地产横盘时期的营销决策新逻辑、产品去化新思路及滞重资产销售新战法解析

随着房地产市场进入横盘时期,粗放的营销战术已经很难再风云于市场了,很多公司一直都停留在旺势营销的环境之中,完全没有面对严峻淡市的能力。本课程的核心目的就是要企业打消靠一些初级的“术”就能够完成销售的幻想,从营销的本质出发,摒弃错误的营销思想和做法,一步一个脚印,踏实有效的完成营销任务!

课程类别:营销管理

开课时间:3月

课程价格: 3980.00元/人

适合对象: 地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总、项目总等); 地产公司营销总监、营销经理、销售经理、策划主管、销售主管等业务管理人员

咨询热线:13658861523
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  • 导入:洞悉本质——案例导入+杜邦公式解读


    一、从项目定位要销量——价值思维下的市场研究与项目定位方法:

    1、项目定位的基本逻辑及流程;

    2、土地属性分析工具:土地六要素认知;

    3、市场分析框架及关键方法;

    Ø  市场研究主要指标介绍

    Ø  市场机会挖掘策略

    Ø  向竞品学习的关键策略

    Ø  一二线市场趋势:成都金茂府

    Ø  三四线城市的市场发展阶段

    4、客户分析工具及真实需求挖掘方法;

    Ø  客户定性研究的有效方法

    Ø  案例介绍:成都刚需客户敏感点介绍

    Ø  三四线改善客户的痛点分析与把控策略

    Ø  不同城市客户敏感点梳理及详细介绍

    5、市场定位方法及案例剖析;

    Ø  主流市场与机会市场的选择策略:临港国际

    Ø  客户定位案例剖析:蔚蓝卡地亚

    Ø  项目竞争策略案例剖析:绿地璀璨天城VS万科城

    二、从产品策划要溢价——标杆房企的产品决策逻辑与决策方法解析:

    1、产品故事提炼,案例解析:苏州桃花源;

    2、基于市场竞争策略的户型配比;

    Ø  户型配比方法及案例剖析

    3、客户生活场景营造手法;

    Ø  案例剖析:万科城

    4、产品价值模型与标准建议;

    Ø  产品价值体系模型介绍

    Ø  产品标准:如何从客户需求、市场竞争到落地产标

    5、客户体验流线设计策略与方法;

    Ø  示范区“六觉六触点”模型介绍

    Ø  主题型示范区案例剖析:万科金色领域

    Ø  示范区服务触点设计案例剖析:雍景阁

    6、产品溢价策略及案例解析;

    Ø  产品溢价的四个核心方向

    Ø  土地属性极致改造案例剖析:麓湖生态城

    三、从营销策略要溢价——标准有效的营销体系建立路径与策略落地方法:

    1、项目价值营销的基础逻辑:价值体系梳理-主题/灵魂塑造-价值传递-价值定价;

    2、横盘时期的产品传播价值体系重塑;

    Ø  一页纸产品价值体系方法介绍

    Ø  产品价值的社群化案例解析:客户的时代烙印、90后的购房观、成都女生公寓

    3、横盘时期的项目营销传播策略调整;

    Ø  营销传播总控图

    Ø  营销传播的社会化案例解析:SMART公寓

    Ø  营销传播的故事化案例解析:龙湖原著

    4、横盘时期的项目推广渠道组合策略;

    Ø  推广渠道的终端化案例:中海九号公馆

    Ø  推广渠道的移动化案例:如是移动AI平台

    四、从销售管理要回款——快速提升销售转化率的策略与落地方法:

    1、横盘时期下的案场组织架构模式调整及发展趋势;

    2、销售团队狼性打造关键;

    Ø  从销售模式开始组建销售团队

    Ø  90后置业顾问的激励

    3、销售人员管理-从等客到创客的转化落地管理方法;

    五、从滞重资产要周转——疑难类型产品的正确销售逻辑与特殊战法:

    1、可售商业的正确销售逻辑与战法;

    Ø  远郊商业销售案例解析:蓝光幸福满庭,广州万科里享家

    Ø  社区商业销售解析

    2、车位销售的正确逻辑与战法;

    Ø  影响车位销售的五大因素

    Ø  车位在运营中的定位

    Ø  促进车位销售的规划措施

    Ø  车位销售的有效策略

    Ø  促进车位销售的物业管理措施

    六、交流研讨;

  • 点击开课日期可快速报名

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    • 中国中信集团公司| 宋女士

      更新了对财务分析和风险的理解,新增了实用的营运资本 分析方法,帮助系统性分析企业存在的资金风险和管理问题。

    • 中国电信集团公司| 王先生

      原本枯燥的报表找到了新的解读方式和逻辑性思路,对评 价企业的财务风险和经营风险起到了引导作用

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