工业4.0时代企业经营重点环节的成本控制
1.借助大数据挖掘技术更加精准地研判客户需求，合理配置企业资源
2.运用全面成本管理的理念和工具，找到成本管控的关键环节
3.探讨更具策略性的成本控制方法，从源头上削减成本
4.掌握工业4.0时代成本管控的新思路，将成本管理与企业转型融为一体
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一、理念的转变 - 什么是成本？
1. 成本分析的三个视角
2. 成本的十大类别
3. 是否所有的成本都需要削减？
二、管控方式的转变 - 全面成本管理
1. “全面”的三个含义
2. 如何超越传统成本管控的瓶颈
3. 工业4.0时代成本管控的新思路
4. 全面成本管控的八大环节
三、采购成本管控
1. 采购成本管控的关键点
2. 如何对采购成本进行细分？
3. 如何建立供应商评估管理系统？
4. 如何运用金融工具对冲原材料价格波动？
5. 经济采购量的估算与应用
四、研发环节成本管控
1. 如何导入价值工程？
2. 新产品设计目标成本企划
3. 产品及用料系列化/规格化/定制化研究
4. 配方结构调整/材料替代研究
5. 如何运用项目管理工具加快研发进度？
6. 如何通过挖掘大数据实现产品快速迭代？
五、生产环节成本管控
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