课程类别:营销管理
开课时间:3月
课程价格: 3980.00元/人
适合对象: 地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总、项目总等); 地产公司营销总监、营销经理、销售经理、策划主管、销售主管等业务管理人员
导入:洞悉本质——案例导入+杜邦公式解读
一、从项目定位要销量——价值思维下的市场研究与项目定位方法:
1、项目定位的基本逻辑及流程;
2、土地属性分析工具:土地六要素认知;
3、市场分析框架及关键方法;
Ø 市场研究主要指标介绍
Ø 市场机会挖掘策略
Ø 向竞品学习的关键策略
Ø 一二线市场趋势:成都金茂府
Ø 三四线城市的市场发展阶段
4、客户分析工具及真实需求挖掘方法;
Ø 客户定性研究的有效方法
Ø 案例介绍:成都刚需客户敏感点介绍
Ø 三四线改善客户的痛点分析与把控策略
Ø 不同城市客户敏感点梳理及详细介绍
5、市场定位方法及案例剖析;
Ø 主流市场与机会市场的选择策略:临港国际
Ø 客户定位案例剖析:蔚蓝卡地亚
Ø 项目竞争策略案例剖析:绿地璀璨天城VS万科城
二、从产品策划要溢价——标杆房企的产品决策逻辑与决策方法解析:
1、产品故事提炼,案例解析:苏州桃花源;
2、基于市场竞争策略的户型配比;
Ø 户型配比方法及案例剖析
3、客户生活场景营造手法;
Ø 案例剖析:万科城
4、产品价值模型与标准建议;
Ø 产品价值体系模型介绍
Ø 产品标准:如何从客户需求、市场竞争到落地产标
5、客户体验流线设计策略与方法;
Ø 示范区“六觉六触点”模型介绍
Ø 主题型示范区案例剖析:万科金色领域
Ø 示范区服务触点设计案例剖析:雍景阁
6、产品溢价策略及案例解析;
Ø 产品溢价的四个核心方向
Ø 土地属性极致改造案例剖析:麓湖生态城
三、从营销策略要溢价——标准有效的营销体系建立路径与策略落地方法:
1、项目价值营销的基础逻辑:价值体系梳理-主题/灵魂塑造-价值传递-价值定价;
2、横盘时期的产品传播价值体系重塑;
Ø 一页纸产品价值体系方法介绍
Ø 产品价值的社群化案例解析:客户的时代烙印、90后的购房观、成都女生公寓
3、横盘时期的项目营销传播策略调整;
Ø 营销传播总控图
Ø 营销传播的社会化案例解析:SMART公寓
Ø 营销传播的故事化案例解析:龙湖原著
4、横盘时期的项目推广渠道组合策略;
Ø 推广渠道的终端化案例:中海九号公馆
Ø 推广渠道的移动化案例:如是移动AI平台
四、从销售管理要回款——快速提升销售转化率的策略与落地方法:
1、横盘时期下的案场组织架构模式调整及发展趋势;
2、销售团队狼性打造关键;
Ø 从销售模式开始组建销售团队
Ø 90后置业顾问的激励
3、销售人员管理-从等客到创客的转化落地管理方法;
五、从滞重资产要周转——疑难类型产品的正确销售逻辑与特殊战法:
1、可售商业的正确销售逻辑与战法;
Ø 远郊商业销售案例解析:蓝光幸福满庭,广州万科里享家
Ø 社区商业销售解析
2、车位销售的正确逻辑与战法;
Ø 影响车位销售的五大因素
Ø 车位在运营中的定位
Ø 促进车位销售的规划措施
Ø 车位销售的有效策略
Ø 促进车位销售的物业管理措施
六、交流研讨;
城市 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
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成都 | 23-24我要报名 |
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