青岛

    学习时间:2天

    学习费用:5800元/

    费用包含:考察、培训费、会议室费用、考察用车、午餐、发票。

    费用不包含:用餐、住宿、企业所在地至青岛的差旅费用

    报名咨询:13658861523浦老师




  • 点击开课日期可快速报名

    城市 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    青岛 26-27我要报名
    青岛 21-22我要报名
    • 中国中信集团公司| 宋女士

      更新了对财务分析和风险的理解,新增了实用的营运资本 分析方法,帮助系统性分析企业存在的资金风险和管理问题。

    • 中国电信集团公司| 王先生

      原本枯燥的报表找到了新的解读方式和逻辑性思路,对评 价企业的财务风险和经营风险起到了引导作用

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