课程类别:规划设计
开课时间:7月
课程价格: 3980.00元/人
适合对象: 1、房地产企业总经理、副总经理、总建筑师、总工程师、设计副总/总监、设计经理、景观经理、工程部经理、景观设计师等; 2、房地产企业相关行业景观园林公司主管人员等
一、龙湖从“五重景观”到“五维景观”的升级策略与路径思考
1、景观情景的美
2、地产景观2016-2017
3、龙湖景观景观美学1.0-4.0时代的产品与能力
4、龙湖对于最美景观营造的认知与实践
二、龙湖新中式造园的“八法二十四式”手法——原著系新作解读
1、相地:山林 城市 郊野 江湖
2、借景
3、屋宇:门楼 堂 亭
4、墙垣:素墙 漏砖墙 瓦花墙
5、叠石:圆山 池山 峰峦
6、理水:曲水 山石池 涧
7、植物:花草 树木
8、铺地:乱石 冰裂 砖铺地 诸砖地 砾石地
三、龙湖景观工程质量管理的“三个抓手”
1、双重交底——解决信息充分传递的问题
Ø 施工反交底
Ø 施工启动会
2、样板带路—解决标准和效果大面落地的问题
Ø 硬景样板带路
Ø 软景样板带路
案例:龙湖硬景技术标准
案例:龙湖软景技术标准
3、效果点评——解决效果大面落地问题
四、龙湖景观效果落地的“两根拐杖”
1、敬畏图纸:一切的一切都要回归到图纸的原点
2、参考图片:要参考图片筛选及规律探寻,靠船下篙
案例解析:龙湖XX项目
五、龙湖示范区景观的营造方式与管控要点
1、前期策划阶段的管控要点
Ø 示范区的分类及特征
Ø 示范区的选址要点
Ø 示范区的规模分类
Ø 景观风格的确定,销售大厅、样板房、销售流线等确定
2、设计阶段的管控要点
Ø 方案设计、施工图设计
Ø 部品包装设计
Ø 界外景观的设计管控要点
3、施工阶段的控制要点
Ø 实施前的准备工作
Ø 施工单位的选择
Ø 现场效果控制
Ø 效果调整、完善
Ø 景观软装的控制要点
六、龙湖交楼区景观的营造与管控要点
1、交楼区景观客户关注点
Ø 龙湖交楼区景观客户投诉热点分析
Ø 龙湖景观交楼区景观交楼验收标准
2、设计阶段控制要点
Ø 景观设计管控流程
Ø 甲方设计师的岗位职责与定位
3、设计前期景观管控要点
Ø 设计任务书的拟定
Ø 设计单位的选择
Ø 设计合同的拟定要点
Ø 方案的管控方式与评审要点
Ø 扩初设计的管控方式与评审要点
Ø 施工图的管控方式与审图要点
4、设计单位的管控心得与技巧
七、龙湖景观效果与成本管控之间的平衡技巧
1、景观成本的概念
2、景观成本结构分析
Ø 龙湖景观成本的构成分析
Ø 横向景观成本和纵向景观成本解析
3、影响景观成本的敏感点分析
Ø 园建成本敏感点
Ø 绿化成本敏感点
4、哪些因素导致成本居高而效果不好
Ø 看不见的隐形成本
Ø 园建解析
Ø 绿化解析
5、景观成本如何控制
Ø 目标成本管理
Ø 设计阶段景观成本控制方法与要点
Ø 施工阶段景观成本控制方法与要点
Ø 成本管控中的技巧
八、龙湖景观后期实景养护保障体系与经验分享
报名请致电0871-63215350,13658861523浦老师
城市 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
成都 | 21-22我要报名 |
更新了对财务分析和风险的理解,新增了实用的营运资本 分析方法,帮助系统性分析企业存在的资金风险和管理问题。
原本枯燥的报表找到了新的解读方式和逻辑性思路,对评 价企业的财务风险和经营风险起到了引导作用
13658861523
地址:昆明市官渡区吴井街道民航路8号东来大厦18楼D座
邮箱:2777398528@qq.com