清大工商管理（EMBA）卓越总裁高级研修班
课程类别：工商管理
开课时间：10月
课程价格： 29800.00元/人
适合对象： 高成长企业的董事长、决策层、总裁CEO 寻求突破企业经营瓶颈的高层管理者 希望提升领导/管理水平的经营者 希望系统学习工商管理EMBA商学教育的联合创始人
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“道”模块
核心课程
价值|收获
《文化管理-最先进、全面、有效的管理方式》
企业文化体系设计与落地方法；不同阶段的企业文化打造关键点；如何用文化指导员工的行为；如何让文化融入领导行为与业务；企业家精神与创新。
“天”模块
核心课程
价值|收获
《宏观经济与产业政策》
深入理解全球经济局势变迁；全球投资体系将如何重构；中国经
济将发生哪些变化；如何跟上政策红利；如何洞察新趋势与商业
热点；数字经营与商业创新。
《战略设计与战略落地》
战略思维：我们未来靠什么赚钱；战略选择：适合的才是最好的；
战略优势：企业软实力比拼未来；战略空间：小企业从弱变强之路；战略创新：大变革时代的新思维；战略执行：落地及执行体系设计。
《商业模式创新与升级》
如何设计持续盈利的商业模式；成功商业模式的五大要素；商业模式运营体系构建；商业模式的复制与扩张；商业模式如何打通资本。
“地”模块
核心课程
价值|收获
《定位与品牌战略》
定位的基本原则及理念；定位方法论；企业不同阶段品牌的不同打法；品牌打造与品牌升级策略；定位实战案例研讨。
《爆品战略与产品竞争力》
产品创新的本质与方法论；爆品打造的思维逻辑及核心要素；爆品的营销策略及方法；如何建立用户思维模式；“小米爆品”战略案例研讨。
《全网时代的营销体系构建》
新形势下如何通过营销变革重构核心竞争力；全网营销体系构建； IP打造的策略与方法；数字时代的营销4P新应用；如何打造从个人能力到组织能力的销售体系。
《以利润为导向的财税管理》
财务决策的外部环境分析；企业内控体系构建；财务数据如何透视企业经营；财务运作与现金流管理；基于价值创造的财务报表分析。
“将”模块
核心课程
价值|收获
《卓越领导力修炼》
领导能力：提升领导能力的三个要素；领导风格：弹性管理四种不同的下属；教练能力：提升下属的工作能力；激励能力：激发下属的工作动力；授权能力：四步骤授权方法。
《资本战略与资本运营》
资本市场的多层次体系、框架与逻辑；熟知资本运作的全流程，改善资本运作的理念和能力；企业家资本思维与企业资本战略定位；掌握进入资本市场的投融资工具和方法；掌握兼并收购的原则、步骤和方法。
《控制权与公司治理》
控制权类型及股东利益保护；创始股东之间的冲突及应对；管理层授权问题与代理问题；企业股权治理及结构设计；公司治理案例研讨。
“法”模块
核心课程
价值|收获
《股权激励与
合伙人机制设计》
股权激励模式的顶层设计；如何通过股权激励和合伙人制度留住核心人才；股权激励七大风险和规避方案；如何用股权体系整合产业链资源；股权成功与失败案例研讨。
《组织创新与绩效突破》
组织行为学与科学决策；如何根据战略设计组织架构；建立组织能力导向的运营管控体系；高绩效的多元化激励体系设计；如何建设人才梯队支撑业务发展。
《用流程复制-解放一把手》
如何打造不依赖于人的执行体系；流程型组织的设计方法及思路；影响落地流程的7个要素；如何低成本、快速度、大面积复制执行型人才；高效项目管理。
《商业模拟实战课》
“清大工商管理EMBA卓越总裁项目（THEMP）”开创领先的教学理念、教学模式，实战演练企业的经营管理与市场竞争，在模拟中反思成败、总结经验，探索企业运营规律，感悟经营管理理念，提高决策质量。
学制学费
学制：1年制，每月集中一个周末授课1次，每次2-3天。
学费：7.98万/人，校友推荐优惠为2.98万/人。
（含一年教学、教材资料，不含学习及游学产生的食宿交通费用）
上课地点：北京·清华科技园
开学时间：新班每月隆重举办开学典礼
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点击开课日期可快速报名
城市 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 北京 22-23我要报名 -
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中国中信集团公司| 宋女士
更新了对财务分析和风险的理解，新增了实用的营运资本 分析方法，帮助系统性分析企业存在的资金风险和管理问题。
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中国电信集团公司| 王先生
原本枯燥的报表找到了新的解读方式和逻辑性思路，对评 价企业的财务风险和经营风险起到了引导作用
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