1.釆购的价值和职责
1.1供应链管理的内容;
1.2釆购及供应商管理的演进;
1.3采购部门职责的演进;
1.4釆购的价值。
2.采购理念和运作
2.1采购愿景与使命
2.2采购核心价值观;
2.3采购战略;
2.4采购组织设置;
2.5采购流程框架及IT系统
2.6采购基本运作规则
3.供应商管理
3.1供应商管理范畴
3.2供应商绩效管理
3.3供应商分级及组合管理
3.4供应商组织关系管理
4.釆购降成本方法
4.1采购总成本概念
4.2采购降成本总体思路
4.3采购降成本方法
4.4影响采购降成本的因素
5.采购策略制定
5.1采购策略定义
5.2采购策略目的
5.3做采购策略的意义
5.4采购策略包含的内容
5.5采购策略如何制定
5.6采购策略如何评价
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