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来源：云南培训网 更新时间：发布时间：2023-12-11 15:03:56
| 序号 | 课程模块 | 课程主题 | 建议时长 |
| 1 | 销售技巧 | 《案场精细化管理和销售团队技能提升》 | 2天 |
| 《精英版“安家”——打造超级置业顾问》 | 1-2天 | ||
| 《房地产库存快速去化营销秘籍》 | 1-2天 | ||
| 《业绩核爆36技：引爆客流+绝对成交+锁客裂变》 | 1-2天 | ||
| 《金牌地产销售冠军的心态塑造》 | 1-2天 | ||
| 《虎口夺单—金牌售楼王速成六步曲》 | 1-2天 | ||
| 《快速签单—房地产销售冠军打造特训营》 | 1-2天 | ||
| 2 | 营销策划 | 《精细化控盘，建立拐点时代营销新逻辑、制胜新方法》 | 2天 |
| 《地产营销低成本获客及高效率转化实战》 | 2天 | ||
| 《时代大变局-新态势下房地产全周期营销破局解题之道》 | 1-2天 | ||
| 《长租公寓营销策略与操盘》 | 1-2天 | ||
| 《黑铁时期标杆房企营销模式分解及创新策划标准化体系案例解析》 | 1-2天 | ||
| 《头部房企营销操盘策略全流程案例解析》 | 1-2天 | ||
| 《标杆房企市场客研、定位策划模式与实战案例策略解析》 | 1-2天 | ||
| 《去库存—车位、商铺、公寓、写字楼等疑难项目营销去化策略与实战案例剖析》 | 1-2天 | ||
| 《变革时代，爆点楼盘—全程营销战略定位与策划执行的致胜之道》 | 1-2天 | ||
| 3 | 新媒体 | 《直播和短视频与房地产新媒体营销创新》 | 1-2天 |
| 《房地产行业的线上营销策略与新媒体营销实战》 | 1-2天 | ||
| 《房地产新媒体营销与短视频直播拓客实战》 | 1-2天 | ||
| 《ChatGPT&Midjourney在房地产营销的场景与应用》 | 1-2天 | ||
| 《互联网思维地产企业私域流量运营与品牌创新》 | 1-2天 | ||
| 《房产地产行业抖音短视频营销与经典案例剖析》 | 1天 | ||
| 4 | 工程管理 | 《民用建筑渗漏水问题全程精细化管控》 | 2天 |
| 《地产项目精细化管控之工程管理策划》 | 2天 | ||
| 《地产合作开发项目成功的八个关键点与三大职能条线工作难点破解》 | 2天 | ||
| 《绿城项目代建及管理》 | 1天 | ||
| 《房地产项目代建全流程管理及案例解析》 | 1-2天 | ||
| 《标杆房企工程管理精细化及总包索赔与退场管理》 | 2天 | ||
| 《标杆房企全流程品质精细化管理》 | 2天 | ||
| 《工程策划与穿插施工工作坊4.0》 | 2天 | ||
| 《全项目周期视角项目管理及经典案例解析&工程管理人员核心能力提升》 | 2天 | ||
| 《绿色建筑、超低能耗建筑、可再生建筑能源应用、绿色建材》 | 1-2天 | ||
| 《一线房企新工艺工法的应用及案例分析》 | 2天 | ||
| 《房地产项目开发报批报建全流程与标杆企业案例解析》 | 2天 | ||
| 《幕墙工程项目管理》 | 2天 | ||
| 《房企经营效率提升之道--项目快速开发背景下的项目管理与计划管控》 | 2天 | ||
| 《房建项目工程质量与安全管控专项培训》 | 1-2天 | ||
| 《桩基、基坑工程质量管控专项培训》 | 1-2天 | ||
| 5 | 建筑施工 | 《当前经济背景下建筑施工企业发展趋势分析与战略调整应对策略》 | 1天 |
| 《十四五规划和2035远景目标新发展阶段的基础设施投资方向及营销策略》 | 1天 | ||
| 《建筑业经济形势分析》 | 1天 | ||
| 《TOD项目开发实践演练培训》 | 1-2天 | ||
| 《工程项目投融资全过程风险管控实务》 | 1-2天 | ||
| 《工程企业市场开发与营销案例实战解析》 | 1天 | ||
| 《工程企业市场营销策略与投标风险防范》 | 1-2天 | ||
| 《建筑施工安全管理》 | 2天 | ||
| 《安全生产法(2021版)暨《刑法修正案(十一) 》解读》 | 1天 | ||
| 《企业消防安全管理培训》 | 1-2天 | ||
| 《装配式建筑技术开发管理与案例分析》 | 1天 | ||
| 《装配式建筑（设计、成本、生产、施工、防渗漏）五大关键节点操作及实战案例解析》 | 2天 | ||
| 《装饰项目全过程成本经营管理》 | 1天 | ||
| 《建筑装饰工程项目管理》 | 1天 | ||
| 《建筑装饰工程成本管控》 | 1天 | ||
| 《建筑装饰施工现场管理》 | 1天 | ||
| 《幕墙公建项目营销“四边形”管理》 | 1天 | ||
| 《高周转精装项目施工管理》 | 1天 | ||
| 《装饰工程工程项目二次经营》 | 1天 | ||
| 《建筑装饰装修项目经理培训》 | 1天 | ||
| 《AI（ChatGPT）辅助办公与Midjourney设计应用》 | 1天 | ||
| 《智能建造与BIM设计在建筑领域的应用及发展》 | 1天 | ||
| 《房地产建筑企业精益建造成本管理-房地产建筑企业如何消除浪费，降低成本，增加利润》 | 1天 | ||
| 《EPC项目全生命周期项目管理》 | 1天 | ||
| 《钢结构工程安装施工与案例解析》 | 1天 | ||
| 《公路、铁路工程项目质量管理》 | 1天 | ||
| 《高速公路竣工验收培训》 | 1天 | ||
| 《城市道路养护与管理》 | 1天 | ||
| 《水利水电工程形势分析与市场营销》 | 1天 | ||
| 《水利水电工程施工项目管理》 | 1-2天 | ||
| 《工程项目施工现场管理》 | 1-2天 | ||
| 《工程项目投融资政策及实务讲解》 | 1-2天 | ||
| 6 | 成本管理 | 《利润之王“中海地产”招标采购管控及供应商管理要点案例实操分析》 | 2天 |
| 《基于项目利润最大化与多部门协同下的工程成本策划&设计&控制&耦合实战解析V3.0》（含沙盘演练） | 2天 | ||
| 《标杆房企成本管控体系搭建核心竞争力打造与中海经验借鉴》 | 2天 | ||
| 《价值导向—招采、合约规划与合同管理》 | 1-2天 | ||
| 《房地产成本全过程管理标准化与信息化建设及案例剖析》 | 1-2天 | ||
| 《房地产招标采购及供应商管理》 | 2天 | ||
| 《“成本为王-房企成本全程精细化管控要点及实操案例深度解析》 | 2天 | ||
| 7 | 运营管理 | 《房企项目计划运营管理最佳实践和案例分析》 | 1天 |
| 《长效机制下，房企实现有质量增长的底层经营逻辑——现金流（IRR）、利润（ROE）和货值（精细化）管控体系搭建与落地》 | 2天 | ||
| 《大运营思维下房企高效运营与项目开发计划全周期沙盘演练》 | 2天 | ||
| 《运营为王-基于效能最大化的房地产企业神经系统与指挥中枢》 | 2天 | ||
| 《行业调整期房地产大运营管控体系案例全解析》 | 2天 | ||
| 8 | 综合管理 | 《筹谋——统驭全局、提升领导力》 | 1天 |
| 《进化——精进管理能力、赢得管理红利》管理进阶 | 2天 | ||
| 《POA——行动加速、高效执行》 | 1天 | ||
| 《房地产跨部门沟通与协作-职场纵横术》 | 1天 | ||
| 《房地产问题分析与解决-凌波六步之问题解决术》 | 1-2天 | ||
| 《思维导图职场实操应用》 | 1天 | ||
| 《部属培育与辅导OJT技能训练》 | 2天 | ||
| 《六顶思考帽》 | 1天 | ||
| 《房地产超级团队赋能训练营》 | 1天 | ||
| 《房地产高效能人士的七个习惯》 | 1天 | ||
| 《员工导师在岗辅导技能培训》 | 1天 | ||
| 《团队协作与高效工作沟通》 | 1天 | ||
| 《组织协同：激活组织OKR工作法》 | 1天 | ||
| 《向经验学习-房地产经典项目复盘及报告输出工作坊》 | 1天 | ||
| 《克服团队协作的五项障碍 （项目制：培训课2D+沙盘2D+引导工作坊2D）》 | 2天 | ||
| 《 轻松欢笑喜乐多--情绪与压力管理》 | 1天 | ||
| 《打造以ROE为核心的房地产经营管理体系暨目标与任务分解和落地群策群力工作坊》 | 1-2天 | ||
| 《杨三角组织管理和策略达成群策群力工作坊》 | 1天 | ||
| 《六个盒子—让房地产管理者获得全管理视角赋能》 | 1天 | ||
| 《戏剧+领导力—管理者管理修为觉察与进阶工作坊》 | 2天 | ||
| 《引导式TTT课程开发与创新教学法工作坊》 | 2天 | ||
| 9 | 人力资源 | 《管理红利时代下房企的组织进化策略与高效能成功运转之道》 | 2天 |
| 《回归对人的关注---建立用工管理的合规手段》 | 1天 | ||
| 《华为人力资源管理体系对传统企业的影响与借鉴》 | 2天 | ||
| 《企业劳动用工风险的防范与控制》 | 1天 | ||
| 《房地产员工胜任力素质构建与任职资格构建》 | 2天 | ||
| 《房地产平台战略性薪酬设计与绩效管理》 | 2天 | ||
| 《房地产企业OKR全员绩效提升实战训练营》 | 1-2天 | ||
| 《全流程招聘提升与金牌面试官》 | 1-2天 | ||
| 《标杆房企人才盘点设计与人才发展案例解析》 | 1-2天 | ||
| 10 | 物业管理 | 《物业项目经理管理者角色定位与认知》 | 1天 |
| 《卓越物业领导者的管理能力修炼》 | 1天 | ||
| 《解析物业管理管家服务模式》 | 2天 | ||
| 《标杆物业品质管控与满意度提升协同共进韬略》 | 1-2天 | ||
| 《物业系列-物业服务费用收缴率提升策略》 | 1-2天 | ||
| 《物业系列-金牌物业客户服务与投诉处理技巧提升》 | 1-2天 | ||
| 《开启5G时代物业管理服务的智慧物业大门》 | 1天 | ||
| 《如何实现物业服务品质与成本管控的双平衡实操》 | 1天 | ||
| 《ChatGPT时代物业企业降本创收与智慧社区实战运营七步法》 | 1-2天 | ||
| 《互联网时代物业企业成本与运营及经营拓展盈利能力》 | 2天 | ||
| 《物业的前期介入、承接查验、工程管理与装修管理》 | 2天 | ||
| 《物业企业安全风险管控及消防设备设施管理要点》 | 1天 | ||
| 《党建引领的社区治理与物业管理企业高质量发展》 | 1天 | ||
| 《实战攻略物业管理经典纠纷案例分析与法律风险防控能力提升必修课》 | 1天 | ||
| 《向海底捞学习---物业服务意识的自我提升》 | 1-2天 | ||
| 《精细化会务管理及会务礼仪培训》 | 1-2天 | ||
| 《物业项目全生命周期管理与案例解析》 | 2天 | ||
| 《物业市场拓展组织建设及招投标能力提升》 | 2天 | ||
| 《绿色物业--可持续发展的最佳环境管理：国际保洁标准落地的最佳实践》 | 1天 | ||
| 《物业管理与经营沙盘推演运作实战》 | 2天 | ||
| 《物业项目沙盘推演及全生命周期解读》 | 2天 | ||
| 《新社保及新个税政策下物业企业人力成本管控与效率提升》 | 1天 | ||
| 《物业管理的财务思维与财务管控实务》 | 1天 | ||
| 《商业地产物业运营期工程管理》 | 1天 | ||
| 《商业综合体（商业、写字楼）运营的安全、消防管理》 | 1天 | ||
| 《商业地产全程物业管理、运营与品质提升》 | 2天 | ||
| 《高端写字楼 POM 物业全生命周期运营管理服务训练营》 | 2天 | ||
| 11 | 财税管理 | 《房地产企业土地增值税清算实务30问及实操案例演练》 | 1-2天 |
| 《房地产企业经营中业财融合技能提升训练》 | 1天 | ||
| 《基于项目全周期管理视角的标杆房企财务管控体系构建与经典案例解析》 | 1-2天 | ||
| 《房地产开发企业会计核算与工程造价管理》 | 1天 | ||
| 《金税四期智慧税务时代房地产与建工企业税务稽查风险应对》 | 2天 | ||
| 《新形势下房企全程50个税筹爆点解析与筹划应对》 | 2天 | ||
| 《财务报表分析与财务风险防范》 | 1天 | ||
| 《房地产企业三大税种及关键风险点》 | 1天 | ||
| 《房企高管财务管理思维构建与提升》 | 1-2天 | ||
| 12 | 商业地产 | 《数智化时代—商铺、公寓、车位、写字楼等疑难项目尾盘去化策略与实战案例剖析》 | 1-2天 |
| 《社区商业、临街商铺销售去化》 | 2天 | ||
| 《新零售商业模式下的全数字化的营销与运营管理》 | 1-2天 | ||
| 《购物中心会员管理与大数据分析》 | 1-2天 | ||
| 《创新型商业综合体项目定位、动线设计、业态规划、顾客体验及新业态培育策略高级研修班》 | 1-2天 | ||
| 《商业地产的精细化管理》 | 1-2天 | ||
| 《深度解析商业地产运营管理与开业后运营调整精髓》 | 2天 | ||
| 《打造购物中心经营型一把手》 | 1天 | ||
| 《商业地产—招商破局、运营提升、市场加持策略及执行》 | 2天 | ||
| 《自媒体时代房企营销六大裂变模式——客户增长100倍的实战拓客秘籍》 | 1-2天 | ||
| 《商办综合体项目精准定位及招商运营管理》 | 2天 | ||
| 《商业地产资产管理与投资测算沙盘》 | 2天 | ||
| 《标杆房企住宅&商业机电设计全生命周期流程节点管控》 | 2天 | ||
| 《后商业时代购物中心运营之商户管理、营销推广、危机公关及运营》 | 2天 | ||
| 《社区商业及创新业态设计要点及实战案例分析》 | 1天 | ||
| 《去库存—车位、商铺、公寓、写字楼等疑难项目营销去化策略与实战案例剖析》 | 2天 | ||
| 《3.0时代商业办公楼去化、以客户为导向的写字楼创新运营及快速去化》 | 1-2天 | ||
| 13 | 战略管理 | 《未来城市规划与片区综合开发策略及操盘实务》 | 1天 |
| 《当前房地产经济解析及存量博弈下房企的创新发展之路》 | 1天 | ||
| 《数字化背景下房企战略和新业务发展实践》 | 1-2天 | ||
| 《房地产企业战略管理：生存发展转型与战略选择》 | 1天 | ||
| 《与城市共成长：房企战略持续升级及转型》 | 1天 | ||
| 14 | 客服管理 | 《做第三只眼睛：标杆房企如何实现完美交付经典案例剖析》 | 1天 |
| 《房地产企业客户关系管理与危机公关媒体应对策略与技巧》 | 2天 | ||
| 《金牌物业客户服务与投诉处理技巧提升》 | 1天 | ||
| 《房地产开发全周期客户满意度管理》 | 1-2天 | ||
| 《前期风险管理、交房过程突发事件处理及交付后关系维护与标杆房企案例分析》 | 2天 | ||
| 15 | 服务礼仪 | 《礼“赢”客户——房地产行业销售与服务礼仪》 | 1-2天 |
| 《职场商务礼仪素养提升——礼仪赋能，由心启航》 | 1-2天 | ||
| 《用心服务创造品牌价值—服务礼仪》 | 1-2天 | ||
| 《物业服务礼仪与沟通技巧》 | 1天 | ||
| 《房地产项目案场服务接待礼仪》 | 1天 | ||
| 16 | 沙盘模拟 | 《领悟工坊®房地产中高层管理团队领导力沙盘模拟》 | 1-2天 |
| 《房地产全生命周期价值链运营模拟沙盘》 | 2天 | ||
| 《项目管理创新应用：项目管理复盘方法论与落地实践工作坊》 | 2天 | ||
| 《财务视角下的房地产大运营管理沙盘模拟课程》 | 2天 | ||
| 《房地产开发与经营全流程沙盘模拟课程》 | 2天 | ||
| 《MTP(企业中层管理者素养能力提升)沙盘模拟工作坊》 | 1-2天 | ||
| 《房地产经营管理与团队领导力提升沙盘模拟》 | 1-2天 | ||
| 《创新思维加速器沙盘》 | 2天 | ||
| 《飞同凡想®——知己解彼团队沟通与协作沙盘模拟》 | 2天 | ||
| 《基于项目利润最大化与多部门协同下的工程成本策划&设计&控制&耦合实战解析V3.0》（含沙盘演练） | 2天 | ||
| 《大运营思维下房企高效运营与项目开发计划全周期沙盘演练》 | 2天 | ||
| 《物业项目沙盘推演及全生命周期解读》 | 2天 | ||
| 17 | 规划设计 | 《标杆地产设计全流程精细化管控及跨职能合作案例解析》 | 1-2天 |
| 《黑铁时代房地产设计新趋势-绿色健康住宅策略研究》 | 1天 | ||
| 《图纸质量提升方式方法及万科、龙湖、华润审图要求解析》 | 1天 | ||
| 《产品力提升五大维度——产品线及标准化研发策略、产品力及价值发掘、产品设计与产品品质及市场竞争力提升》 | 2天 | ||
| 《房地产设计阶段成本管理与优化实战案例剖析》 | 1天 | ||
| 《基于经营+客户视角的住宅房地产企业产品力提升解决方案》 | 1-2天 | ||
| 《设计管理与跨界协同》 | 1-2天 | ||
| 18 | 景观设计/工程 | 《标杆房企景观产品营造及管控策略与景观标准化案例剖析》 | 2天 |
| 《房地产景观设计到工程一体化控制实操解析》 | 1-2天 | ||
| 《景观种植设计与实施纲要》 | 1-2天 | ||
| 《景观设计价值创造之房地产多业态项目景观营造与施工管理特训营》 | 1-2天 | ||
| 《景观工程植物设计和苗木专项解析》 | 1天 | ||
| 《景观工程管控过程中的细节与难点解析》 | 1天 | ||
| 《园林绿化工程施工管理编制及施工技术案例解析》 | 1天 | ||
| 《豪宅景观品质全程管控教程》 | 2天 | ||
| 19 | 精装修 | 《精装修全过程精细化管理与工程大穿插沙盘推演》 | 2天 |
| 《降低风险投诉 提升精装品质 精装修工程管理实操进阶指南》 | 1-2天 | ||
| 《商业地产精装修工程管理核心要点案例解析》 | 1天 | ||
| 《酒店项目精装修工程管理与案例解析》 | 1天 | ||
| 《基于客户导向与品质引领的房地产批量住宅精装修工程管理》 | 1-2天 | ||
| 《基于客户导向与品质引领的---批量精装房精细化管理与完美交付探秘》 | 2天 | ||
| 《房地产批量精装修住宅项目交付与销售风险把控 》 | 2天 | ||
| 《房地产精装修管理体系搭建及项目全过程精细化管理》 | 2天 | ||
| 20 | 产业地产 | 《产业地产&产业园区的规划、招商与运营》 | 2天 |
| 《产业园区的开发与运营管理》 | 1天 | ||
| 《问道.谋远.践行——产业园区与产业地产系统营运36问》 | 2天 | ||
| 《产业园区 产业地产的招商攻略与营销技巧》 | 1天 | ||
| 《产业园区项目开发、设计、招商、运营全链条解读》 | 1天 | ||
| 《产业拿地-产城投资逻辑与拿地实务操作》 | 1天 | ||
| 《产业园区走向产城融合转型升级实战案例解析》 | 1天 | ||
| 《产业地产战略解码之产业定位研究分析》 | 1天 | ||
| 《新时期产业园区的产品创新》 | 1天 | ||
| 《产业园区营销策略分析》 | 1天 | ||
| 《产业地产（园区）招商运营提升》 | 2天 | ||
| 《城市综合开发与产业投资开发模式与基础设施投融资创新模式》 | 2天 | ||
| 21 | 文旅康养 | 《创意乡村4.0--田园综合体”的多维视角》 | 1天 |
| 《莫干山旅游景区运营管理提升》 | 1天 | ||
| 《大数据背景下中国文化产业未来发展趋势探讨剖析》 | 1天 | ||
| 《乡村振兴的顶层设计和落地运营及案例解析》 | 1天 | ||
| 《新常态下的特色小镇创建》 | 1天 | ||
| 《文旅产业投资拓展与运营管理》 | 1天 | ||
| 《主题公园的设计思维和商业模式》 | 1天 | ||
| 《以新营销模式带动景区新业绩增长》 | 1天 | ||
| 《旅游景区安全管理》 | 1天 | ||
| 《旅游景区从管理者转型教练能力提升》 | 1天 | ||
| 《文旅产业策划定位与系统创新与运营》 | 2天 | ||
| 《数字文旅的产业逻辑与产品创新》 | 2天 | ||
| 《文旅商融合地产项目策划与营销招商和新媒体创新实操》 | 2天 | ||
| 《乡村振兴项目关键路径探索与标杆案例实战解析》 | 2天 | ||
| 《知行合一运营前置——大文旅产业体系构建》 | 2天 | ||
| 《康养行业发展与产品分析及项目营销创新》 | 2天 | ||
| 《养老地产项目运营与服务管理》 | 2天 | ||
| 《医养结合服务的产品体系、评估体系、与运营体系的建立》 | 1-2天 | ||
| 《康养产业发展趋势、商业模式与典型案例解析》 | 1天 | ||
| 22 | 地产趋势 | 《宏观经济格局中的房地产市场形势》 | 0.5-1天 |
| 《房地产经济形势与未来发展趋势》 | 0.5-1天 | ||
| 《新经济时期下房地产宏观政策与发展趋势》 | 0.5-1天 | ||
| 《宏观经济形势与房地产行业趋势研判》 | 0.5天 | ||
| 《房地产新趋势和行业机遇》 | 0.5天 | ||
| 《中国房地产行业形势分析》 | 0.5-1天 | ||
| 《二十大后中国房地产形势与趋势判断》 | 2-6H | ||
| 《房地产面临的宏观经济环境与影响因素》 | 0.5-1天 | ||
| 23 | 地产法律 | 《新法下房地产企业常见合同风险管理与法律风险防范技巧》 | 1天 |
| 《商业物业租赁合同法律问题与谈判技巧》 | 1天 | ||
| 《商品房交付阶段的常见法律风险及规避措施》 | 1天 | ||
| 《工程结算与索赔实战案例解析》 | 1天 | ||
| 《项目总视角下房地产企业全流程法律风险识别与防范》 | 1-2天 | ||
| 《房地产项目兼、并购与清算退出》 | 1天 | ||
| 《房地产项目全流程合规经营及风险防范》 | 1天 | ||
| 《房地产开发流程与法律风险防范》 | 1天 | ||
| 《<民法典>对房地产、物业行业的最新规定解读及法律风险防范》 | 2天 | ||
| 24 | 国学风水 | 《房产风水营销业绩倍增定制训练课程》 | 2天 |
| 《家居建材行业风水营销业绩倍增训练课程》 | 1天 | ||
| 《帝王心术与现代企业管理》 | 2天 | ||
| 《国学智慧之煮酒三国话管理》 | 2天 | ||
| 《仁者无敌——孟子的经营哲学与企业成长路径》 | 2天 | ||
| 《无为而治——道德经中的企业家精神与领导力建设》 | 2天 | ||
| 《不战而胜——孙子兵法的制胜之道》 | 2天 | ||
| 《风生水起--现代房地产建筑业风水应用》 | 1-2天 | ||
| 《曾国藩的领导智慧之识人与用人之道》 | 1天 | ||
| 25 | 投资管理 | 《房地产投资并购、合作开发、片区开发综合风险防控深度解析》 | 1天 |
| 《房地产投资并购实务与城市更新》 | 1天 | ||
| 《标杄房地产项目投资决策、风险控制及拓展模式、项目操盘实战》 | 1-2天 | ||
| 《企业并购实务和实战案例剖析》 | 1-2天 | ||
| 《融资有道—中国中小企业融资操作大全》 | 1-2天 | ||
| 《旧城改造等基础实施项目的投融资策划分析与风险管控》 | 1天 | ||
| 《房地产企业项目投资拓展管理与标杆房企经验借鉴》 | 1-2天 | ||
| 《房地产投资并购&合作开发全流程风险管理》 | 1-2天 | ||
| 《不动产资产管理案例剖析》 | 1-2天 | ||
| 《基础设施投融资模式创新与案例剖析》 | 1-2天 | ||
| 《新形势下国有资产管理平台（城投公司与城开公司）的投资判断和投资策略》 | 1天 | ||
| 《新特殊经济形势下的房地产投资拓展体系、研判策略、投资模式与收并购投资执行、风险控制及实操案例深度解析》 | 2天 | ||
| 《房地产全生命周期视角下的项目投资测算》 | 1天 | ||
| 《投资决策的维度、标尺、案例及决策能力构建》 | 1天 | ||
| 26 | 土地拓展 | 《应对“两集中”——新政策形势下，房地产投资策略重构与非公市场取地模式案例分享》 | 1-2天 |
| 《土地一级开发与一、二级开发联动：操作模式、土地控制、成本风险、政企合作、资金运作与案例研究》 | 2天 | ||
| 《产城投资逻辑与拿地实务操作》 | 1天 | ||
| 《房地产投资实务与拿地决策、投资测算及法务风险规避》 | 2天 | ||
| 《房地产全生命周期视角下的拿地决策、精准定位、强销模式及生态圈思维模式的渠道价值再解读》 | 2天 | ||
| 27 | 城市更新 | 《下一个主战场--城市更新：案例和操盘经验分享》 | 1天 |
| 《最新房屋征收拆迁纠纷预防和处理实务》 | 1天 | ||
| 《城市更新拆迁谈判技巧》 | 1天 | ||
| 《我国城市更新业务的发展历史、政策解读、投资逻辑与实际案例分享》 | 1天 | ||
| 《房企掘金城市更新实施路径、操作模式及城市更新发展趋势》 | 1天 | ||
| 《城市更新（三旧改造）核心业务操盘实务》 | 1天 | ||
| 《房地产投资并购实务与城市更新》 | 1-2天 | ||
| 《城市更新（三旧改造）项目前期运作全程攻略》 | 1-2天 | ||
| 《城市更新时代下的一级土地开发与更新项目熟化》 | 1-2天 | ||
| 《钉子户的预防及处理》 | 1-2天 | ||
| 《“回迁房” 交易全过程风险规避及纠纷处理策略》 | 1天 | ||
| 《城市更新进程下的工业用地存量转型》 | 1天 | ||
| 28 | 数字化 | 《办公楼物业数字化转型》 | 1天 |
| 《地产数字化营销体系》 | 1天 | ||
| 《长租公寓数字化体系运营》 | 1天 | ||
| 《数智化时代——房地产企业数字化转型应用案例解析》 | 1天 | ||
| 《工程企业数字化转型》 | 1天 | ||
| 《新发展阶段建筑业的科技创新和数字智能化转型》 | 1天 | ||
| 《数字化背景下房企战略和新业务发展实践》 | 1天 | ||
| 《5G时代房企数字化转型及智慧地产新技术应用》 | 2天 | ||
| 《基于数据驱动的决策模式实践应用》 | 2天 | ||
| 《房企数字化转型与信息化管理》 | 1天 | ||
| 《全新数字化营销战法及自有渠道破局之道》 | 2天 | ||
| 《房企全产业链数字化营销矩阵运营落地及成交破解》 | 2天 | ||
| 29 | 其他类 | 《长租公寓全产业链实战运营管理培训》 | 1-7天 |
| 《长租公寓政策趋势与运营模式及典型案例解析》 | 1天 | ||
| 《住房租赁政策、长租公寓运营模式及典型案例解析》 | 1天 | ||
| 《新媒体时代房企危机公关与舆情管控、客户维权花样及群诉应对策略 》 | 1-2天 | ||
| 《舆情管控——舆论世界生存法则》 | 1天 | ||
| 《建筑施环境保护管理（建筑垃圾减量化、扬尘控制）》 | 1天 | ||
| 《污水处理厂(站)运行管理》 | 1天 | ||
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| 《塑造忠诚卫士——国家秘密涉密人员保密素养提升》 | 1天 | ||
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