会计主管综合能力提升

1.对企业经营进行分析监控,监控企业经营破解盈余管理 2.掌握长期资产管理,分析资产营运,提升资产运作效率,强化管理提升效率 3.合理确认收入,有效控制税负 4.加强信用管理,减少资金损失 5.加强各个环节成本核算和管理控制 6.加速存货周转减少财税风险 7.控支出增效益 8.控制薪酬节约税款 9.提升资金使用效率管理能力 10.合法节税、规避风险、创造利润

课程类别:财务会计

开课时间:11月

课程价格: 8800.00元/人

适合对象: 会计助理、会计、主办会计;刚加入或者拟转行从事财务工作的同学;虽然从事财务工作很多年,但缺乏管理能力,晋升缓慢的同学

咨询热线:13658861523
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  • 模块1:从报表看问题(多视角、看实质)

    一、报表交上去,你的老板最关心的是什么?

    二、明明报表上有利润,但账上却没钱,你怎么给老板做解释?

    三、如何运用50个财务分析指标全面监控企业的经营活动?

    四、上市公司进行盈余管理的10大绝招是什么,如何破解?

    模块2:长期资产核算(S钱变活钱、企业不缺钱)

    一、长期资产如何核算?

    二、如何促进更有效运转?

    三、机器设备、基建项目、融资租赁及长期待摊费用如何控制?

    四、是否有节税空间及好的资金利用方法?

    五、通过哪些财务分析与管理手段能挖掘长期资产更多价值潜力?

    模块3:收入确认技巧(同样的收入、不一样的税负)

    一、收入的确认方式有哪些?

    二、如何对8种特殊收入以及常见的奖励积分、平销返利、折扣折让进行账务与税务处理?

    三、如何合理运用现行财税规定合理调整销售模式及收入实现方式,进而降低企业税负?

    模块4:往来款项管理(向应收应付要收益)

    获取完整课程大纲请致电0871-63215350,13658861523浦老师

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    城市 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
    昆明 5-9我要报名
    • 中国中信集团公司| 宋女士

      更新了对财务分析和风险的理解,新增了实用的营运资本 分析方法,帮助系统性分析企业存在的资金风险和管理问题。

    • 中国电信集团公司| 王先生

      原本枯燥的报表找到了新的解读方式和逻辑性思路,对评 价企业的财务风险和经营风险起到了引导作用

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