龙湖五维园林景观“八法二十四式”设计手法解析与完美实景效果呈现

生态、健康、交融、精筑、人文——五重维度,由点到面。 闻、看、听、触、感——五种感受、由浅入深。 以匠人之手,造五维景观,从生态、健康、交融、人文、精筑五个维度上,创造景观艺术的极致境界;以自然为师,用最近接自然的笔触,绘制成每日可赏的怡人画卷,让生活优雅精致——这就是龙湖的五维景观,从五重到五维,龙湖走了24年。

课程类别:规划设计

开课时间:7月

课程价格: 3980.00元/人

适合对象: 1、房地产企业总经理、副总经理、总建筑师、总工程师、设计副总/总监、设计经理、景观经理、工程部经理、景观设计师等; 2、房地产企业相关行业景观园林公司主管人员等

咨询热线:13658861523
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  • 一、龙湖从“五重景观”到“五维景观”的升级策略与路径思考

    1、景观情景的美

    2、地产景观2016-2017

    3、龙湖景观景观美学1.0-4.0时代的产品与能力

    4、龙湖对于最美景观营造的认知与实践

    二、龙湖新中式造园的“八法二十四式”手法——原著系新作解读

    1、相地:山林  城市  郊野   江湖

    2、借景

    3、屋宇:门楼  堂  亭

    4、墙垣:素墙  漏砖墙  瓦花墙

    5、叠石:圆山  池山  峰峦

    6、理水:曲水  山石池  涧

    7、植物:花草  树木

    8、铺地:乱石  冰裂  砖铺地  诸砖地  砾石地

    三、龙湖景观工程质量管理的“三个抓手”

       1、双重交底——解决信息充分传递的问题

    Ø 施工反交底

    Ø 施工启动会

    2、样板带路—解决标准和效果大面落地的问题

    Ø 硬景样板带路

    Ø 软景样板带路

    案例:龙湖硬景技术标准

    案例:龙湖软景技术标准

    3、效果点评——解决效果大面落地问题  

    四、龙湖景观效果落地的“两根拐杖”

    1、敬畏图纸:一切的一切都要回归到图纸的原点

    2、参考图片:要参考图片筛选及规律探寻,靠船下篙

    案例解析:龙湖XX项目  

    五、龙湖示范区景观的营造方式与管控要点

    1、前期策划阶段的管控要点

    Ø  示范区的分类及特征

    Ø  示范区的选址要点

    Ø  示范区的规模分类

    Ø  景观风格的确定,销售大厅、样板房、销售流线等确定

    2、设计阶段的管控要点

    Ø  方案设计、施工图设计

    Ø  部品包装设计

    Ø  界外景观的设计管控要点

    3、施工阶段的控制要点

    Ø  实施前的准备工作

    Ø  施工单位的选择

    Ø  现场效果控制

    Ø  效果调整、完善

    Ø  景观软装的控制要点

    六、龙湖交楼区景观的营造与管控要点

    1、交楼区景观客户关注点

    Ø  龙湖交楼区景观客户投诉热点分析

    Ø  龙湖景观交楼区景观交楼验收标准

    2、设计阶段控制要点

    Ø  景观设计管控流程

    Ø  甲方设计师的岗位职责与定位

    3、设计前期景观管控要点

    Ø  设计任务书的拟定

    Ø  设计单位的选择

    Ø  设计合同的拟定要点

    Ø  方案的管控方式与评审要点

    Ø  扩初设计的管控方式与评审要点

    Ø  施工图的管控方式与审图要点

    4、设计单位的管控心得与技巧

    七、龙湖景观效果与成本管控之间的平衡技巧

    1、景观成本的概念

    2、景观成本结构分析

    Ø  龙湖景观成本的构成分析

    Ø  横向景观成本和纵向景观成本解析

    3、影响景观成本的敏感点分析

    Ø  园建成本敏感点

    Ø  绿化成本敏感点

    4、哪些因素导致成本居高而效果不好

    Ø  看不见的隐形成本

    Ø  园建解析

    Ø  绿化解析

    5、景观成本如何控制

    Ø  目标成本管理

    Ø  设计阶段景观成本控制方法与要点

    Ø  施工阶段景观成本控制方法与要点

    Ø  成本管控中的技巧

    八、龙湖景观后期实景养护保障体系与经验分享

    报名请致电0871-63215350,13658861523浦老师

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