张冲

项目经验：

（1）人员招聘与面试

在人员招聘与面试方面具有丰富的经验，具有丰富的地产人才和人脉资源储备，曾牵头主导异地项目团队组建和跨行业人才获取，其中一个项目团队的中高管在15天内确定人选，创造了当时异地项目团队组建速度的奇迹。

（2）培训学习与人才发展

曾牵头主导集团公司的培训体系设计、培训管控工作，牵头主导事业部及区域的学习型组织创建工作，参与集团管理有效性项目的设计与实施工作，主导自己所在公司使其管理有效性调研结果从集团排名第8上升到第2；

（3）项目管控模式设计

围绕公司战略，牵头主导梳理项目管控模式设计工作，权责体系设计工作，项目虚拟小组等柔性组织的探索和研究，对地产T10的公司的集团、区域、项目管控模式具有丰富经验。

（4）核心人才管理

大区事业部核心人才管理体系设计者和实施着，在核心人才识别、盘点、培养发展、任用、保留、激励等方面具有丰富的经验。